La decision de promoción
Se trata de escoger a una persona para ocupar el puesto de director en una empresa. ¿Cuáles son las ventajas de seguir la recomendación de un algoritmo que favorece a un candidato frente a seguir la preferencia de una directiva que conoce a la otra candidata muy bien y, de hecho, ha ayudado a esa candidata en su desarrollo profesional a través del coaching? Se puede debatir sobre los prejuicios y las ventajas de la IA a la hora de tomar decisiones acerca de contrataciones y ascensos.
Collection: IESE (España)
Ref: DPO-776
Format: PDF
Number of pages: 2
Publication Date: Jun 2, 2022
Description
Se trata de escoger a una persona para ocupar el puesto de director en una empresa. ¿Cuáles son las ventajas de seguir la recomendación de un algoritmo que favorece a un candidato frente a seguir la preferencia de una directiva que conoce a la otra candidata muy bien y, de hecho, ha ayudado a esa candidata en su desarrollo profesional a través del coaching? Se puede debatir sobre los prejuicios y las ventajas de la IA a la hora de tomar decisiones acerca de contrataciones y ascensos.
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Year: 2019
Geographic Setting: Estados Unidos
Industry Setting: Informatica y telecomunicaciones
Learning Objective
¿Qué le recomendarías hacer a Amanda si fueras su coach? ¿Qué le preguntarías?
¿Quién es el mejor candidato para el puesto, en tu opinión?
¿Cuáles son los riesgos y las ventajas de cada una de las opciones?
¿En qué condiciones recomendarías al candidato elegido por el algoritmo?
¿En qué condiciones recomendarías optar por la candidata más conocida?
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- ¿Cómo trabajar con el algoritmo?
- ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles del criterio humano frente al algoritmo?
- ¿Cuál es la forma óptima de utilizarlo?
- ¿Cómo podría conseguirse una adopción mayor del uso del algoritmo?
- ¿Qué tipo de capacidades se necesitan para utilizar el algoritmo?
- ¿Cómo dirigir a las personas que utilizan algoritmos?
- ¿Qué tipo de capacidades tiene que tener un directivo?
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"La decision de promoción"
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