¿Y si su mejor aliado fuera la universidad?

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Con la que está cayendo, inyectar valiosos recursos económicos en alianzas con universidades puede parecer un lujo innecesario. Pero antes de prescindir de estas inversiones en I+D a largo plazo, piénselo dos veces: lo que ahorre hoy podría ser la innovación, o sea, la ventaja competitiva que pierda mañana. El autor analiza el papel que estas alianzas pueden desempeñar en la innovación. Para que den frutos, la empresa y su socio investigador han de tener objetivos complementarios y diseñar un acuerdo que permita una relación duradera y productiva. El largo plazo es fundamental, asegura Cassiman, ya que con el tiempo pueden producir resultados inesperados. Las empresas necesitan un modelo que equilibre los aspectos competitivos y de colaboración de estas alianzas, de forma que la empresa se proteja de los primeros al tiempo que saca partido de los segundos.