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Herramientas financieras esenciales: Herramienta 2 - La rentabilidad media
Estrada, JavierTechnical Note FN-553FinanceEsta nota analiza tres definiciones de rentabilidad media y destaca sus diferentes interpretaciones y usos. En muchas ocasiones, especialmente al evaluar los activos de riesgo, el concepto de "rentabilidad media" carece de significado si no se clarifica de qué tipo de rentabilidad media se habla, si aritmética o geométrica. Asimismo, cuando los inversores realizan transacciones activamente, su rentabilidad media y la del activo en el que invierte...Starting at €8.20
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Victorinox: 125 años dando la talla
Jamro, Konrad; Cardona Soriano, Pablo; Lee, Yih-TeenCase DPO-202Innovation and Change, Leadership and People ManagementCon 125 años de experiencia y unos valores únicos, Victorinox parecía estar preparada para sobrevivir a la crisis económica mundial que se hizo patente en otoño de 2008. A finales del verano de 2009, antes de la reunión del Consejo de Administración de la empresa, su CEO, Karl Elsener Jr., de 51 años, se preguntaba si darían resultado las medidas tomadas hasta entonces para luchar contra la crisis, teniendo en cuenta que esta era más amplia y pro...Starting at €8.20
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Herramientas financieras esenciales: Herramienta 3 - Riesgo: desviación estándar y beta
Estrada, JavierTechnical Note FN-555FinanceEsta nota técnica aborda dos definiciones del riesgo ampliamente utilizadas, la desviación estándar y la beta, las cuales son una parte fundamental de las finanzas modernas. Hay quien dice que el riesgo, como la belleza, está en los ojos de la persona que mira. Tal vez sea así, pero incluso si ése fuera el caso, comprender la relación entre la desviación estándar, la beta y el riesgo es esencial para cualquiera que desee tener unos conocimientos ...Starting at €8.20
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Garmin - Optimizando la estructura del capital
Estrada, JavierCase F-977FinanceEl verano de 2019 se acercaba rápidamente, y Douglas Boessen, director financiero de Garmin, insistió en que no se iría de vacaciones sin lidiar primero con la tantas veces pospuesta revisión de la estructura de capital de la compañía. Garmin no tenía ninguna deuda a largo plazo, y Boessen pensó que, dado el entorno de bajas tasas de interés, la empresa se beneficiaría de acceder al mercado de bonos. Este caso está diseñado para evaluar la estruc...Starting at €8.20
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Cómo valorar acciones: El caso Coca-Cola
Estrada, JavierCase F-678FinanceEl caso es una introducción no muy técnica a valoración de acciones. Presenta la situación de un analista que, a comienzos de 1997, tiene que informar de si las acciones de Coca-Cola están infravaloradas o sobrevaloradas, y hacer una recomendación de compra (o aconsejar no comprar). Las herramientas del análisis introducidas y brevemente expuestas en el caso son el modelo de descuento de dividendos y el CAPM, así como algunas magnitudes important...Starting at €8.20
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Cinco pasos para motivar a tus empleados
Almandoz, John; Lee, Yih-Teen; Ribera, AlbertoArticle ART-3171Leadership and People Management¿Cuál es el propósito más importante de tu empresa? Si se reduce a ganar dinero, podría ser insuficiente; en general, ni inspira a los trabajadores ni genera un impacto duradero. Además del económico, deberías tener otro objetivo. Este debería estar centrado en los demás y regir e inspirar el comportamiento y la motivación de los actores de la empresa en pos de una finalidad ligada sobre todo a sus beneficiarios, incluidos los clientes y la socie...Starting at €8.20
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Uwa Ode: una vida y una carrera entre culturas
Reiche, Sebastian; Lee, Yih-TeenCase DPO-760Leadership and People ManagementEl caso repasa la trayectoria personal y profesional de Uwa Ode, una persona bicultural que creció en Nigeria y vivió después en Reino Unido y Estados Unidos. Tras finalizar un MBA ejecutivo, Uwa debe decidir si continuar su carrera en una empresa de servicios petrolíferos de Estados Unidos o no. Es muy probable que la empresa le exija cada dos o tres años un traslado a otro país o una recolocación dentro del mismo país para tener éxito a largo p...Starting at €8.20
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Nuevos tiempos: Haier en Japón (A)
Sánchez-Runde, Carlos; Lee, Yih-Teen; Reiche, Sebastian; Chen, Yen-Tung; Kotake, YukiCase DPO-264Leadership and People ManagementFundada en 1984 por Zhang Ruimin, CEO actual de la compañía, Haier ha crecido rápidamente y ha pasado de ser una pequeña fábrica de frigoríficos en Qingdao, China, a ser un líder mundial en el sector de los electrodomésticos. Como una de las marcas más valoradas de China, Haier diseña, fabrica y comercializa diversas líneas de electrodomésticos, como frigoríficos, aparatos de aire acondicionado y lavadoras, en más de cien países. Desde 2006 Haier...Starting at €8.20