Los nuevos retos de ILUNION (B)

ILUNION es el grupo empresarial de la ONCE (Organización de Ciegos Españoles). Se dedica a sectores como la hostelería, la lavandería industrial, servicios de todo tipo. Sus operaciones son en gran parte CEE (Centros espaciales de Empleo). El grupo procede de la fusión de dos empresas anteriores. Gran parte de sus empleados son personas con algún tipo de discapacidad.
En 2023 el, despues de una fusión con éxito, habiendo superado el 2020 con un ERTE, el comité e dirección de la compañía se pregunta por una serie de problemas. Por ejemplo cómo reforzar la función de enlace y apoyo que mejora la integración de los diversos empleados (personas con diferentes discapacidades y profesionales). También se pregunta sobre que tipo de políticas debe desarrollar para cumplir la misión, que es crear puestos de trabajo para personas con discapacidad y, por ejemplo, cómo introducir las nuevas tecnologías, la IA, sin que disminuya esa creación de trabajo.

En el caso B se describen las diferentes políticas que se pusieron en marcha y cómo se resuelve el diléma de la tecnología.
En el caso C se analiza la operación en Colombia y se pregunta acerca e cuales deben ser las condiciones para internacionalizar ILUNION.
Collection: IESE (España)
Ref: DPO-877
Format: PDF
Number of pages: 2
Publication Date: Nov 27, 2024
Language: Spanish

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Description

ILUNION es el grupo empresarial de la ONCE (Organización de Ciegos Españoles). Se dedica a sectores como la hostelería, la lavandería industrial, servicios de todo tipo. Sus operaciones son en gran parte CEE (Centros espaciales de Empleo). El grupo procede de la fusión de dos empresas anteriores. Gran parte de sus empleados son personas con algún tipo de discapacidad.
En 2023 el, despues de una fusión con éxito, habiendo superado el 2020 con un ERTE, el comité e dirección de la compañía se pregunta por una serie de problemas. Por ejemplo cómo reforzar la función de enlace y apoyo que mejora la integración de los diversos empleados (personas con diferentes discapacidades y profesionales). También se pregunta sobre que tipo de políticas debe desarrollar para cumplir la misión, que es crear puestos de trabajo para personas con discapacidad y, por ejemplo, cómo introducir las nuevas tecnologías, la IA, sin que disminuya esa creación de trabajo.

En el caso B se describen las diferentes políticas que se pusieron en marcha y cómo se resuelve el diléma de la tecnología.
En el caso C se analiza la operación en Colombia y se pregunta acerca e cuales deben ser las condiciones para internacionalizar ILUNION.
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Geographic Setting: Colombia, España
Industry Setting: Servicios

Learning Objective

Analizar cómo se puede cumplir con una misión social y, a la vez, mantener la rentabilidad y sostenibilidad de las operaciones.
Ver cómo la filosofía de crear trabajo para estas personas con discapacidad es mejor que la subvención directa.
Ver la influencia de la legislación y los incentivos de Seguridad Soxial en este tipo de operaciones sociales.

Los nuevos retos de ILUNION (B)

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