La división de Barcelona de Hewlett Packard

Este caso ganó un galardón en la European Foundation for Management Development Case Study Competition.

El caso analiza brevemente la historia de la división Hewlett-Packard de Barcelona desde sus inicios en 1984 como unidad fabricante bajo licencia, hasta la actualidad, en la que se ha convertido en un centro con beneficios importantes y responsable de su propio marketing, producción y distribución global. El papel y la contribución de cada uno de los directores generales es discutido antes de la llegada del director general Rich Raimondi. Raimondi es el prototipo de director expatriado que es nombrado para cumplir una misión y llega con unas nociones lingüísticas mínimas para desempeñar su primer cargo en Europa. A través de varias observaciones de los miembros de su equipo directivo, el caso analiza cómo, en sus tres años en el cargo, el director logra que la división llegue a ser una unidad de negocio.