This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Carinsa: innovando con el cliente
Rodríguez Bouzo, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1311Entrepreneurship, Innovation and Change, MarketingPor selección estratégica, y haciendo de la necesidad virtud, Carinsa nació y se desarrolló en España sirviendo a las marcas nacionales que, por tamaño o por "contratos de exclusividad" con marcas multinacionales, eran despreciadas por los grandes de la industria como Givaudan, Firmenich e IFF, el top 3 de la industria, con una cuota de mercado del 45%. Esta estrategia de "invisibilidad" o escasa notoriedad le había reportado muy buenos resultado...Starting at €8.20
-
Sensofar Tech: liderar o seguir al cliente
Rodríguez Bouzo, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1310Entrepreneurship, Innovation and Change, MarketingA principios de 2013, Ferrán Laguarta y Marc Canales, presidente y director general de Sensofar Tech (spin-off de la Universidad Politécnica de Cataluña, UPC), respectivamente, revisaban el grado de cumplimiento del Plan Estratégico 2011-2015. El ejercicio 2012 se había cerrado con una cifra de negocio de 6 millones de euros (incluyendo la facturación de las filiales), una plantilla de 18 empleados, y una red comercial internacional con presencia...Starting at €8.20
-
Sensofar Tech: Leading or Following the Customer
Rodríguez Bouzo, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1310-EEntrepreneurship, Innovation and Change, MarketingAt the beginning of 2013, Ferran Laguarta and Marc Canales, chairman and CEO of Sensofar-Tech (spin-off of the Polytechnic University of Catalonia, UPC), respectively, were reviewing how well the company was complying with the 2011-2015 Strategic Plan. The 2012 fiscal year had closed with 6 million in revenue (including subsidiary billing), a staff of 18 employees and an international business network with a global presence in the world's most i...Starting at €8.20
-
Trader Joe's and the speculoos cookie butter jar
García-Ayuso Covarsí, M.Case IIST-CI-67-E-EAccounting and ControlThis peculiar chain of supermarkets, widely known in the United States, Trader Joe's, in its store in the Chelsea district - NY, plans to put on sale an original product that is already widely accepted in other stores and in other countries (the jar of butter speculoos biscuits, and the question is how to consider the costs to set the sale price, especially the costs of the structure of the store, in addition to the specific ones related to the p...Starting at €8.20
-
Gabinete médico Bolufer, S.A. (A)
García-Ayuso Covarsí, M.Case IIST-CI-52Accounting and ControlGabinete Médico Bolufer, una reputada clínica de traumatología, decide impulsar una nueva línea de negocio consistente en la realización de tres tipos de intervención para la reducción de listas de espera del Servicio Público de Salud. Al término del primer año de actividad, el Consejo de Administración se enfrenta a la tarea de evaluar la rentabilidad de cada tipo de intervención y de la línea de negocio en su conjunto. Además, deben decidir qué...Starting at €8.20
-
Nautiocio, S.L. (A)
García-Ayuso Covarsí, M.Case IIST-CI-50Accounting and ControlUna empresa dedicada al alquiler de embarcaciones de recreo se plantea impulsar una nueva línea de negocio consistente en el arrendamiento de barcos a vela. Para ello puede adquirir barcos propios o alquilar embarcaciones a otras empresas o particulares. Tanto en un caso como en el otro, la empresa se enfrenta a la decisión de si hacer o no publicidad de su nueva oferta y de modificar o no sus páginas de Internet para facilitar la contratación di...Starting at €8.20
-
Nautiocio, S.L. (B)
García-Ayuso Covarsí, M.Case IIST-CI-51Accounting and ControlUna empresa dedicada al alquiler de embarcaciones de recreo se plantea impulsar una nueva línea de negocio consistente en el arrendamiento de barcos a vela. Para ello puede adquirir barcos propios o alquilar embarcaciones a otras empresas o particulares. Tanto en un caso como en el otro, la empresa se enfrenta a la decisión de si hacer o no publicidad de su nueva oferta y de modificar o no sus páginas de Internet para facilitar la contratación di...Starting at €5.74