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Necesidades de capital en Dulces Castillo
Mor Figueras, Josep; Soto Araneta, MiguelCase FI-94FinanceDulces Castillo, empresa familiar fabricante de dulces de navidad, necesita 3 millones de euros para financiar una planta de producción en la que fabricar su nueva línea de negocio Vegan-Flavor. Se trata de productos dirigidos a personas veganas, desarrollados en un esfuerzo de diversificación y que están experimentando un extraordinario éxito comercial. Las alternativas para conseguir los fondos son: préstamos bancarios, ampliación de capital ap...Starting at €8.20
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Accionistas en la empresa familiar
Tàpies, Josep; Rus, SalvadorTechnical Note SMN-667Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementPertenecer a una familia propietaria de una empresa tiene dos posibilidades con respecto a la empresa: participar o no en el proyecto familiar y empresarial. En el primer caso, sería un accionista comprometido con la empresa. En el segundo, puede declinar formar parte de los negocios familiares, nadie puede forzarnos a ser accionista de una empresa de la familia, y aun siéndolo, participar en el desarrollo de ella. A pesar de que alguien reciba p...Starting at €8.20
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Las Inversiones Empresariales de Antón Piñeiro (B): La Inversión en Eurasmus
Soto Araneta, MiguelCase IIST-FI-97FinanceAntón Piñeiro gestionaba un patrimonio personal de 15 millones de € y debía decidir si aceptaba la propuesta de invertir 400.000 euros en la segunda ronda de financiación de un nuevo negocio de Internet: Eurasmus, una plataforma de alcance europeo especializada en el alquiler de habitaciones a los estudiantes universitarios que se desplazaban para cursar estudios fuera de su país de residencia. El caso describe el origen del patrimonio de Antón...Starting at €5.74
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Las Inversiones Empresariales de Antón Piñeiro (A): Experiencias previas
Soto Araneta, MiguelCase IIST-FI-96FinanceAntón Piñeiro gestionaba un patrimonio personal de 15 millones de € y debía decidir si aceptaba la propuesta de invertir 400.000 euros en la segunda ronda de financiación de un nuevo negocio de Internet: Eurasmus, una plataforma de alcance europeo especializada en el alquiler de habitaciones a los estudiantes universitarios que se desplazaban para cursar estudios fuera de su país de residencia. El caso describe el origen del patrimonio de Antón...Starting at €8.20
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Campanas Rivera
Soto Araneta, MiguelCase FI-95FinanceCampanas Rivera era una pequeña empresa familiar dedicada a la fabricación de campanas de bronce con 170 años de historia, en quinta generación. ¿Qué podemos aprender de una empresa tan longeva? ¿Por qué ha sobrevivido? ¿Le servirán los mismos recursos para perdurar en el futuro como empresa familiar?Starting at €8.20
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OLEOSIERRA ¿Cómo gestionar las relaciones con clientes frente al COVID-19?
Soto Araneta, Miguel; Villafuerte Martin, AntonioCase FI-91FinanceOleosierra es una empresa del sector de producción, envasado y comercialización de aceite de oliva perteneciente a un grupo empresarial familiar. A mediados de marzo de 2020, como consecuencia de la pandemia de COVID-19, la empresa se enfrenta al cierre por confinamiento de todos sus clientes de hostelería (el 53% de las ventas), en una situación de máxima incertidumbre. A la caída de ventas se unen las solicitudes de ayuda por parte de sus clien...Starting at €8.20
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VIDRALA: financiando la adquisición de ENCIRC
Soto Araneta, MiguelCase FI-93FinanceEl caso plantea la financiación de la adquisición de la empresa irlandesa Encirc desde la óptica del consejo de administración de Vidrala, multinacional española de origen familiar dedicada a la fabricación de envases de vidrio y cotizada en la bolsa de Madrid. Para financiar los 409 millones de la operación, se considera acudir a un préstamo sindicado, realizar una ampliación de capital o una combinación de ambas. El Consejo se plantea específic...Starting at €8.20
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Constructors & Co. Chicago USA (B)
Rus, Salvador; Tàpies, JosepCase SM-1545Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyLa empresa Constructors & Co. es una empresa de construcción que a lo largo de las generaciones ha conseguido establecerse en el mercado y que también ha sido capaz de diversificarse. Durante tres generaciones la empresa ha tenido éxito a lo largo de los años. Pero en el paso de la tercera a la cuarta generación la empresa está estancada, sin capacidad para generar beneficios y sin un plan claro de sucesión del líder. El accionariado de la empres...Starting at €5.74
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Constructors & Co. Chicago USA (B) (Portuguese Version, Brazil)
Rus, Salvador; Tàpies, JosepCase SM-1545-PBInnovation and Change, Service and Operations Management, StrategyLa empresa Constructors & Co. es una empresa de construcción que a lo largo de las generaciones ha conseguido establecerse en el mercado y que también ha sido capaz de diversificarse. Durante tres generaciones la empresa ha tenido éxito a lo largo de los años. Pero en el paso de la tercera a la cuarta generación la empresa está estancada, sin capacidad para generar beneficios y sin un plan claro de sucesión del líder. El accionariado de la empres...Starting at €5.74
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Constructors & Co. Chicago USA (B) - Nota del instructor
Rus, Salvador; Tàpies, JosepTeaching Note SMT-69Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyLa empresa Constructors & Co. es una empresa de construcción que a lo largo de las generaciones ha conseguido establecerse en el mercado y también ha sido capaz de diversificarse. Durante tres generaciones, la empresa ha tenido éxito a lo largo de los años. Pero en el paso de la tercera a la cuarta generación la empresa está estancada, sin capacidad para generar beneficios y sin un plan claro de sucesión del líder. El accionariado de la empresa ...Starting at €0.00