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Search results
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La ética en los estilos de dirección y en las estructuras organizativas
Pin Arboledas, José RamónTechnical Note BEN-131Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityEsta nota técnica trata de relacionar los diferentes aspectos de la estructura y las políticas de recursos humanos de una empresa con su calidad ética y los comportamientos que dichos aspectos pueden generar. Para ello se analizan los aspectos éticos de los tres niveles organizativos: sistemas de dirección (retribución e incentivos, carreras o flujo de personas, diseño de puestos de trabajo y procesos de comunicación e influencia); estilos de dir...Starting at €8.20
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Formula E Championship Racing (A)
Higgins, Robert F.; Weber, JamesCase HBS-819011-EEntrepreneurshipFormula E founder and CEO Alejandro Aga obtained the rights to develop a new electric car racing series from the F d ration Internationale de l'Automobile (FIA). Agag needed to develop the series from scratch-developing a race car, finding teams willing to race, cities willing to host races, and sponsors, media partners, and investors willing to fund the series. The first race was one year away. How should Agag go about developing this new seri...Starting at €8.20
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Apuntes sobre el riesgo personal y la prudencia
Stein, Guido; Pin Arboledas, José Ramón; Vázquez-Dodero, Juan CarlosTechnical Note BEN-129Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityToda decisión tiene impactos diferentes en el propio decisor. Algunos de los impactos tienen que ver con los riesgos personales que asume quien toma las decisiones, en particular pasarse a no llegar en la interpretación de si esa decisión está delegada. Pero otros riesgos de mayor calado tienen que ver con la mejora o deterioro moral del la persona que decideStarting at €8.20
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Notes on Personal Risk and Prudence
Stein, Guido; Pin Arboledas, José Ramón; Vázquez-Dodero, Juan CarlosTechnical Note BEN-129-EBusiness Ethics and Corporate Social ResponsibilityEvery decision has a different impact on the decision maker. Some of these impacts are related to personal risks assumed by the decision maker, in particular in the interpretation of whether the decision is delegated. But other, more substantial risks have to do with the moral improvement or deterioration of the person making the decisionStarting at €8.20
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DMR España 2007: Everis (E)
Pin Arboledas, José RamónCase DPO-108-ELeadership and People ManagementAfter case studies A, B, C and D, Fernando Francés, the president of DMR, reflects on recent events: the change of the company name to Everis; the sale of new shares with the introduction of private shareholders instead of a stock-market float; the development of a program of options on shares to continue including all the employees in the project; the process of succession among top management; and the financial responsibilities that must now be...Starting at €5.74
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Sersofsa (E)
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Case FH-488Leadership and People ManagementVéase caso (A).Starting at €5.74
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Formula E Championship Racing (B)
Higgins, Robert F.; Ma, Susie L.; Weber, JamesCase HBS-819012-EEntrepreneurshipFormula E's season three is nearly complete. CEO Alejandro Agag needs to examine his business model to ensure the racing series is positioned to grow sustainable in the years to come.Starting at €5.74
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DMR España 2007: Everis (E)
Pin Arboledas, José RamónCase DPO-108Leadership and People ManagementDespués de los casos A, B, C y D, Fernando Francés, el presidente de DMR, reflexiona sobre los últimos acontecimientos: el cambio de nombre de la empresa a Everis; la nueva venta de acciones, con la introducción de accionistas particulares, en lugar de la salida a bolsa; el desarrollo de un programa de ¿opciones sobre acciones¿ para seguir integrando a todos los empleados en el proyecto; el proceso de sucesión en la cumbre de la compañía y el pap...Starting at €5.74
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Formula E Championship Racing (A) and (B), Teaching Note
Higgins, Robert F.; Weber, JamesTeaching Note HBS-819101-EEntrepreneurshipTeaching note for cases 819011 and 819012.Starting at €0.00
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Dirección por Competencias: Aspectos teóricos y prácticos en su diseño e implantación
Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoTechnical Note DPON-66Leadership and People ManagementLa nota describe los aspectos prácticos de la dirección por competencias (DpC), tanto en su diseño como en su administración. Analiza las modalidades posibles de los dos componentes de la DpC: a) el proceso (con sus impresos y el circuito de la información), y b) la relación de" coaching" entre "coach" (evaluador) y "coachee" (evaluado). Enmarca la DpC como instrumento integrador de la política de recursos humanos para dar valor a la compañía des...Starting at €8.20