Lakaro Construcciones, S. A.

La nueva dirección de una empresa constructora española decide, tras un año y unos meses de su incorporación, reunir a los directores regionales para comunicarles las líneas básicas de la estrategia de la empresa, y efectuar los nombramientos de delegados en su nueva estructura organizativa. Durante la reunión se van comentando las propuestas, que previamente se presentaron por escrito, y se deciden las asignaciones de personas a esos puestos. Uno de ellos plantea un problema especial de comportamiento, y el director general interviene zanjando la cuestión en un determinado sentido. El caso da pie a que se valoren los criterios que han podido subyacer en esa decisión. Caso basado en "Conalsa - Construcciones Almenara, S. A." FH-356 de Germán Gómez-Llera y Juan Antonio Pérez López, Septiembre de 1989.
Collection: IESE (España)
Ref: DPO-444
Format: PDF
Number of pages: 6
Publication Date: Apr 12, 2019
Language: Spanish, English

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La nueva dirección de una empresa constructora española decide, tras un año y unos meses de su incorporación, reunir a los directores regionales para comunicarles las líneas básicas de la estrategia de la empresa, y efectuar los nombramientos de delegados en su nueva estructura organizativa. Durante la reunión se van comentando las propuestas, que previamente se presentaron por escrito, y se deciden las asignaciones de personas a esos puestos. Uno de ellos plantea un problema especial de comportamiento, y el director general interviene zanjando la cuestión en un determinado sentido. El caso da pie a que se valoren los criterios que han podido subyacer en esa decisión. Caso basado en "Conalsa - Construcciones Almenara, S. A." FH-356 de Germán Gómez-Llera y Juan Antonio Pérez López, Septiembre de 1989.
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Year: 1987
Geographic Setting: España

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