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Terra Lycos
Perry, Gaynor; Oliver C.; Valor Sabatier, Josep; Sieber, SandraCase SI-130Information Technologies, Knowledge and CommunicationEn mayo de 2000, el portal y proveedor de acceso a Internet (IAP) líder en lengua castellana, Terra, anunció que iba a comprar el portal situado en cuarta posición en Estados Unidos, Lycos, por una cifra de 125 millardos de dólares abonada mediante intercambio de acciones. Esta fusión permitió a Terra expandirse más allá de sus mercados de habla española y portuguesa, convirtiéndose así en un actor global. No obstante, el éxito continuado de los ...Starting at €8.20
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Terra Lycos
Perry, Gaynor; Oliver C.; Valor Sabatier, Josep; Sieber, SandraCase SI-130-EInformation Technologies, Knowledge and CommunicationIn May 2000, the leading Spanish language portal and Internet Access Provider (IAP), Terra, announced that they were to buy the fourth ranking US portal, Lycos, for $12.5 billion in stock. This merger enabled Terra to expand from Spanish and Portugese speaking markets to become a global player. However, the continued success of the big three portals, AOL, MSN and Yahoo!, has kept Terra Lycos amongst the second tier of portal companies. Against a ...Starting at €8.20
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Terra Lycos (Portuguese Version, Brazil)
Perry, Gaynor; Oliver C.; Valor Sabatier, Josep; Sieber, SandraCase SI-130-PBInformation Technologies, Knowledge and CommunicationIn May 2000, the leading Spanish language portal and Internet Access Provider (IAP), Terra, announced that they were to buy the fourth ranking US portal, Lycos, for $12.5 billion in stock. This merger enabled Terra to expand from Spanish and Portugese speaking markets to become a global player. However, the continued success of the big three portals, AOL, MSN and Yahoo!, has kept Terra Lycos amongst the second tier of portal companies. Against a ...Starting at €8.20
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Grupo Gucci: Libertad dentro de la Estructura
Martinez-Jerez, F. Asis; Corsi, Elena; Dessain, VincentCase HBS-111S10Accounting and ControlCEO del Grupo Gucci tuvo que decidir si su estilo de gestión descentralizada era la filosofía más efectiva en una recesión económica. El intercambio de información de los clientes en todas las unidades y su uso en el proceso creativo son iniciativas clave analizados en el caso. CEO Robert Polet se unió al grupo Gucci moda de gama alta en 2004, después de 26 años en una de las mayores empresas de bienes de consumo. Desde su llegada, el Grupo había...Starting at €8.20
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Nexgen: estructuración de obligaciones de deuda colaterizada (CDOs)
Chacko, George; Hecht, Peter; Subrahmanyam, Marti; Dessain, Vincent; Sjoman, AndersCase HBS-208S02FinanceUn cliente pide Luc Giraud, director general del proveedor de soluciones de financiación estructurada Nexgen Financial Solutions, para armar una solución que permite al cliente añadir los bonos con calificación AAA a su cartera. El cliente no puede encontrar enlaces con mejor puntuación adecuada precio en el mercado y se pregunta si Nexgen puede utilizar bonos de grado más bajo para crear instrumentos AAA-equivalentes. El proceso de paquetes de t...Starting at €8.20
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Schlecker Home Shopping
Perry, Gaynor; Schlecker, Meike; Weber, EricCase ASN-25Information TechnologiesDesde la apertura de su primer establecimiento de droguería y perfumería con descuento en Alemania en 1974, Schlecker ha crecido hasta ser una de las empresas de venta al por menor con más empleados de Europa, y la número uno en el sector de los productos de droguería y perfumería. Ahora ha llegado el momento para Schlecker de considerar si su modelo de negocio podría traducirse al mundo virtual. En 1999, en Alemania se le daba mucho bombo a Int...Starting at €8.20
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Cobertura del riesgo cambiario en EADS
Kester, W. Carl; Dessain, Vincent; Misztal, KarolCase HBS-218S03FinanceEn 2008, EADS, el grupo aeroespacial europeo que posee Airbus, se enfrentan a la decisión de la mejor manera de cubrir un desajuste importante y creciente entre sus ingresos en dólares y en euros sus costes de fabricación. En concreto, la empresa necesitaba para decidir si continuaría cobertura principalmente con contratos a plazo, pero en cantidades mucho más altas y a tasas cada vez más desfavorables, o para romper con la práctica anterior y co...Starting at €8.20