Luis Arrese (A): la locomotora
Luis Arrese está a punto de lograr acceder a la función que ha soñado desde niño, la dirección general (CEO) de la filial europea de una empresa multinacional. Luis parte de un origen familiar humilde y, sobre la base de sus notables capacidades intelectuales, esfuerzo, automotivación y sacrificio, realiza una rápida carrera en la empresa hasta llegar a la víspera de ser nombrado consejero delegado y director general. Para ello ha pasado por varias filiales y por la central en Norteamérica.
Luis es un directivo muy orientado al logro y poco orientado a las personas. Estas características le han creado problemas a lo largo de su trayectoria profesional como directivo. Luis ha intentado corregir esta tendencia suya y a él le parece que lo ha logrado.
Sustituye al caso DPO-57 Fernando Ruiz (A): los pros y contras de una locomotora de los mismo autores.
Luis es un directivo muy orientado al logro y poco orientado a las personas. Estas características le han creado problemas a lo largo de su trayectoria profesional como directivo. Luis ha intentado corregir esta tendencia suya y a él le parece que lo ha logrado.
Sustituye al caso DPO-57 Fernando Ruiz (A): los pros y contras de una locomotora de los mismo autores.
Collection: IESE (España)
Ref: DPO-801
Format: PDF
Number of pages: 6
Publication Date: Feb 8, 2023
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Description
Luis Arrese está a punto de lograr acceder a la función que ha soñado desde niño, la dirección general (CEO) de la filial europea de una empresa multinacional. Luis parte de un origen familiar humilde y, sobre la base de sus notables capacidades intelectuales, esfuerzo, automotivación y sacrificio, realiza una rápida carrera en la empresa hasta llegar a la víspera de ser nombrado consejero delegado y director general. Para ello ha pasado por varias filiales y por la central en Norteamérica.
Luis es un directivo muy orientado al logro y poco orientado a las personas. Estas características le han creado problemas a lo largo de su trayectoria profesional como directivo. Luis ha intentado corregir esta tendencia suya y a él le parece que lo ha logrado.
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Luis es un directivo muy orientado al logro y poco orientado a las personas. Estas características le han creado problemas a lo largo de su trayectoria profesional como directivo. Luis ha intentado corregir esta tendencia suya y a él le parece que lo ha logrado.
Sustituye al caso DPO-57 Fernando Ruiz (A): los pros y contras de una locomotora de los mismo autores.
Year: 2015
Geographic Setting: España
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