This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
El rediseño del servicio en South Devon NHS Trust (B)
Battilana, Julie; D'Aunno, Thomas; Carrick, Anne-Marie; Gilmartin, Mattia J.Case INSEAD-5351BSPLeadership and People ManagementEste caso muestra cómo Fiona Jenkins, Jefa de fisioterapia para el sur de Devon Servicios de Salud, revisó y rediseñó la vía de atención del servicio de carrera. Tenía sólo cuatro meses para presentar una propuesta y ponerla en práctica de acuerdo con las directrices del National Service Framework (NSF). Estas directrices especifican que un especialista en accidente cerebrovascular debe examinar a todos los individuos ingresados con diagnóstico d...Starting at €5.74
-
El rediseño del servicio en South Devon NHS Trust (A)
Battilana, Julie; D'Aunno, Thomas; Carrick, Anne-Marie; Gilmartin, Mattia J.Case INSEAD-5351ASPLeadership and People ManagementEste caso muestra cómo Fiona Jenkins, Jefa de fisioterapia para el sur de Devon Servicios de Salud, revisó y rediseñó la vía de atención del servicio de carrera. Tenía sólo cuatro meses para presentar una propuesta y ponerla en práctica de acuerdo con las directrices del National Service Framework (NSF). Estas directrices especifican que un especialista en accidente cerebrovascular debe examinar a todos los individuos ingresados con diagnóstico d...Starting at €8.20
-
El caso HBR: Cuando su colega lo sabotea
Fryer, BronwynArticle HBS-R0811ALeadership and People ManagementMarcos Landstad, relativamente nuevo en la división de banca de inversión de CliffBank, tiene un veterano compañero de equipo, Nicole Collins, que parece ser un aliado fiable. Sin embargo, cuando Mark necesita su ayuda para localizar información vital para su parte de una presentación que van a hacer juntos, ella finge ignorancia. Durante la reunión, Nicole produce los datos de la nada y sorprende a los asistentes con su análisis. Perder el equil...Starting at €8.20
-
El caso HBR: La ola de despidos
Fryer, BronwynArticle HBS-R0903ALeadership and People ManagementAstrigo está en problemas. La cadena de mejoras para el hogar ha perdido su pronóstico de ganancias mal y las ventas están cayendo. Una reducción del 10% en el aspecto personal como la única opción. Despidos, sin embargo, podrían debilitar el compromiso de toda la vida del minorista a los empleados y la capacidad de ofrecer sus servicios al cliente famoso. Pero tocando efectivo reservado para adquisiciones estratégicas va en contra de los valores...Starting at €8.20
-
OrganJet and GuardianWings
Battilana, Julie; Weber, JamesCase HBS-413068-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
-
Self-Monitoring (Abridged)
Battilana, Julie; Tilcsik, AndrasCase HBS-412115-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
-
Self-Monitoring
Battilana, Julie; Tilcsik, AndrasCase HBS-412114-ELeadership and People ManagementStarting at €8.20
-
Claude Grunitzky, Teaching Note
Battilana, Julie; Ramarajan, LakshmiTeaching Note HBS-415059-ELeadership and People ManagementTeaching note for case 412065Starting at €0.00
-
Echoing Green
Battilana, Julie; DeLong, Thomas J.; Weber, JamesCase HBS-410013-EService and Operations ManagementThis case presents the leadership challenges that Cheryl Dorsey, the president of Echoing Green, faces in early 2009. Echoing Green is a fellowship program that seeks to improve society by identifying and supporting social entrepreneurs who launch organizations to attack some of the world's most difficult problems. After turning Echoing Green around and re-building an organization almost from scratch over the last 7 years, Dorsey feels that Echoi...Starting at €8.20
-
OrganJet and GuardianWings, Teaching Note
Battilana, Julie; Khan, FeliciaTeaching Note HBS-415058-ELeadership and People ManagementTeaching Note for case 413068.Starting at €0.00