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Search results
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María la Ingeniera (B)
Chinchilla, Nuria; Jiménez, EstherCase DPO-361Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementMaría llega a ocupar un puesto de alta responsabilidad. Las largas horas de trabajo y sus habilidades comunicativas le permiten conciliar su trayectoria profesional y personal, lo que la ha llevado, a lo largo del tiempo, a superar con éxito todo tipo de conflictos y tomar las decisiones más adecuadas.Starting at €5.74
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Laree Verbindungen GmbH
Ariño, Miguel Angel; Heukamp, FranzCase AD-361Decision AnalysisLaree es una compañía alemana que fabrica y suministra las fijaciones que se utilizan en las construcciones para sujetar los vidrios a las paredes de los edificios. Sus ejecutivos deben decidir si aceptar un contrato que podría ser una gran oportunidad para abrir un nuevo mercado para la empresa o resultar en una pérdida importante de dinero. Este caso está basado en el caso "Berfest AG" de los mismos autores (AD-314) y en el caso Thurman Indust...Starting at €8.20
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Instrumentos de cobertura de los riesgos de cambio
Rahnema Alavi, Ahmad; Suárez, José LuisTechnical Note FN-361FinanceDespués de identificar los riesgos de cambio que corre una empresa, surge la cuestión de si esos riesgos deberían cubrirse o no. En caso de decidir hacer una cobertura de los riesgos (hedging) en primer lugar se tiene que intentar obtener una compensación interna. Para los riesgos que no se pueden cubrir internamente, el director financiero tiene que estudiar el uso de los instrumentos financieros de cobertura. Las alternativas clásicas de cobert...Starting at €8.20
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La respuesta competitiva ante un nuevo entrante
Muñoz-Cobo D.; Villanueva, JulianTechnical Note MN-361MarketingEl objetivo de esta nota técnica es el de apuntar un marco conceptual sobre la posible reacción competitiva del "incumbente" en un mercado ante la entrada de un nuevo competidor. Las empresas, al plantearse la entrada en un nuevo mercado, deben considerar cómo va a reaccionar su futura competencia. Una reacción muy agresiva podría hacer cambiar de idea a los directivos de una empresa que consideran la conveniencia de entrar en un nuevo mercado (p...Starting at €8.20
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Las motivaciones humanas en la organización: Motivos y motivación en la teoría de Pérez López
Pin Arboledas, José Ramón; Almandoz, John; Chinchilla, NuriaTechnical Note DPON-361Leadership and People ManagementEs una recopilación resumida de diversas notas técnicas del profesor Pérez López. En 10 páginas, recoge las distintas visiones acerca de la motivación humana en el trabajo, y las encuadra en tres grandes modelos de empresa: mecanicista, orgánico y humanista. Sustituye a la nota técnica FHN-217 El proceso de mentorización: una clave para el desarrollo de capacidades humanas en la organización.Starting at €8.20
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Laree Verbindungen GmbH (Portuguese Version, Brazil)
Ariño, Miguel Angel; Heukamp, FranzCase AD-361-PBDecision AnalysisLaree is a German company that manufactures and supplies the fasteners that are used in construction to attach glass to the walls of buildings. Its executives must decide whether to accept a contract that could be a great opportunity to open a new market for the company or result in a significant loss of money. This case is based on the "Berfest AG" case by the same authors. This case replaces The Berfest case from the same authors (AD-314).Starting at €8.20
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Laree Verbindungen GmbH
Ariño, Miguel Angel; Heukamp, FranzCase AD-361-EDecision AnalysisLaree is a German company that manufactures and supplies the fasteners that are used in construction to attach glass to the walls of buildings. Its executives must decide whether to accept a contract that could be a great opportunity to open a new market for the company or result in a significant loss of money. This case is based on the "Berfest AG" case by the same authors. This case replaces The Berfest case from the same authors (AD-314).Starting at €8.20
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Química del Pacífico (B)
Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-361Service and Operations ManagementEl grupo Fishman obtiene la buena pro de una de las primeras empresas estatales privatizadas durante el gobierno de Fujimori. La nueva administración se enfrenta con los retos de reconversión operativa y cultural de la organización para participar en un mercado de libre competencia. Implica una nueva orientación y un esquema más profesional y analítico de encarar las decisiones. El caso se centra en la relación: comercial producción, asociaci...Starting at €5.74
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Luis Arrese (C): vacaciones
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-803Leadership and People ManagementSe relatan algunos episodios que reflejan el impacto de la carrera profesional de Luis en su familia. Sustituye al DPO-65 Fernando Ruiz (C): algunas cuestiones familiares.Starting at €5.74
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Relaciones entre colegas (B)
Ribera, AlbertoCase DPO-87Leadership and People ManagementContinuación del caso DPO-86 Relaciones entre colegas (A): consejos que Jorge, antiguo jefe, da a Pablo sobre el problema planteado con una colega.Starting at €5.74