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Valencia: Una estrategia basada en eventos deportivos
Bofarull, Cristina; Gracia, Ignacio; Gómez, SandalioCase SM-1540Innovation and Change, Leadership and People ManagementCualquiera que hubiese estado en Valencia hace 15 años y volviera a visitarla ahora, no la reconocería. El cambio obrado en la ciudad de Valencia en particular, y en toda la Comunidad Valenciana en general, ha hecho que sea una ciudad irreconocible. De una ciudad que vivía de espaldas al mar, puramente industrial y sin apenas relieve internacional ha pasado a ser la ciudad europea que más ha crecido en los últimos quince años gracias al sector se...Starting at €8.20
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La conducta del consumidor, ejercicio (E)
Deighton, John; Fournier, SusanCase HBS-503S23MarketingLos estudiantes son instruidos para entrevistar a un comprador reciente de un producto de alta implicación o servicio en profundidad acerca de su / sus experiencias de propiedad y uso. El ejercicio proporciona a los estudiantes la comprensión de primera mano de conceptos importantes en el consumo de dominio (por ejemplo, la satisfacción del cliente, significado del producto, lealtad a la marca).Starting at €5.74
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Multiasistencia: Human Resources - Teaching Note
Molero E.; Gómez, SandalioTeaching Note DPT-5-ELeadership and People ManagementStarting at €0.00
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Multiasistencia: Human Resources
Molero E.; Gómez, SandalioCase DP-111-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
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Multiasistencia: Recursos Humanos - Nota del Instructor
Molero E.; Gómez, SandalioTeaching Note DPT-5Leadership and People Management(Véase caso DP-111)Starting at €0.00
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Multiasistencia: Recursos Humanos
Molero E.; Gómez, SandalioCase DP-111Leadership and People ManagementEl caso centra su atención en el departamento de asistencia de la empresa donde se hace realidad la polivalencia frente a la especialidad, la autoevaluación como criterio para determinar la parte variable de la retribución y el desarrollo de una mejora participativa. La flexibilidad que proporciona la polivalencia de los empleados es una ventaja competitiva importante en una empresa de servicios donde la atención al cliente cobra especial relevan...Starting at €8.20
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Retribución a la carta
Pons, C.; García Prat, Antoni; Gómez, SandalioTechnical Note DPN-48Leadership and People ManagementMarco general sobre el sistema de retribución denominado "a la carta" o "planes cafetería". Es una opción que permite flexibilizar el sistema retributivo adptándolo a las necesidades e intereses de cada persona.Starting at €8.20
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Planes de opciones sobre acciones: una visión desde recursos humanos, Los
García Prat, Antoni; Gómez, SandalioTechnical Note DPN-49Leadership and People ManagementAnte comentarios tan distintos sobre la repercusión que tienen las decisiones empresariales en la cotización de las acciones, parece razonable plantearse algunas preguntas antes de implantar un sistema de retribución basado en opciones sobre acciones. Se realiza un análisis de los sistemas de "stock options": marco general, ventajas e inconvenientes.Starting at €8.20
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Los empresarios y los sindicatos ante una nueva realidad económica y social
Calvera J. L.; Gómez, SandalioTechnical Note DPN-29Leadership and People ManagementReflexión sobre el rumbo a tomar por los sindicatos en España, teniendo en cuenta los cambios producidos en la realidad económica y social; también expone las opiniones e intenciones de los empresarios españoles ante las nuevas negociaciones colectivas y los efectos que sobre las mismas va a tener la nueva regulación laboral.Starting at €8.20
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Relating to Peapod, Teaching Note
Avery, Jill; Fournier, SusanTeaching Note HBS-316175-EMarketingTeaching note for case 314142.Starting at €0.00