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Search results
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Freno oculto
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 15 C 11Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityGabriel es una persona talentosa que tiene un padecimiento neurológico que afecta su desempeño profesional: un temblor de manos hereditario. Cuando tiene que hablar en público se activa una espiral de nerviosismo que lo conduce a un estado de ansiedad aguStarting at €8.20
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Scotiabank: Una cuestión de negocio y talento (B)
Bernal, María del Carmen; Moreno Maya, AlejandraCase IPADE-CIMAD 11 C 02/BInnovation and ChangeEn 2004, Scotiabank México lanzó el programa ?Equidad y diversidad? a través de su área de Recursos Humanos junto con el apoyo del equipo directivo del banco. El objetivo era innovar, desde el punto de vista organizacional, mediante el reconocimiento de la multiplicidad y competencias únicas de cada uno de sus colaboradores, el reconocimiento del talento en un ambiente de igualdad de oportunidades. Con ello, también se buscaba impulsar el avance ...Starting at €5.74
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Curiosa paradoja
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 15 C 11/BBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityEl caso recoge conversaciones con Gabriel ocurridas en el plazo de algunos años. El modo en que evoluciona su gestión del miedo confirma el diagnóstico inicial y permite discernir el peso que tiene de cada uno de los recursos utilizados y el modo en que sStarting at €8.20
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Hidden Restraint
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 15 eC 11-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityGabriel is a talented person who suffers a neurological condition which affects his professional performance: hereditary hand tremors. When he has to speak in public, a spiral of nervousness activates, which drives him into an accute anxiety state. The caStarting at €8.20
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A Peculiar Paradox
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 15 eC 11/B-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityThe case picks conversations with Gabriel which have taken place throughout some years. The way his management of fear evolves confirms the starting diagnosis and allows to discern each used resource's weight and how they are related between each other (dStarting at €8.20
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Scotiabank: Una cuestión de negocio y talento (A)
Bernal, María del Carmen; Moreno Maya, AlejandraCase IPADE-CIMAD 11 C 02/A-EInnovation and ChangeEn 2004, Scotiabank México lanzó el programa Equidad y diversidad a través de su área de Recursos Humanos junto con el apoyo del equipo directivo del banco. El objetivo era innovar, desde el punto de vista organizacional, mediante el reconocimiento de la multiplicidad y competencias únicas de cada uno de sus colaboradores, el reconocimiento del talento en un ambiente de igualdad de oportunidades. Con ello, también se buscaba impulsar el avance de...Starting at €8.20
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SAP: Industry Transformation, Teaching Note
Hagiu, Andrei; Yin, Pai-LingTeaching Note HBS-707578-EStrategyTeaching note to 707435.Starting at €0.00
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Cricket
Gutiérrez Villarreal, JorgeCase IPADE-M 93 C 01El caso relata el plan de lanzamiento del encendedor Cricket en México y los problemas con los que se enfrenta la compañía al no alcanzar los objetivos planteadosStarting at €8.20
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Tequila Patr n
Deshpande, Rohit; Castellanos Rodriguez, Carlos; Cacho-Elizondo, Silvia; Rullan, Samantha; Miguel, FernandaCase HBS-517108-EMarketingTequila Patr n was one of the most successful tequila marketers in the United States. Patr n needed to grow and in Mexico, the second largest market for tequila, the brand was perceived as American. What portfolio and branding strategy would best serve Patr n to conquer the Mexican market? Furthermore, what would expanding in Mexico imply for the company's marketing operations?Starting at €8.20
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A Financial Perspective (Spanish version)
Segel, Arthur I; Chu, Michael; Herrero, Gustavo A.Case HBS-208S15EntrepreneurshipPatrimonio Hoy, a program targeting the housing needs of low-income families launched by CEMEX, a major Mexican corporation and a leading global cement company, has gone from a market research project to a highly visible initiative in 22 cities and has earned public recognition. The president of Cemex North America must decide whether it is corporate social responsibility or a new business line. In the process, it allows analysis of the Patrimoni...Starting at €8.20