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El reto de conciliar la vida familiar y la vida profesional
Sánchez-Runde, Carlos; Ortíz E.Technical Note DPN-44Leadership and People ManagementAnte los cambios actuales que afectan al trabajo, la familia y las relaciones entre trabajo y familia, es necesario definir criterios de conciliación entre las esferas familiar y profesional. Esta nota técnica repasa las tendencias del cambio social, los efectos del cambio en el trabajo y la familia, las posibilidades y criterios de concierto entre trabajo y familia, y el papel de la familia en la determinación de la involucración de sus miembros...Starting at €8.20
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Cómo negociar para vender un piso
Bergareche Sans, Borja; Stein, GuidoCase NEG-44Leadership and People ManagementCaso descriptivo. Para ponernos en contexto, en el mes de abril del 2021 compramos una casa nueva que todavía estaba en construcción con el fin de mejorar nuestra situación familiar. En el momento de la compra teníamos tres hijos. Dado que la casa estaba en construcción, solo tuvimos que pagar el precio de la reserva y el 5% del valor total de la casa. Como el período de construcción era de dos años, no tendríamos que mudarnos hasta abril del 202...Starting at €8.20
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Group Decision Making
Sahibzada, Khatera; Stepanova, Olena; Poelmans, StevenTechnical Note DPON-44-ELeadership and People ManagementThe aim of group decision making is ultimately to develop and manage a successful and profitable organization. One way of doing so is to be aware of the processes and dynamics that occur in group decision making. Organizational teams need to fully understand and take into consideration all factors, individual, organizational, and cultural, in order to strategize the best approach to a decision. By adopting a systems approach, they can develop a ...Starting at €8.20
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How to Negotiate to Sell an Apartment
Bergareche Sans, Borja; Stein, GuidoCase NEG-44-ELeadership and People ManagementDescriptive case. Contextually, in April 2021, we bought a new house that was still under construction in an effort to improve our family situation. At the time of purchase, we had three children. Because the house was under construction, we only had to pay for a reservation ticket and 5% of the total value of the house. Since the construction period was two years, we did not need to move until April 2023, which meant that we bought the house bef...Starting at €8.20
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Las medidas laborales de la empresa en situación de crisis
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiTechnical Note JN-27Leadership and People Management, StrategyEsta nota técnica presenta las medidas de ajuste laboral de las empresas en crisis a la luz de la última reforma laboral propuesta en el Real Decreto Ley 3/2012. Dichas medidas se presentan clasificadas en voluntarias y forzosas y en definitivas y temporales. También se revisan los despidos individuales y colectivos, las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo y la negociación colectiva con las cláusulas de descuelgue.Starting at €8.20
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Workforce Adjustment Measures for Companies in Crisis
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiTechnical Note JN-27-ELeadership and People Management, StrategyThis technical note addresses the labor adjustment measures available to companies in crisis in light of the latest labor reform proposed by Royal Decree-Law 3/2012. These measures are classified as either involuntary or voluntary and final or temporary. The note also covers individual and collective dismissal, material changes in working conditions, and collective bargaining with opt-out clauses.Starting at €8.20
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La toma de decisiones en grupo
Sahibzada, Khatera; Stepanova, Olena; Poelmans, StevenTechnical Note DPON-44Leadership and People ManagementLa finalidad esencial de la toma de decisiones en grupo es desarrollar y gestionar una organización que tiene éxito y es rentable. Una manera de hacerlo es ser consciente de los procesos y dinámicas que tienen lugar en la toma de decisiones en grupo. Los equipos organizativos deben comprender plenamente y tener en cuenta todos los factores - individuales, organizativos y culturales - para determinar la mejor manera de enfocar una decisión. Al ado...Starting at €8.20
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REPORT. Aprendizaje de impacto
IESE InsightDossier DOS-44Information Technologies, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementQue tu empresa sea ágil e innovadora dependerá de tu capacidad para aprender. Descubre cómo desarrollar las habilidades y competencias de futuro que te llevarán más lejos. Aye Wee Yap explica cómo pilota la transformación del Grupo OCBC con iniciativas dirigidas a cambiar, no solo a los empleados, sino también el sistema en el que operan. Consciente de la necesidad de formar en habilidades a jóvenes con talento, Ewoma Oloye, directora de Servicio...Starting at €15.00
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Grupo social Euroquímica
Las Heras, Mireia; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase DPO-44Leadership and People ManagementSe presentan las inquietudes del presidente de Euroquímica, un grupo empresarial cuya gestión se ha basado en la participación de los trabajadores, no sólo en los beneficios, sino en el gobierno de la empresa, por medio de la junta de accionistas, a la que acceden al recibir acciones despues de unos años en una de las empresas. Las cuestiones que se plantea el presidente de modo explícito -su sucesión en un plazo de cinco años, la estrategia de c...Starting at €8.20
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Eusebio Menéndez. Nota del Instructor
Segovia Smith, P.; Aguirre Berruezo, J.; Nwelati Artillo, B.Teaching Note IIST-FHITN-44Leadership and People ManagementEusebio Menéndez es un ingeniero de telecomunicaciones de 23 años. La empresa en la que trabaja, CTC Banda Ancha (CTC-BA), de nueva creación, pertenece a un grupo empresarial familiar, Compañía de Telecomunicaciones de Cáceres (CTC), que ha tenido un fuerte crecimiento en los últimos años, diversificando en nuevos negocios y en expansión geográfica. Al contratarlo se le explicó que tras dos o tres años de aprendizaje, su tarea sería la dirección ...Starting at €0.00