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Cosm ticos de Espa a, S.A. (A) (B) (C) (D) (E) (F), Teaching Note
Hawkins, David F.Teaching Note HBS-112053-EAccounting and ControlTeaching Note for 111-019, 111-020, 111-021, 111-030, and 111-119.Starting at €0.00
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Grupo de Empresas Fortuny (E)
Álvarez, E.; Tàpies, JosepCase F-606FinanceExplica cómo acabaron los acontecimientos que se describen en los casos (A), (B) y (C).Starting at €5.74
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Costarsa (E)
Chiesa, Cosimo; Ruggeri F.Case M-988MarketingLa creciente complejidad del mercado obliga a reorganizar la labor comercial especializando a los vendedores por canales y según el tamaño de los clientes. Una idea concreta es crear los "key-account" aunque se dude acerca de si deben depender directamente de la cabecera de la división o seguir despachando al Jefe de Zona.Starting at €5.74
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Andalucía Aeroespacial (AAe)
Lluch, María; Ribera, JaumeCase P-983Service and Operations ManagementEl Director de Desarrollo Corporativo de Andalucía Aeroespacial se pregunta sobre el posible crecimiento de su empresa. AAe es una empresa del sector aeroespacial, con sede y servicios centrales, pero sin fabricación propia. Los socios, en su mayoría pequeños empresarios con talleres de hasta 50 personas y la Junta de Andalucía a través del Instituto de Fomento de Andalucía, estructuran esta empresa con fábrica virtual que es capaz de presentar u...Starting at €8.20
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Andalucía Aeroespacial (AAe)
Lluch, María; Ribera, JaumeCase P-983-EService and Operations ManagementThe Director of Corporate Development at Andalucía Aeroespacial is considering the company's growth options. AAe is a company operating in the aerospace industry, with a headquarters and central services, but no manufacturing capability of its own. Together with its manufacturing partners, mostly small firms with workshops employing up to 50 people and the regional government of Andalusia via its industrial promotion agency, it was a company with...Starting at €8.20
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Laboratorios Bofarull (E)
Ballarín Fredes, Eduardo; Pérez Orive J. F.Case ASE-283EconomicsLaboratorios Bofarull concluye el proceso de «due dilligence» y aguarda la oferta final de Animals & Pets, que puede suponer una reducción sustancial sobre el precio originalmente ofertado.Starting at €5.74
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Angel Villa (A)
Jiménez F.; Santomá, JavierCase F-619FinanceSe analizan las ventajas e inconvenientes de la utilización de distintos instrumentos de previsión (seguro de vida, fondo de pensión, plan de jubilación, etc.)Starting at €8.20
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Carrefour España
Almansa, F.; Rahnema Alavi, AhmadCase F-768FinanceEste caso examina la estrategia financiera y de crecimiento de la sucursal española de una gran multinacional alimentaria dedicada a la venta al por menor. El caso proporciona la oportunidad de explorar las principales ventajas y desventajas del uso de niveles altos de deuda a corto plazo para financiar el desarrollo. Explora las principales amenazas y riesgos que implica esta estrategia financiera.Starting at €8.20
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Carrefour Spain
Almansa, F.; Rahnema Alavi, AhmadCase F-768-EFinanceThis case examines the growth and financing strategy of the Spanish subsidiary of a major multinational retail food chain. The case provides an opportunity to explore the main advantages and disadvantages of utilizing high levels of short-term trade debt in financing the growth. It explores the major threats and risks to which this financial strategy is exposed.Starting at €8.20
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Solar de la carretera de Barcelona en Madrid, El
Suárez, José Luis; Pedrosa F.Case F-689FinanceLa empresa Ujarsa no puede asumir los pagos del préstamo hipotecario recibido del Banco y ofrece un inmueble al pago en compensación del saldo de oficina. El inmueble es un solar calificado para oficinas. El caso plantea las alternativas abiertas al banco, principalmente la de quedarse con el solar. De hacerlo, el banco tiene la posibilidad de hacer una promoción de oficinas y quedarse con el edificio o, simplemente, vender el solar. También exis...Starting at €8.20