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Michel Saint-Laurent (A)
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Reference: DPO-151
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Year: 2008
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Number of pages: 14
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Geographic Setting: Francia
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Publication Date: Aug 27, 2009
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Source: IESE (España)
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Type of Document: Case
Description
Michel es el director general de una empresa. Alexandra, la directora comercial, es buena profesional y cumple objetivos, pero tiene una personalidad complicada que le lleva a tener algunos choques con compañeros de trabajo. Michel mantiene la distancia con ella y quiere que todos la traten sólo a nivel profesional, porque piensa que es lo mejor para todos.
Alexandra tiene algunos problemas para los que necesita ayuda. Michel desconoce en concreto estos problemas y aunque los intuye no quiere saber nada y procura mantener al equipo directivo al margen de los problemas personales de Alexandra. A Alexandra no le importaría contar con la ayuda de Michel, e intenta en varias ocasiones hablar con él, pero encuentra que siempre le rehúye.
Michel comienza un proceso de "Executive Coaching". La acción de Jean Paul, el "Coach", va a suponer, con mucho esfuerzo y paciencia, un cambio de actitud profundo en Michel.