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Alibaba Group: Un ecosistema al servizio della digitalizzazione globale
Audicana Arcas, J.; Martínez Jiménez, M.Case IIST-PI-211-I-ITService and Operations ManagementNel 2020 ALIBABA era l’azienda tecnologica più potente della Cina e una delle principali al mondo. Il suo obiettivo era facilitare il commercio ovunque, attraverso la creazione di un ecosistema nel quale ogni impresa fosse libera di impostare la propria strategia. La sua scommessa sulla Spagna, individuata come punto di aggancio con il vecchio continente, si trovava in una fase iniziale in un periodo già complicato per via delle tensioni commerci...Starting at €8.20
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Introduction to the Case Method (Spanish Version)
Shapiro, Benson P.Case HBS-518S21Knowledge and CommunicationDirectrices para ayudar al estudiante en el análisis de una situación caso por colada a sí mismo en el papel de protagonista, el desarrollo de criterios para decisiones alternativas, y generalizar a otras situaciones.Starting at €8.20
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Raymond Mushroom Corporation (Spanish Version)
Shapiro, Benson P.; Stiffler, JuliaCase HBS-502S08MarketingEn abril de 1984 Deborah Raymond, presidente de setas Raymond era decidir si o no para elevar los precios de Raymond lata setas en conjunción con un programa de promoción publicitaria a la preferencia de los consumidores de construcción.Starting at €8.20
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La Compañía Jamestown
Shapiro, Benson P.; Hoff, Edward J.Case HBS-504S27MarketingEn mayo de 1983 Sra. Katherine O'Brien, vicepresidente de marketing, se debe decidir si Jamestown suspender el uso de representantes independientes en favor de una fuerza de ventas directa de las empresas. Jamestown vende vajilla de gres informal a través de los grandes almacenes y de regalo. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €8.20
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Covirán: El líder del detallismo independiente
Rodríguez Bouzo, S.; Audicana Arcas, J.Case IIST-PI-153Service and Operations ManagementTras cinco años en los que respetando lo hecho hasta la fecha y a los que lo habían hecho, se habían caracterizado por unos cambios profundos en la forma de entender la Cooperativa en sí y su papel en la Cadena Alimentaria, Luis Osuna, DG de COVIRAN consideraba que había llegado el momento de mirar al futuro y, apoyándose en lo hecho, definir “qué quiere ser COVIRAN de mayor”. Sentía que estaba ante una gran oportunidad. El entorno económico y la...Starting at €8.20
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Supeco: La apuesta low cost de CARREFOUR
Audicana Arcas, J.; Ochoa de Zabalegui, G.Case IIST-PI-227Service and Operations ManagementEste caso plantea la decisión del Grupo Carrefour de invertir o no en el desarrollo de un nuevo formato de tienda en el segmento de bajo coste, como reacción a la creciente cuota de este tipo de operadores en los mercados desarrollados. Supeco, creado y desarrollado en España es una best practice dentro del grupo que puede ayudar a recuperar la cuota de mercado perdida por el declive del formato hipermercado.Starting at €8.20