Alianzas estratégicas: Una herramienta competitiva

La aparición de las alianzas estratégicas en el contexto de las estrategias de empresa no es un hecho aislado, sino que responde a los cambios en los determinantes de competitividad dentro del sector. El gran número de alianzas que se han formado en los últimos 10-20 años responde al gran número de cambios que se han observado en la economía, tanto en términos de regulación como tecnológicos y de internacionalización. El establecimiento de alianzas estratégicas es una herramienta competitiva más que de ayuda al desarrollo de la empresa. Es por ello que la empresa debe considerarse desde un punto de vista amplio, en el que se incluye el grado de internalización de las distintas actividades de la cadena de valor en los distintos tipos de alianzas
Collection: IESE (España)
Ref: DGN-545
Format: PDF
Publication Date: Mar 1, 1998
Language: Spanish, English
Review date: Mar 1, 1998

Description

La aparición de las alianzas estratégicas en el contexto de las estrategias de empresa no es un hecho aislado, sino que responde a los cambios en los determinantes de competitividad dentro del sector. El gran número de alianzas que se han formado en los últimos 10-20 años responde al gran número de cambios que se han observado en la economía, tanto en términos de regulación como tecnológicos y de internacionalización. El establecimiento de alianzas estratégicas es una herramienta competitiva más que de ayuda al desarrollo de la empresa. Es por ello que la empresa debe considerarse desde un punto de vista amplio, en el que se incluye el grado de internalización de las distintas actividades de la cadena de valor en los distintos tipos de alianzas
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