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    Harvard Deusto Business Review (España)

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    1. Fake news', un gran reto para las empresas del siglo XXI

      Alegre, Inés; Valor, Josep
      Article HDBR-18
      Corporate Governance
      El impacto que pueden llegar a generar las fake news sobre la economía es enorme. Una noticia manipulada es capaz de desencadenar comportamientos indeseados de los consumidores y respuestas inapropiadas por parte de las compañías, mermar –incluso hundir– la reputación de una marca y causar pérdidas millonarias. Para combatir este tipo de contenido, que cada vez más está a la orden del día, es fundamental saber de dónde surge, quién lo fabrica y c...

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    2. ¿Qué paga un sueldo? Guía práctica para compensar con sensatez en tiempos post-covid

      Stein, Guido; Rábago, Eduardo
      Article HDBR-17
      Leadership and People Management
      En tiempos de incertidumbre y de transformaciones aceleradas, suele haber cambios importantes en la forma de trabajar y de entender la relación entre empresa y colaborador. ¿Están modificándose las políticas de compensación al mismo ritmo que cambia la manera de gestionar las organizaciones y la relación entre empleados y empleadores? ¿Qué características debería cumplir una buena política retributiva? En este artículo se invita a la reflexión y ...

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    3. El gobierno de megaproyectos

      Água, Pedro B.; Vilares Morgado, André; Caldart, Adrian
      Article HDBR-11
      Strategy
      Muchos de los grandes proyectos de infraestructura pública y privada que impactan en la vida de las comunidades (los denominados megaproyectos) fracasan por culpa de unas prácticas de gobierno inadecuadas. ¿Cómo debe ser la dirección de este tipo de emprendimientos? En este artículo se analiza el modelo de Política de Empresa y cómo se puede aplicar al gobierno de megaproyectos, y se ofrecen diez recomendaciones para robustecer el liderazgo de lo...

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    4. La diversificación de los modelos de negocio: cómo lograr que múltiples modelos funcionen en su empresa

      Sohl, Timo; Vroom, Govert; McCann, Brian T.
      Article HDBR-10
      Innovation and Change
      Para ser más competitivas y poder adaptarse a los cambios del mercado, cada vez son más las empresas que optan por operar con varios modelos de negocio a la vez. En la mayoría de casos, se sigue empleando el modelo original y se adopta un modelo nuevo, disruptivo, de forma paralela. Para minimizar los obstáculos que presenta este proceso, es importante saber que adoptar modelos que no tienen relación entre sí es más complicado que adoptar modelos...

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    5. Crisis y reflotamiento en la pyme: criterios de actuación

      Segarra, José Antonio
      Article HDBR-8
      Decision Analysis
      ¿Cómo se deben afrontar los nuevos retos de futuro a los que se enfrentan las pymes? ¿Qué criterios de prevención se pueden aplicar ante una crisis empresarial? Aquí se desvelan algunas incógnitas de un futuro caracterizado por profundos cambios tecnológicos, sociales y económicos, con un efecto decisivo en la supervivencia de las empresas. Detectar una posible pérdida de competitividad y actuar a tiempo para asegurar la continuidad de la empresa...

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    6. El cambio eficaz: claves para el nuevo directivo

      Stein, Guido; García García, David
      Article HDBR-3
      Leadership and People Management
      Ascender profesionalmente, ocupar un cargo con más responsabilidades o “aterrizar” en un puesto de dirección es un proceso que comprende distintas fases y que demanda cambios tanto en la persona que se incorpora como en los trabajadores que dependen de su equipo. Por ello, para lograr una toma de posesión exitosa y desempeñar el nuevo empleo con eficiencia, conviene seguir algunas pautas: escenificar la llegada, cuidar la agenda de la primera sem...

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    7. El liderazgo y las palancas del poder

      Huete, Luis María; García Arevalillo, Javier
      Article HDBR-4
      Leadership and People Management
      Ejercer el autocontrol, formular un proyecto atrayente, relacionarse con otras personas poderosas, evitar el exceso de atención, atraer a los oponentes al propio terreno, actuar primero, avanzar en múltiples frentes, controlar los mecanismos de premios y castigos y monopolizar los recursos más escasos y valiosos son algunas de las palancas clave que pueden emplear los líderes para incrementar su poder y lograr un liderazgo eficaz

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    8. El futuro del comercio: tendencias y recomendaciones para marcas y distribuidores

      Huete, Luis
      Article HDBR-20
      Marketing
      ¿De qué forma pueden las marcas y los distribuidores capitalizar las nuevas tendencias en materia de consumo? En este artículo se exponen las claves del comercio del futuro que los equipos de marketing y ventas deben valorar para poder decidir qué estrategias e iniciativas son las más adecuadas para aprovechar mejor las oportunidades surgidas de los cambios.

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    9. Verbideas: un modelo nuevo para la innovación continua

      Fité, Rosa M.; Mehta, Kandarp; Nueno, Pedro
      Article HDBR-19
      Information Technologies
      La innovación continua, el tomar decisiones de valor en equipo y actuar con velocidad forman parte de las exigencias de los directivos de nuestro tiempo. Verbideas, la metodología recogida en este artículo, facilita estas tareas, y es idónea para todas aquellas empresas que quieran mantener, revisar o hacer crecer su capacidad de innovación continua, sea cual sea su tamaño. Esta herramienta permite desarrollar un patrón de innovación con el que f...

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    10. El 'shock' de la densidad digital en nuestro negocio: cómo afrontar una transformación que aún está por llegar

      Sieber, Sandra
      Article HDBR-15
      Innovation and Change
      La aceleración de la transformación digital se ha convertido en una prioridad para muchas organizaciones, pero aún no se ha explorado el recorrido total que puede tener esta digitalización para el futuro a largo plazo. El modelo que aquí se ofrece permite desarrollar un “mindset digital” esencial para reinventar los modelos de negocio y hacer convivir la empresa actual con la empresa del futuro.

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    1. AESE (Portugal) 50 items
    2. Darden University of Virginia (USA) 3231 items
    3. ESE (Chile) 56 items
    4. Harvard Deusto Business Review (España) 20 items
    5. HBSP (USA) 17290 items
    6. IAE (Argentina) 63 items
    7. IEEM (Uruguay) 23 items
    8. IESE (España) 8475 items
    9. INALDE (Colombia) 46 items
    10. INCAE (Costa Rica - Nicaragua) 207 items
    11. INSEAD (France) 89 items
    12. IPADE (México) 114 items
    13. Ivey Business School (Canada) 7130 items
    14. PAD - Universidad de Piura (Perú) 20 items
    15. San Telmo (España) 822 items
    16. Stanford Graduate School of Business (USA) 789 items
    17. Timoney Leadership Institute (Ireland) 2 items
    18. UAP (Philippines) 6 items
    Authors
    1. Água, Pedro B. 1 item
    2. Alegre, Inés 1 item
    3. Berrone, Pascual 1 item
    4. Caldart, Adrian 1 item
    5. Chinchilla, Nuria 1 item
    6. Cugueró-Escofet, Natàlia 1 item
    7. De Diego, Enrique 1 item
    8. Enric Ricart, Joan 1 item
    9. Fité, Rosa M. 1 item
    10. García Arevalillo, Javier 1 item
    11. García García, David 1 item
    12. Heukamp, Franz 1 item
    13. Huete, Luis 2 items
    14. Huete, Luis María 1 item
    15. Javier 1 item
    16. Kim, Sowon 1 item
    17. Las Heras, Mireia 1 item
    18. Loossens, Rudi 1 item
    19. McCann, Brian T. 1 item
    20. Mehta, Kandarp 1 item
    21. Nueno, Pedro 1 item
    22. Pin, José Ramon 2 items
    23. Pitta, Nuno 1 item
    24. Rábago, Eduardo 1 item
    25. Ricart, Joan Enric 1 item
    26. Rosanas Martí, Josep M. 1 item
    27. Segarra, José Antonio 1 item
    28. Sieber, Sandra 1 item
    29. Sohl, Timo 1 item
    30. Stein, Guido 3 items
    31. Susaeta, Lourdes 1 item
    32. Tàpies, Josep 1 item
    33. Valor, Josep 1 item
    34. Vilares Morgado, André 1 item
    35. Vroom, Govert 1 item
    36. Zamora 1 item