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Necesidades de capital en Dulces Castillo
Mor Figueras, Josep; Soto Araneta, MiguelCase FI-94FinanceDulces Castillo, empresa familiar fabricante de dulces de navidad, necesita 3 millones de euros para financiar una planta de producción en la que fabricar su nueva línea de negocio Vegan-Flavor. Se trata de productos dirigidos a personas veganas, desarrollados en un esfuerzo de diversificación y que están experimentando un extraordinario éxito comercial. Las alternativas para conseguir los fondos son: préstamos bancarios, ampliación de capital ap...Starting at €8.20
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Las Inversiones Empresariales de Antón Piñeiro (B): La Inversión en Eurasmus
Soto Araneta, MiguelCase IIST-FI-97FinanceAntón Piñeiro gestionaba un patrimonio personal de 15 millones de € y debía decidir si aceptaba la propuesta de invertir 400.000 euros en la segunda ronda de financiación de un nuevo negocio de Internet: Eurasmus, una plataforma de alcance europeo especializada en el alquiler de habitaciones a los estudiantes universitarios que se desplazaban para cursar estudios fuera de su país de residencia. El caso describe el origen del patrimonio de Antón...Starting at €5.74
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Sonidos de la Tierra (SDT): retos de duplicar un modelo de negocio social
Jäger, Urs; Cardoza, Guillermo; Rincan, Evelin; Centro de InvestigacionesCase INCAE-31082El caso "Sonidos de la Tierra (Sdt): retos de duplicar un modelo de negocio social" relata la historia de la organización de origen Paraguayo fundada por el famoso Director de Orquesta Luis Szarán. Sonidos de la Tierra es un programa institucional de Fundación Tierranuestra (TN), fundada por su amiga Lucha Abbate y su objetivo es lograr la transformación social a través de cultivar los valores de la música en niños y jóvenes. TN le brinda ayuda a...Starting at €8.20
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Las Inversiones Empresariales de Antón Piñeiro (A): Experiencias previas
Soto Araneta, MiguelCase IIST-FI-96FinanceAntón Piñeiro gestionaba un patrimonio personal de 15 millones de € y debía decidir si aceptaba la propuesta de invertir 400.000 euros en la segunda ronda de financiación de un nuevo negocio de Internet: Eurasmus, una plataforma de alcance europeo especializada en el alquiler de habitaciones a los estudiantes universitarios que se desplazaban para cursar estudios fuera de su país de residencia. El caso describe el origen del patrimonio de Antón...Starting at €8.20
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Cooperativa Primavera
Jäger, Urs; Martínez Romero, Carlos; Centro de Investigaciones; Centro de Intercambio de Conocimientos, Un Proyecto de Viva TrustCase INCAE-12395Corporate GovernanceJulio Díaz, exgerente y responsable principal de la reactivación de Cooperativa Primavera recibe en su casa a miembros de la cooperativa que le informan de diferentes actos de corrupción que están ocurriendo bajo la administración de Miguel Montes, el nuevo administrador, Julio se muestra sorprendido pues conoce a Miguel desde que este era un adolescente y le ayudó económicamente para que complementara sus estudios universitarios. El caso describ...Starting at €8.20
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Campanas Rivera
Soto Araneta, MiguelCase FI-95FinanceCampanas Rivera era una pequeña empresa familiar dedicada a la fabricación de campanas de bronce con 170 años de historia, en quinta generación. ¿Qué podemos aprender de una empresa tan longeva? ¿Por qué ha sobrevivido? ¿Le servirán los mismos recursos para perdurar en el futuro como empresa familiar?Starting at €8.20
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OLEOSIERRA ¿Cómo gestionar las relaciones con clientes frente al COVID-19?
Soto Araneta, Miguel; Villafuerte Martin, AntonioCase FI-91FinanceOleosierra es una empresa del sector de producción, envasado y comercialización de aceite de oliva perteneciente a un grupo empresarial familiar. A mediados de marzo de 2020, como consecuencia de la pandemia de COVID-19, la empresa se enfrenta al cierre por confinamiento de todos sus clientes de hostelería (el 53% de las ventas), en una situación de máxima incertidumbre. A la caída de ventas se unen las solicitudes de ayuda por parte de sus clien...Starting at €8.20
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VIDRALA: financiando la adquisición de ENCIRC
Soto Araneta, MiguelCase FI-93FinanceEl caso plantea la financiación de la adquisición de la empresa irlandesa Encirc desde la óptica del consejo de administración de Vidrala, multinacional española de origen familiar dedicada a la fabricación de envases de vidrio y cotizada en la bolsa de Madrid. Para financiar los 409 millones de la operación, se considera acudir a un préstamo sindicado, realizar una ampliación de capital o una combinación de ambas. El Consejo se plantea específic...Starting at €8.20
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Consorcio Cooperativo Agrotirro entre lo social y lo empresarial
Pérez Pineda, Felipe; Arguedas Piedra, Milton; Centro de InvestigacionesCase INCAE-12323Accounting and Control, Corporate Governance, FinanceEl Consorcio Cooperativo Agroatirro es un agronegocio dedicado a la producción e industrialización de la caña de azúcar que nació como una propuesta de orden político que pretendía evitar el desmejoramiento del empleo en los cantones de Turrialba y Jiménez en la provincia de Cartago, Costa Rica, gestionar la adquisición del ingenio Atirro que estaba en quiebra. INFOCOOP adquirió el ingenio invirtiendo una suma significativa de dinero y la transfo...Starting at €8.20
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Hospital Metropolitano Vivian Pellas, 2014
Ketelhohn, Niels; Martínez Romero, Carlos Roberto; Centro de InvestigacionesCase INCAE-12421Corporate GovernanceEn tan solo una década de operación, el Hospital Metropolitano Vivian Pellas (HMVP) había alcanzado logros notables. Aunque había logrado crecer en 35% en 2013, y había alcanzado la mayoría de las metas definidas en la estrategia original del 2004, el hospital debía continuar creciendo. Gilberto Guzmán, Director General del Hospital, y Ramiro Manzanares, Vice-director General, habían liderado en enero un taller para revisar la estrategia de cre...Starting at €8.20