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    DMR España 2007: Everis (E)

    Pin Arboledas, José Ramón

    Spanish , English

    • Reference: DPO-108

    • Year: 2007

    • Number of pages: 4

    • Geographic Setting: España

    • Publication Date: Jan 21, 2008

    • Source: IESE (España)

    • Type of Document: Case

    Grouped product items
    Format Language Reference Use Qty Price
    pdf Spanish DPO-108
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    Description

    Después de los casos A, B, C y D, Fernando Francés, el presidente de DMR, reflexiona sobre los últimos acontecimientos: el cambio de nombre de la empresa a Everis; la nueva venta de acciones, con la introducción de accionistas particulares, en lugar de la salida a bolsa; el desarrollo de un programa de ¿opciones sobre acciones¿ para seguir integrando a todos los empleados en el proyecto; el proceso de sucesión en la cumbre de la compañía y el papel de financiero que ahora tiene que desarrollar como presidente del consejo de administración. El caso finaliza la secuencia de acontecimientos que han dado lugar a una compañía española consultora que en 1997 empezaron cinco consultores y que en 2007 tiene 5.000 empleados en varias partes del mundo con ventas superiores a 350 millones de euros.

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    Keywords

    Dirección de RR.HH Liderazgo Marcas