MEM Co., Inc.: English Leather (Spanish Version)
En 1992, el presidente del MEM (un fabricante de productos para el cuidado personal, incluyendo fragancias masculinas) considera una redistribución de esfuerzos y cambios de ventas de campo en las políticas de compensación de ventas. Cualquier cambio, por otra parte, deben tener en cuenta el contexto de las decisiones estratégicas sobre cuero de Inglés, gran línea de productos de la firma. El caso proporciona datos sobre el comportamiento y las actitudes de los consumidores en la categoría de producto, así como la información relativa a cómo los cambios en los canales de distribución de competencia y afectan a la marca.
Collection: HBSP (USA)
Ref: HBS-502S30
Format: PDF
Number of pages: 29
Publication Date: Aug 9, 2002
Language: Spanish
Review date: Jul 7, 1994
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Description
En 1992, el presidente del MEM (un fabricante de productos para el cuidado personal, incluyendo fragancias masculinas) considera una redistribución de esfuerzos y cambios de ventas de campo en las políticas de compensación de ventas. Cualquier cambio, por otra parte, deben tener en cuenta el contexto de las decisiones estratégicas sobre cuero de Inglés, gran línea de productos de la firma. El caso proporciona datos sobre el comportamiento y las actitudes de los consumidores en la categoría de producto, así como la información relativa a cómo los cambios en los canales de distribución de competencia y afectan a la marca.
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Year: 1992
Geographic Setting: United States
Industry Setting: Personal care products
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