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Moscow Aerostar (Spanish version)
Henry W. Lane; Christine SheaCase IVEY-9A92CS10Leadership and People Management, StrategyEl gerente general y el director de entrenamiento están comenzando a sentirse frustrados frente a los importantes obstáculos que se les presentan. El gran desafío que enfrentan consiste en transformar un edificio sin terminar en un hotel al estilo occidental. El hotel requirió dos veces la cantidad de empleados necesarios para manejarlo comparado con hoteles occidentales. Contaba con 20 expatriados en la administración general cuando fue inaugura...Starting at €8.20
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Grupo Industrial Bimbo: Responding to Changing Times (A) (Spanish version)
Henry W. Lane; Mauricio Brehm Brechu; David AgerCase IVEY-9A98MS10StrategyEl director de recursos humanos del Grupo Industrial Bimbo, S.A., estaba involucrado en una iniciativa de reingenieria corporativa. En respuesta al cambiante ambiente de negocios en Mexico, los altos ejecutivos de la compania habian iniciado una revision de las operaciones en un intento por incrementar la competitividad y asegurar la supervivencia de la compania. Las conclusiones de los estudios iniciales de evaluacion y de algunas personas dedic...Starting at €8.20
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Alpes S.A.: A Joint Venture Proposal (A) (Spanish version)
Henry W. Lane; Dennis Shaughnessy; David T.A. WesleyCase IVEY-9B06MS27Entrepreneurship, StrategyEl vice presidente mayor para el desarrollo corporativo para los laboratorios Charles River debe preparar una presentación por la junta directiva de la compañía de que pedían hasta una inversión de $2 millones en una empresa conjunta mexicana con una familia poseyó a la compañía de la salud de los animales. Sin embargo, el director general ve la propuesta del empresa conjunta como distracción potencial mientras que su compañía continúa ampliándos...Starting at €8.20
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Solartron (C) (Spanish version)
Henry W. Lane; William R. BlakeCase IVEY-9A82CS36Leadership and People Management, StrategyEl presidente de una empresa de la construcción debe tomar una decisión sobre el reemplazo de uno de sus ingenieros. Un ingeniero fue expatriado a Africa con el fin de representar la compañía en la sociedad (joint venture), y para ayudar en el comienzo de las operaciones. Él y su esposa encontraron problemas para establecerse en el país, socialmente, y en lo referente al trabajo. Los asuntos son el choque cultural, la adaptación de esposos/as, y ...Starting at €5.74
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Sandalias Finas de Cuernavaca S.A.: Total Quality Management (A) (Spanish version)
Henry W. Lane; John Kamauff; David AgerCase IVEY-9A95CS18Leadership and People Management, StrategyEl presidente y dueño de una pequeña fabrica de zapatos se da cuenta que para que su compañía logre sobrevivir a largo plazo, las operaciones de manufactura necesitarían ser más eficientes. El descenso de las barreras tarifarias habían aumentado el nivel de competencia extranjera en el país, particularmente en la industria del calzado. Él había atendido recientemente a un seminario de Calidad Total (TQC) esponsoreado por una asociación de comerci...Starting at €8.20
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Corporate Governance: The Jack Wright Series (11) How Directors Get Into Trouble—Interlocking Directors (Spanish version)
Colley, John L.; Stettinius, Wallace; Logan, George W.Case DARDEN-OM-1627Service and Operations ManagementEsta es la traducción al español de la versión del 16 de mayo de 2011 del caso UVA-OM-1093. Jack Wright y la junta de Mega Corporation tienen que lidiar con una situación conflictiva que involucra a un director y una "situación difícil" que ha surgido de otra junta de la que forma parte el director. La discusión debe abordar tanto el dilema del director en la otra junta como las responsabilidades de Jack como presidente de la junta Mega.Starting at €8.20
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Corporate Governance: The Jack Wright Series (9) Dealing with External Pressures (Spanish version)
Colley, John L.; Stettinius, Wallace; Logan, George W.Case DARDEN-OM-1626Service and Operations ManagementEsta es la traducción al español de la versión del 16 de mayo de 2011 del caso UVA-OM-1091. En este caso, para el cual el caso número 10 de la serie proporciona un colofón, Jack Wright y la junta directiva de la Mega Corporation deben lidiar con las presiones externas con respecto al pobre desempeño financiero que ha tenido la compañía recientemente y la amenaza de que una gran cantidad de liquidez pueda conducir a una adquisición hostil....Starting at €8.20
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Corporate Governance: The Jack Wright Series (8) Corporate and Capital Structures (Spanish version)
Colley, John L.; Stettinius, Wallace; Logan, George W.Case DARDEN-OM-1625Service and Operations ManagementEsta es la traducción al español de la versión del 13 de mayo de 2011 del caso UVA-OM-1090. Este caso trata sobre la estructura organizativa y la estructura de capital de la corporación. Jack Wright y la junta directiva de la Mega Corporation deben considerar una propuesta para eliminar una gran cantidad de compañías subsidiarias para simplificar la organización y otra propuesta para emitir bonos corporativos, cuyos beneficios se utilizarían para...Starting at €8.20
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Corporate Governance: The Jack Wright Series (1) Jack Wright, Director (Spanish version)
Colley, John L.; Stettinius, Wallace; Logan, George W.Case DARDEN-OM-1621Service and Operations ManagementEsta es la traducción al español de la versión del 10 de mayo de 2011 del caso UVA-OM-1083. Este es el primero de los 12 casos de Jack Wright sobre gobierno corporativo. En este primer caso se describe el proceso por el cual se le pidió a Wright que se uniera a la junta directiva de la Mega Corporation. El caso requiere que los estudiantes consideren las ventajas y desventajas de ser miembro de la junta y decidan si recomendarían que Wright se un...Starting at €8.20
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Corporate Governance: The Jack Wright Series (7) The Board-Management Relationship (Spanish version)
Colley, John L.; Stettinius, Wallace; Logan, George W.Case DARDEN-OM-1624Service and Operations ManagementEsta es la traducción al español de la versión del 13 de mayo de 2011 del caso UVA-OM-1089. Hay muchos aspectos de las relaciones entre la junta y la administración que se determinan con la máxima diligencia. Es decir, las reglas y los estatutos de la empresa no pueden especificar previamente el funcionamiento detallado de los intereses que se entrecruzan. Nuestro sistema capitalista depende de la buena fe de todos los interesados para obtener ...Starting at €8.20