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Reinvención e impacto (A): una transformación organizacional en la Administración Pública: El caso del Instituto de Seguridad Pública de Cataluña
Yera, Trinidad; Aymerich Rocavert, Nuria; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-366Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl Instituto de Seguridad Pública de Cataluña (ISPC) era una organización centrada en la gestión de cursos. Proveniente del sector privado, la nueva directora consideraba que, según lo hablado con el consejero de Interior de la Generalitat de Catalunya, se la había elegido para poner en marcha la construcción de un nuevo horizonte para el Instituto como organización, que necesitaba evolucionar y dar respuesta eficaz al cliente directo y al ciudad...Starting at €8.20
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La creatividad en la obra de Antoni Gaudí
Massague, Mireia; Rosich, Marc; Nueno, José LuisTechnical Note MN-399Corporate Governance, Innovation and Change, MarketingInnovación, creatividad, tecnología... al servicio de las personas. Estas son las bases tanto de la ciencia ciudadana como de la obra arquitectónica de Gaudí. Más allá de la etiqueta de arquitecto, Gaudí dejó un legado aplicable hoy en día en múltiples disciplinas, desde el diseño ergonómico hasta la gestión empresarial. Es la figura de un pionero, avanzado a su tiempo, innovador en procesos de trabajo, además de creador de las nuevas formas arqu...Starting at €8.20
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El proceso de desarollo de nuevos productos
de Toro, Juan ManuelTechnical Note MN-388Innovation and Change, MarketingUno de los temas que siempre ha tenido una especial relevancia en la gestión y dirección de empresas es el proceso desarrollo de nuevos productos (en adelante, PDNP) o servicios para su lanzamiento al mercado. Esta tarea es un pilar fundamental en todo negocio, en primer lugar, porque a través de la misma se pretende garantizar el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo de la empresa y, en segundo lugar, porque supone un intento de adecuaci...Starting at €8.20
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Producto
Villanueva, Julian; Osuna, IgnacioTechnical Note MN-387Innovation and Change, MarketingConsidérense las siguientes decisiones de negocio: " El banco Santander Serfín se plantea lanzar en México una tarjeta de crédito con la que duplique su cuota de mercado. Con respecto a las características de la tarjeta, duda entre una con unos intereses un 40% más bajos que los de la competencia y otra que no cobre comisiones al cliente. " Dodot, marca de pañales del grupo P&G en España, presionada por una competencia más barata (principalmente...Starting at €8.20
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¿Puede la medicina transfronteriza mejorar la salud del sistema sanitario
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisTechnical Note MN-390Entrepreneurship, Innovation and Change, MarketingMás de once millones de personas visitan cada año otros países en busca de tratamientos u operaciones médicas. La medicina transfronteriza representa, en la actualidad, un negocio estimado de 55.000 millones de euros, con un crecimiento potencial anual del 20% en el caso de España. Si a esto se añade el acceso a este sector de una clase media global convergente, que se desarrolla y crece cada año (entre un 15 y un25%), además de una población que...Starting at €8.20
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Creativity in Antonio Gaudí's Artwork
Massague, Mireia; Rosich, Marc; Nueno, José LuisTechnical Note MN-399-ECorporate Governance, Innovation and Change, MarketingInnovation, creativity, technology ... in service of people. These are the bases of both Antoni Gaudí's citizen science and his architectural oeuvre. Beyond the label of architect, Gaudí left a legacy still applicable today in many disciplines, from ergonomic design to business management. He was a pioneer, ahead of his time, innovative in work processes, as well as being the creator of new architectural forms that we know today.Starting at €8.20
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Note on Scenario Planning in High-Uncertainty Environments: The Disruption Matrix
Costa, Carlos; Nueno, José LuisTechnical Note MN-405-EDecision Analysis, Innovation and Change, StrategyThe coronavirus pandemic is an unexpected external event with a profound impact on demand in all sectors that is highly conditioned by decisions that correspond to external stakeholders. After overcoming their initial shock, within this context companies have to think about their future in two or three years; however, it is very difficult for the management team to plan and define a clear strategy when it remains unknown when and how they will be...Starting at €8.20
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Breve introducción a los deberes y las responsabilidades de los consejeros
García Pont, CarlosTechnical Note MN-417Corporate GovernanceEl gobierno corporativo es uno de los temas que ha hecho correr más tinta en los últimos años. En gran parte porque los escándalos financieros han puesto en duda que los esquemas existentes de gobierno corporativo sean totalmente válidos. Desde este punto de vista, se ha hecho mucho énfasis en la función de vigilancia del consejo.Starting at €8.20
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Crisis del deudor y su insolvencia: El concurso
Roig, T.; Segarra, José Antonio; Morera, EnriqueTechnical Note MN-351Corporate Governance, FinanceDescripción pormenorizada de la crisis del deudor y del procedimiento concursal, con reflexiones de orden práctico sobre la aplicación de sus puntos más críticos.Starting at €8.20
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Social selling: la influencia de la redes sociales en la venta
Chiesa de Negri, Cosimo; Morales, LaiaTechnical Note MN-395Innovation and Change, Leadership and People Management, StrategyEn estos últimos años, estamos viviendo una acelerada transformación en muchos aspectos de nuestra vida profesional y personal. Esto se debe, en gran parte, a la incorporación de las nuevas tecnologías en nuestra rutina diaria. Vivimos en un entorno de cambio constante en el que hemos modificado nuestra manera de comunicarnos, de comportarnos, de relacionarnos, de interactuar o de informarnos, y todo ello, a un ritmo vertiginoso. Aun así, según ...Starting at €8.20