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CISM - Centro de Investigação em Saúde de Manhiça Manhiça Health Research Centre: Managing Research & Development
Rosenmöller, Magda; Gago, Fernando; Jaiswal, NikiCase P-1149-EInnovation and Change, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementAn error has been discovered in a clinical trial undertaken at CISM, a Mozambican health research center focused on endemic diseases and their treatment. In recent years, CISM has carried out sophisticated clinical trials for promising drugs and vaccines against malaria and other illnesses with high incidence in Sub-Saharan Africa. Were errors such as the one in the clinical study a one-off human slip or were there systemic flaws in their process...Starting at €8.20
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Zyrcular Foods: Construir um negócio no mercado de proteínas alternativas e Food Tech
Ochoa de Zabalegui, G.; Boccherini Bogert, J.A.Case IIST-DGI-340-P-PPInnovation and ChangeZyrcular Foods (ZF), propriedade da família proprietária Vall Companys, e um dos principais produtores de carne da Europa, foi fundada em 2019, com vista ao mercado de proteínas alternativas, substitutos vegetais para produtos animais e alimentos veganos. Em 2021, e após os primeiros passos como distribuidor da Beyond Meat e de outras marcas, foi criada uma fábrica de produção e o CEO da ZF teve de tomar uma decisão sobre o modelo de negócio para...Starting at €8.20
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Warren Buffett e a Berkshire Hathaway
Lynce de Faria, L.; Caldart, Adrián A.Case AESE-DG-A-1081-PPEntrepreneurship, Innovation and ChangeA Estrutura Corporativa da Berkshire Hathaway para gerir oitenta negócios muito díspares e sem qualquer sinergia entre eles, constitui um caso único na história da organização de empresas e de Grupos empresariais em particular. A dimensão deste grupo mede-se pelo volume de negócios da ordem de 136.000 milhões de dólares, com a participação de 260.000 colaboradores, e apenas 21 dos quais na Corporação. O grande desafio que se coloca é se a Berkshi...Starting at €8.20
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VIVO. Portugal Telecom e Telefónica de España no Brasil
Caldart, Adrián A.Case AESE-DG-A-551-PPEntrepreneurship, Innovation and ChangeO caso refere-se à aliança estratégica entre a Portugal Telecom e a Telefónica de España para conjuntamente desenvolverem o negócio de telefonia móvel no Brasil. Apesar do caso conter informação de ambos os parceiros, foi escrito tendo em consideração a perspectiva da PT. Especificamente, o caso refere-se à evolução da presença da PT no Brasil, as motivações que levaram a PT e a Telefónica a estabelecerem esta aliança, as posições competitivas de...Starting at €8.20
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Zyrcular Foods: Creare un business nel mercato delle proteine alternative e del food tech
Ochoa de Zabalegui, Gabriel; Boccherini Bogert, Jose AntonioCase IIST-DGI-340-I-ITInnovation and ChangeZyrcular Foods (ZF), appartenente alla famiglia propietaria di Vall Companys, uno dei principali produttori di carne d’Europa, si fondò nel 2019 per far fronte al mercato delle proteine alternative, sostituti vegetali dei prodotti di origine animale ed alimenti vegani. Nel 2021, dopo i primi passi come distributore di Beyond Meat ed altre marche, si mise a punto un impianto di produzione ed il CEO di ZF doveva decidere il modello di business per ...Starting at €8.20
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Icelandair (E): COVID-19
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualCase SM-1703-ECorporate Governance, Innovation and Change, StrategyThis five-part case series considers Icelandair at a couple of key inflection points in its recent history. Case A, set in early 2017 on the airline's 80th anniversary, the airline is faced to question its strategy after its impressive seven-year run of dynamic growth and solid returns comes to a somewhat abrupt end due to extreme pricing competition and upward cost pressure. The case delves into the development of the airline and its "hybrid" bu...Starting at €5.74
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Icelandair (E): COVID-19
Mitchell, Jordan; Sigurjonsson, Throstur Olaf; Berrone, PascualCase SM-1703Corporate Governance, Innovation and Change, StrategyEn este caso en cinco partes se presenta a Icelandair en un par de momentos decisivos de su historia reciente. En el caso A, situado a principios de 2017, en el 80 aniversario de la aerolínea, la compañía debe plantearse su estrategia tras un período impresionante de siete años de crecimiento dinámico y buenos resultados que llega a su fin de forma más o menos brusca debido a la competencia de precios extrema y la presión de los costes al alza. E...Starting at €5.74
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Amazon: equilibrio entre orientación al cliente y compromiso del empleado
Tatge, Larisa; Lago, Alejandro; Ribera, JaumeCase P-1165Innovation and Change, Service and Operations ManagementAmazon se define como la empresa más centrada en el cliente del mundo y explica su crecimiento en diversos sectores como una forma de ir aportando más valor a sus clientes. Si visión es "to be earth's most customer centric company; to build a place where people can come to find and discover anything they might want to buy online" ("ser la compañía más centrada en el cliente del mundo, crear un lugar al que la gente pueda acudir para encontrar y d...Starting at €8.20
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The Managerial Dilemma of E-Toll Route Implementation in South Africa
Ntoi, Hlompho; Thomas, Lawrence; Vilà, JoaquimCase SM-1643-EDecision Analysis, Innovation and Change, StrategyIn 2007, South African National Roads Agency Ltd (SANRAL) decided to introduce a radical and advanced urban tolling system called the Gauteng Freeway Improvement Project (GFIP). The project entailed the expansion of the province's single-direction three-lane highways to single-direction five-lane routes. Large toll gantries were to be built in order to process usage data as a means of billing users electronically via a strict user pay system. P...Starting at €8.20
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HP 3D Printing (A)
Jané, JoanCase P-1179-EInnovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyIn the 2010?s, one of HP?s divisions located Barcelona, Spain, decided to enter into the 3D printing business under an OEM contract. The division was in charge of the mature large format printing business and its sustainability could be at risk if no new adjacent business was developed. Initially, HP managers thought 3D printing could leverage customers and its go-to-market strategy with the core large format printing business. So within a few ye...Starting at €8.20