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Silencio en la organización
Las Heras, MireiaTechnical Note DPON-106Leadership and People ManagementEn la vida del directivo, gestionar con incertidumbre es lo habitual. El "problema" real es cuando se obstruyen las fuentes en las que podría conseguirse información relevante. En esos casos, las decisiones se toman sistemáticamente, sin tener en cuenta dicha información, y podríamos decir que el directivo pasa entonces a ser parte del problema, no de la solución.Starting at €8.20
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Outvise: un sueño en cuarentena: El trabajo presencial/remoto tras la pandemia
Las Heras, Mireia; LLensa, EusebiCase DPO-769Leadership and People ManagementCuando la pandemia parece estar llegando a su fin, en Outvise -una start-up plataforma "marketplace"- de trabajo de alto valor añadido de IT, les piden a sus empleados que regresen a trabajar desde las oficinas un día por semana. La sorpresa de los dos socios, uno de ellos el CEO, es mayúscula cuando reciben una carta de uno de ellos, en representación de la plantilla, diciendo que no quieren regresar y que van a seguir trabajando en remoto. Alex...Starting at €8.20
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Laia Bertran (E): En Chicago: y yo qué hago
Bertran, Laia; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-402Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEl caso E presenta la situación de Laia en 2016, tras pasar casi un año en Estados Unidos, donde no ha estado trabajando, sino ayudando a Jordi y a toda la familia a aclimatarse a su nuevo destino. El caso finaliza con una serie de preguntas que Laia se plantea con respecto a su vida profesional.Starting at €5.74
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Carrera: en busca de un camino mejor
IESE Insight; Hall, Douglas Tim; Feldman, Elana R.; Las Heras, Mireia; Wilthagen, Ton; Sonnenfeld, JeffreyDossier DOS-11Economics, Entrepreneurship, Leadership and People ManagementHoy tenemos más opciones para encaminar la carrera profesional. Este dossier puede servir de hoja de ruta.Starting at €15.00
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Lídia Izquierdo (A): La gestión de un despido
Quintanilla, Javier; Las Heras, MireiaCase DPO-757Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementEste caso ilustra algunos de los efectos que los momentos de fuerte tensión organizacional pueden producir sobre empleados individuales y los consiguientes retos en cuanto a la dirección de las personas. Lídia Izquierdo es una empleada bien valorada por su organización. Tras la adquisición del banco en que trabaja por otra entidad, se producen cambios que deterioran su compromiso y desembocan en un absentismo muy elevado. Los supervisores de Car...Starting at €8.20
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Suely: What Should I Do Now : The Development of a Career
Las Heras, Mireia; Fuentes Tejada, SuelyCase DPO-431-ELeadership and People ManagementSuely Fuentes is facing the dilemma of what path to take in her career. She did an EMBA at IESE, got married three years ago, has a 15-month-old daughter, has just been laid off through a workforce adjustment plan, her husband is an entrepreneur What should she do?Starting at €8.20
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Grupo social Euroquímica
Las Heras, Mireia; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase DPO-44Leadership and People ManagementSe presentan las inquietudes del presidente de Euroquímica, un grupo empresarial cuya gestión se ha basado en la participación de los trabajadores, no sólo en los beneficios, sino en el gobierno de la empresa, por medio de la junta de accionistas, a la que acceden al recibir acciones despues de unos años en una de las empresas. Las cuestiones que se plantea el presidente de modo explícito -su sucesión en un plazo de cinco años, la estrategia de c...Starting at €8.20
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Alex López e Irene Fariñas: ¿Y ahora qué
Las Heras, MireiaCase DPO-398Leadership and People ManagementEl caso expone lo sucedido desde que Álex López decide abandonar su puesto de trabajo y convertirse en socio de Sartia, en 2008, hasta el año 2013, momento en que esperan a su tercer hijo -esta vez, una niña- y se ha producido una evolución -en cierto modo, inesperada- en ambas carreras profesionales.Starting at €8.20
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Alex López e Irene Fariñas: ¿Y yo hacia dónde tiro?
Las Heras, MireiaCase DPO-397Leadership and People ManagementEl presente caso recoge las decisiones en el ámbito profesional de Álex López, un director de ventas nacional de una gran empresa, y de su esposa, Irene Fariñas. Irene ha decidido abandonar su carrera corporativa en empresas de prestigio internacional (Inditex y Benetton) para iniciar su andadura en una consultoría de formación del sector textil, decisión motivada por su situación profesional -que implicaba viajar mucho y un alto grado de estrés-...Starting at €8.20
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La Gestión de Personas y Equipos
Las Heras, MireiaInteractive Course DPOIC-34Leadership and People ManagementMódulo de Introducción: En este módulo introductorio encontrarás información relevante acerca del contenido que estás a punto de estudiar así como de la profesora que te guiará en tu experiencia de aprendizaje. Módulo Motivación: En este módulo verás una introducción a uno de los temas principales de la gestión de personas y equipos: la motivación. Podrás analizar por qué las personas actúan como lo hacen para entender mejor qué les motiva en su...