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Controles de capital en Chile en la década de 1990 (A)
Alfaro, Laura; Di Tella, Rafael; Vogel, IngridCase HBS-706S32EconomicsEn 1991, Chile adoptó un marco de controles de capital se centró en la reducción de los flujos masivos de inversión extranjera que entra en el país ya que las tasas de interés internacionales se mantuvieron bajos. Las entradas de capital en peligro la capacidad del Banco Central para manejar el tipo de cambio dentro de una banda flotante, cuyo objetivo era el tiempo para bajar tasa de inflación de Chile a nivel internacional. Hasta la crisis fina...Starting at €8.20
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Controles de capital en Chile en la década de 1990 (B)
Alfaro, Laura; Di Tella, Rafael; Vogel, IngridCase HBS-706S29EconomicsComplementa el caso (A).Starting at €5.74
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Kinyuseisaku: Política Monetaria en Japón (C)
Alfaro, Laura; White, HilaryCase HBS-714S12EconomicsAsumió el cargo en diciembre de 2012, el primer ministro, Shinzo Abe, se determinó para reactivar economía estancada de Japón a través de un ambicioso plan conocido como 'Abenomics.' Bajo la dirección del nuevo gobernador del banco central, Haruhiko Kuroda, el Banco de Japón adoptó la flexibilización cuantitativa como su nueva política monetaria, comprometiéndose a duplicar la base monetaria de la nación en dos años a través de la compra de bonos...Starting at €5.74
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Kinyuseisaku: Política Monetaria en Japón (A)
Kanno, Akiko; Alfaro, LauraCase HBS-714S11EconomicsToshihiko Fukui, gobernador del Banco de Japón, se enfrentaba a una situación compleja en el otoño de 2007. Una recuperación económica había permitido al banco central a abandonar su política de interés cero tasa, que había estado en vigor desde hace años, y las tasas de aumento a 0,5% . El Banco de Japón estaba dispuesto a aumentar a niveles más 'normales' para ejercer una política monetaria eficaz. Sin embargo, el momento y el enfoque apropiado...Starting at €8.20
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Shepard Quraeshi Associates (A) (Spanish Version)
Paine, Lynn Sharp; Hogan, Harold F., Jr.Case HBS-319S03Knowledge and CommunicationSamina Quraeshi, director de la sede en Boston Shepard Quraeshi Associates, debe decidir si tomar acciones legales en contra de sus empleados clave después de salir de su empresa para comenzar su propia, llevándose con ellos a los clientes clave y datos. Quraeshi ve la situación como un reflejo de la tensión cultural entre las formas occidentales de hacer negocios y Oriental. Este caso detalla viaje cultural de Quraeshi de su pasado musulmán en P...Starting at €8.20
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Grutter vs. Bollinger: Sinopsis
Paine, Lynn SharpCase HBS-314S03Knowledge and CommunicationEn junio de 2003, el Tribunal Supremo de EE.UU. anunció su decisión en Grutter v. Bollinger, manteniendo el principio de la acción afirmativa en las admisiones universitarias, que habían sido impugnados como una violación de la Constitución de EE.UU. Decimocuarta Enmienda. Este caso incluye extractos de los escritos de amicus curiae presentado por General Motors y de los Estados Unidos.Starting at €8.20
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Levi Strauss & Co.: Aprovisionamiento Global (A)
Paine, Lynn Sharp; Katz, Jane PalleyCase HBS-309S43Knowledge and CommunicationEn 1993, los altos directivos en Levi Strauss & Co., el mayor fabricante de la marca de ropa del mundo, estaban decidiendo si la empresa debe tener una presencia comercial en China, teniendo en cuenta los derechos humanos y otros problemas allí. El Grupo de Política de China ha pedido a utilizar "enfoque de razonamiento de principios" de la compañía para hacer una recomendación basada en los valores éticos de la empresa y las directrices de abast...Starting at €8.20
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Pfizer: Protección global de la propiedad intelectual
Paine, Lynn Sharp; Santoro, Michael A.Case HBS-309S32EconomicsAltos funcionarios de Pfizer están evaluando su estrategia para mejorar la protección de las patentes de Pfizer en todo el mundo. El resultado de la Ronda Uruguay de negociaciones del GATT es incierto y no está claro si un acuerdo de protección de la propiedad intelectual aceptable emergerá. El caso describe cómo Pfizer ayudó a transformar la propiedad intelectual de la especialidad de un abogado a un problema de comercio internacional de preocup...Starting at €8.20
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Gestión del Programa de Ética Corporativa de Martin Marietta (A)
Paine, Lynn SharpCase HBS-303S30Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityLos altos directivos de Martin Marietta están considerando dos preguntas: ¿cómo evaluar programa de ética de siete años de edad, de la compañía; y la forma de lidiar con el miedo de los empleados de la retribución - real o imaginaria - para alertar a la oficina de ética corporativa a problemas potenciales. El caso describe el programa de ética de la compañía, el proceso de integración en la organización, y las reacciones y opiniones de los direct...Starting at €8.20
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Dirigiendo Citigroup (A)
Paine, Lynn Sharp; Knoop, Carin-Isabel; Sesia, AldoCase HBS-310S09Knowledge and CommunicationEl caso (A) describe una serie de eventos polémicos y presuntos delitos que colocaron Citigroup en el centro de atención pública y las investigaciones iniciadas en las prácticas comerciales de la compañía por los reguladores en Japón y Europa en el otoño de 2004. CEO Chuck Prince debe decidir qué hacer para enderezar la empresa y restaurar su reputación.Starting at €8.20