Nuevecitas.com

En septiembre de 2004, Enrique Quemada y Juan Luis Somolinos habían acordado hablar del futuro de Nuevecitas, que había cerrado su primer ejercicio con más de 5.000 clientes y unos beneficios de 9.875 euros. Nuevecitas vendía a través de Internet bolas recuperadas de los lagos de golf y otros artículos relacionados con este deporte. La joven empresa había conseguido desde el principio una gran notoriedad por sus originales campañas de marketing y por sus bajos precios. Al cumplir su primer año, Nuevecitas se había convertido en el mayor importador europeo de bolas de golf. Apenas hacía un mes que la empresa había ampliado su catálogo lanzando una línea de productos inmobiliarios de viviendas nuevas y viviendas "nuevecitas" de ocasión situadas en entornos de golf y playa. Se trataba de una de las mayores ofertas inmobiliarias especializadas en este mercado que iba a ser comercializada a través de Internet. Por otra parte, el éxito de Nuevecitas en España había animado a Enrique y Juan Luis a preparar su expansión internacional. Aquel viernes habían decidido abordar los temas de largo plazo. Necesitaban encontrar un elemento competitivo sostenible y suficientemente diferencial, que actuara como barrera de entrada. Su producto era indiferenciado, y aunque el precio y la marca eran muy importantes, no parecía suficiente. Hasta entonces, esta preocupación les había llevado a ampliar la gama de producto para ir ganando participación en el negocio vinculado al golf.