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Search results
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Mecanizados Genil S.L. (C)
Hidalgo Pérez, AntonioCase IIST-ASNI-5Mecanizados Genil, S.L. (A), (B) y (C) componen una serie de tres casos, que tienen un hilo conductor en común. La serie de tres casos describe la evolución de una pequeña empresa de fabricación de maquinaria para la industria agroalimentaria. Abarca un periodo de 10 años, desde el inicio de la empresa hasta su situación en abril de 2004. Las distintas situaciones descritas se articulan alrededor de la titular de la empresa, mujer de mediana edad...Starting at €5.74
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A Catalyst Journey During Corona Times (C)
Elvira, MartaCase DPO-744-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementAfter landing in Singapore by the end of 2020, while the COVID-19 pandemic still raged through most of the world, Cristina Ventura was immersed in intense activity. Her time in Singapore brought both many new opportunities, and time for reflection. She meditated daily on her purpose, and which projects -- and what people -- could help her maximize her impact. Ultimately, she saw herself as a catalyst for impact, connecting human, financial, and s...Starting at €5.74
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Crisis en el "Business Club Center" (C)
Gómez, Carmen; Hidalgo Pérez, Antonio; Sanfeliz, AlfredoCase IIST-FHI-35Knowledge and CommunicationUna empresa, antaño exitosa, que atraviesa dificultades. Un proyecto, ambicioso y visionario, al que no termina de verse la rentabilidad, y que lastra la viabilidad de la compañía. Dos personalidades enfrentadas, con distintas visiones del negocio, y con formas de ser opuestas. Racionalidad frente a emotividad, intuición del negocio frente al frío análisis numérico. ¿Es posible el entendimiento entre ellas? ¿Qué se opone a dicho entendimiento? ¿C...Starting at €5.74
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Un viaje transformador en tiempos inciertos (C)
Elvira, MartaCase DPO-744Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementTras aterrizar en Singapur a finales de 2020, mientras la epidemia de COVID-19 todavía afectaba la mayor parte del mundo, Cristina Ventura se encontraba inmersa en medio de una gran actividad. Su estancia en Singapur le había reportado tanto nuevas oportunidades como momentos de reflexión. Cada día meditaba sobre su propósito, sobre qué proyectos -y qué gente- podían ayudarla a maximizar su impacto. Cristina se veía a sí misma como una catalizado...Starting at €5.74
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Atam: un nuevo modelo de previsión social sostenible (C)
Elvira, Marta; Prats, Mª JuliaCase DPO-389Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Innovation and ChangeLa crisis económica y los sucesivos planes de desvinculación laboral de Telefónica en España iban impactando inexorablemente en la viabilidad de Atam y sus explotaciones económicas. La asociación debía culminar sus procesos de reestructuración del antiguo sistema de provisión de servicios y concentrarse en construir un nuevo modelo de institución de previsión social sostenible. Se llegó a un punto de inflexión a partir del cual Atam comenzó a ace...Starting at €5.74
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Lara Castel (A), (B), (C ), (D) - Nota del Instructor
Hidalgo Pérez, Antonio; Hernández Rodríguez-Mancheño, CarmenTeaching Note IIST-FHINT-38Nota para el profesor de los casos FHI-38, FHI-39, FHI-40 y FHI-41Starting at €0.00
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Grupo Bodegas Milenio (A, B, C). Nota del Instructor
Hidalgo Pérez, Antonio; Villafuerte Martin; Antonio; Caballero Real, José MiguelTeaching Note IIST-FHINT-28MarketingNota del instructor de los casos FHI-28, FHI-29 y FHI-30Starting at €0.00
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Atam: A New Model of Sustainable Social Welfare (C)
Elvira, Marta; Prats, Mª JuliaCase DPO-389-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Innovation and ChangeThe economic crisis and the successive redundancy plans of Telefónica in Spain were having an inexorable effect on the viability of Atam and its economic operations. The association had to complete its restructuring of the old service delivery system and concentrate on building a new model for a sustainable social welfare institution. A turning point was reached, from which point Atam began to speed up all the transformation processes. The case d...Starting at €5.74
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Crisis en el "Business Club Center" (A, B, C) - Nota del Instructor
Gómez, Carmen; Hidalgo Pérez, Antonio; Sanfeliz, AlfredoTeaching Note IIST-FHINT-33Knowledge and CommunicationNota del instructor de los casos: FHI-33, FHI-34, FHI-35Starting at €0.00
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Lara Castel (A)
Hidalgo Pérez, Antonio; Hernández Rodríguez-Mancheño, CarmenCase IIST-FHI-38Lara Castel es una joven licenciada, con mucho empuje y buena formación que comienza su carrera profesional al acabar la carrera. El documento completo se compone de una serie de cuatro casos (A, B, C y D) que analizan los primeros años de trayectoria profesional de un perfil junior, desde el momento de su incorporación al mercado laboral. Se analizan cómo se va desarrollando la carrera profesional y los cambios de puesto de trabajo, empresa y se...Starting at €8.20