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Provein: Decisiones en la Gestión de Stocks
Garrido Martínez, EnriqueCase IIST-PI-121Information Technologies, Service and Operations ManagementPROVEIN era una pequeña empresa sevillana que se dedicaba a la venta al detalle de piezas de recambio para vehículos industriales. En el momento del caso se encontraba en una situación complicada, debido a la bajada de la actividad económica y, por lo tanto, al incremento de la presión competitiva. Adicionalmente, los proveedores del sector (multinacionales) habían ido cerrando sus almacenes en España, para pasar a servir desde Centroeuropa y los...Starting at €8.20
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Plug Power, Inc. (A)
Vera, Juan; López Cardenete, Juan LuisCase SM-1715Innovation and ChangePlug Power pone de manifiesto el potencial de la innovación en los modelos de negocio. Aprovecha, en una etapa muy temprana, la eclosión del hidrógeno como vector emergente imprescindible de la Transición Energética hacia una sociedad descarbonizada. El hidrógeno verde se perfila como el combustible y la materia prima que haga viable la descarbonización allá donde, por razones tecnológicas o de competitividad, no sea posible la electrificación de...Starting at €8.20
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IFP, Indonesia (Spanish version)
Shapiro, Roy D.Case HBS-617S05Service and Operations ManagementIFP, Ltd. es una empresa multinacional de la minería y los minerales basados en Europa contemplando una inversión para producir productos forestales en Indonesia. Las decisiones de los casos principales son 1) la forma de evaluar político y operativo de riesgos, 2) la forma de integrar el análisis del riesgo económico y político con el fin de seleccionar entre las configuraciones espaciales y operativos alternativos, y 3) la forma de gestionar ...Starting at €8.20
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Jan Eriksson at Novartis Indonesia: Turmoil in the Indonesian Pharmaceutical Industry (Spanish Version)
Knoop, Carin-Isabel; St. George, AnthonyCase HBS-805S27Knowledge and CommunicationJan Eriksson es el gerente de la empresa conjunta indonesia de Novartis con sede en Basilea (Novartis Indonesia), compañía farmacéutica más grande del mundo, formada por la fusión de 1996 entre Sandoz y Ciba-Geigy. El caso describe las acciones que ha tomado desde que asumió su cargo en mayo de 1996. Fue en medio de la fusión de las operaciones de Indonesia de Sandoz y Ciba-Geigy, cuando la crisis financiera golpeó Indonesia. Él ha preparado dos ...Starting at €8.20
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Ébola: cuando una buena gestión salva vidas
IESE InsightArticle ART-2676Service and Operations ManagementEl ébola se ha cobrado más de diez mil víctimas en apenas un año y durante varios meses la epidemia amenazó con extenderse sin control por todo el mundo. ¿Cuáles han sido los principales errores y escollos en la gestión de la crisis?Starting at €8.20
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Gillette Indonesia (Spanish Version)
Quelch, John A.; Long, DianeCase HBS-504S33MarketingEl gerente de país de Gillette Indonesia está revisando su plan de comercialización de 1996 y teniendo en cuenta si el ritmo de desarrollo del mercado y la combinación de las ventas del producto puede verse afectada por el nivel y tipo de los gastos de Gillette en el mercado.Starting at €8.20
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Michel Saint-Laurent (A)
Ruizalba, José Luis; Chinchilla, NuriaCase DPO-151Leadership and People ManagementMichel es el director general de una empresa. Alexandra, la directora comercial, es buena profesional y cumple objetivos, pero tiene una personalidad complicada que le lleva a tener algunos choques con compañeros de trabajo. Michel mantiene la distancia con ella y quiere que todos la traten sólo a nivel profesional, porque piensa que es lo mejor para todos. Alexandra tiene algunos problemas para los que necesita ayuda. Michel desconoce en concre...Starting at €8.20
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What Went Wrong with Boeing's 737 Max (B)
George, William W.; Migdal, AmramCase HBS-321001-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityFollowing the March 10, 2019, crash of Ethiopian Airlines flight 302, en route to Nairobi, Kenya and the October 29, 2018, downing of Lion Air flight 610 as it took off from Jakarta, Indonesia, Boeing's 737 Max jet, the model flown in both instances, wasStarting at €5.74
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Asia Pulp & Paper: Implementing the Forest Conservation Policy
Hugh Thomas; Shige Makino; Ka Wai Boby ShiuCase IVEY-9B16M129-EStrategyIndonesia’s Asia Pulp & Paper (APP), the world’s largest pulp and paper company, was attacked in 2011 by Greenpeace in a global campaign against buyers of APP packaging, particularly Mattel. The managing director of APP’s sustainability and stakeholder engagement (SSE) had to address lost sales and the accusation of greenwashing and devise an appropriate response to Greenpeace’s challenge while implementing the APP Group chairman’s goals to promo...Starting at €8.20