Aceites Borges Pont, S.A.

Para el sector del aceite de oliva en España, el año 2000 había sido un año difícil, debido a la política de precios bajos que mantenían algunas empresas y que había arrastrado al resto del sector a tener que moverse con unos márgenes muy bajos. En este contexto, Aceites Borges Pont, S.A. debía tomar la decisión de cómo posicionarse, tanto en el mercado español como en los nuevos mercados internacionales donde el producto empezaba a ser reconocido, y así poder alcanzar los objetivos de rentabilidad establecidos.
Collection: IESE (España)
Ref: DG-1385
Format: PDF
Number of pages: 22
Publication Date: May 6, 2002
Language: Spanish, English
Review date: Feb 16, 2004

Description

Para el sector del aceite de oliva en España, el año 2000 había sido un año difícil, debido a la política de precios bajos que mantenían algunas empresas y que había arrastrado al resto del sector a tener que moverse con unos márgenes muy bajos. En este contexto, Aceites Borges Pont, S.A. debía tomar la decisión de cómo posicionarse, tanto en el mercado español como en los nuevos mercados internacionales donde el producto empezaba a ser reconocido, y así poder alcanzar los objetivos de rentabilidad establecidos.
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Year: 2000
Geographic Setting: España, Estados Unidos

Aceites Borges Pont, S.A.

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