¿Y si su mejor aliado fuera la universidad?

Con la que está cayendo, inyectar valiosos recursos económicos en alianzas con universidades puede parecer un lujo innecesario. Pero antes de prescindir de estas inversiones en I+D a largo plazo, piénselo dos veces: lo que ahorre hoy podría ser la innovación, o sea, la ventaja competitiva que pierda mañana. El autor analiza el papel que estas alianzas pueden desempeñar en la innovación. Para que den frutos, la empresa y su socio investigador han de tener objetivos complementarios y diseñar un acuerdo que permita una relación duradera y productiva. El largo plazo es fundamental, asegura Cassiman, ya que con el tiempo pueden producir resultados inesperados. Las empresas necesitan un modelo que equilibre los aspectos competitivos y de colaboración de estas alianzas, de forma que la empresa se proteja de los primeros al tiempo que saca partido de los segundos.