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Creative Capital: Sustaining the Arts
Hardymon, G. Felda; Leamon, AnnCase HBS-810098-EEntrepreneurshipCreative Capital provides grants to individual artists using a venture capital model-the money comes with guidance and governance. Artists receive money as milestones are reached and also receive guidance on managing their lives and business to increase their sustainability. But as Ruby Lerner, CEO of Creative Capital, looks to the organization's next decade, how can she ensure the sustainability of this high-touch, uniquely individual model?Starting at €8.20
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Creatividad e innovación. Cómo fomentarlas
Wilkinson, Helen; Cardona Soriano, PabloTechnical Note DPON-54Leadership and People ManagementEsta nota técnica tiene como objetivo ayudar al desarrollo personal de la competencia directiva de creatividad. Una empresa no es creativa e innovadora de por sí, como ente abstracto. Si lo es, es porque las personas que la integran son creativas. Ahora bien, el talento creativo ¿es sólo propiedad de unos pocos privilegiados o cualquier ser humano puede desarrollarlo? El talento se compone de actitud y aptitud, es decir, de predisposición y capac...Starting at €8.20
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El propósito de Makonsa (E)
Almandoz, John; Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCase DPO-772Leadership and People ManagementEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-429...Starting at €5.74
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Cómo crear el círculo virtuoso de la confianza
Cardona Soriano, Pablo; Wilkinson, HelenArticle ART-1600Leadership and People ManagementEn momentos de recesión se acentúa la sensación de desconfianza en las organizaciones. Y por ello se hace más necesario que nunca comprender cómo se genera y se mantiene esa confianza. Según los autores, las relaciones entre directivos y subordinados son clave en la generación y el mantenimiento de la confianza. En este artículo presentan un círculo virtuoso basado en los resultados de un estudio empírico y en su experiencia como coaches. ...Starting at €8.20
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Building the Virtuous Circle of Trust
Cardona Soriano, Pablo; Wilkinson, HelenArticle ART-1600-ELeadership and People ManagementDuring times of recession, feelings of distrust in organizations become acute, making it more necessary than ever to understand how trust is created and maintained. According to the authors, the relationship between managers and subordinates is fundamental to building and maintaining trust. In this article, they present a model based on the results of an international study and their own professional experience as coaches. Put simply, when the be...Starting at €8.20
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Eddie Bauer, Inc. (Spanish Version)
Bell, David E.; Leamon, AnnCase HBS-503S35MarketingEddie Bauer ha decidido coordinar su estrategia de comercialización (precio, la selección) a través de sus tiendas y catálogo. Pero con el comercio electrónico, es sensato esto todavía?Starting at €8.20
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Compaq Computer: grupos de enfoque
Bell, David E.; Leamon, AnnCase HBS-514S09MarketingDa el informe final, ambos resultados y la metodología, del grupo de enfoque en la nueva portátil de consumo de Compaq Computer. Se describen los grupos, método de selección, y la metodología en detalle. En caso de Compaq basar su diseño de producto en las opiniones de 64 personas? Se debe utilizar con el video.Starting at €8.20
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Computadoras Compaq: Intel Inside
Bell, David E.; Leamon, AnnCase HBS-503S44MarketingPresenta los resultados de la investigación cuantitativa y cualitativa de mercado sobre la posible aceptación de un procesador Intel no en la línea de portátiles de consumo de Compaq Computer. Si el portátil no es de Intel de bajo costo, es un éxito, la empresa va a mantener o aumentar su participación del 45% del mercado. Si no es así, podría dejar de ser un jugador en el mercado que ha creado y llenado. Los estudiantes deben evaluar la fiabilid...Starting at €8.20
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Manchester Bidwell Corporation: The Replication Question
Stuart, Toby; Hardymon, G. Felda; Heskett, James L.; Leamon, AnnCase HBS-810097-EEntrepreneurshipBill Strickland, CEO of Manchester Bidwell Corporation, must decide the best way to replicate his innovative, award-winning approach to curing poverty. Manchester Bidwell's approach, which provides both adult job-training tuned to fill the needs of local industries and after-school art instruction for at-risk youth, has proven highly effective over the 40 years Strickland has operated it. He wants to replicate this strategy across 100 or 200 citi...Starting at €8.20
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Coaching at Banco Azucarero de Cali (A) and (B) - Teaching Note
Susaeta Erburu, Lourdes; Cardona Soriano, Pablo; Pin Arboledas, José RamónTeaching Note DPOT-8-ELeadership and People ManagementNote prepared as an aid to instructors in the classroom use of cases DPO-34-E and DPO-35-E, Coaching at Banco Azucarero de Cali (A) and (B).Starting at €0.00