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Nuevos tiempos: Haier en Japón (A)
Sánchez-Runde, Carlos; Lee, Yih-Teen; Reiche, Sebastian; Chen, Yen-Tung; Kotake, YukiCase DPO-264Leadership and People ManagementFundada en 1984 por Zhang Ruimin, CEO actual de la compañía, Haier ha crecido rápidamente y ha pasado de ser una pequeña fábrica de frigoríficos en Qingdao, China, a ser un líder mundial en el sector de los electrodomésticos. Como una de las marcas más valoradas de China, Haier diseña, fabrica y comercializa diversas líneas de electrodomésticos, como frigoríficos, aparatos de aire acondicionado y lavadoras, en más de cien países. Desde 2006 Haier...Starting at €8.20
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El proyecto Dragonfly: equipo G: Embajada china en Estados Unidos
Giacomini, Aurélia; Serra Parri, Fernando; De la Cierva Álvarez de Sotomayor, Santiago CarlosCase DPO-793Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Information Technologies, Knowledge and CommunicationEn 2010 Google decidió suspender la versión limitada de su motor de búsqueda operativo en China por las acusaciones de connivencia con un gobierno autoritario que censuraba las búsquedas con criterios ideológicos y políticos. Ocho años después, la compañía norteamericana -que había cambiado su nombre a Alphabet- comenzó negociaciones secretas con el Gobierno chino para volver a ese país con una versión intervenida por el Gobierno: el proyecto Dra...Starting at €8.20
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Cinco pasos para motivar a tus empleados
Almandoz, John; Lee, Yih-Teen; Ribera, AlbertoArticle ART-3171Leadership and People Management¿Cuál es el propósito más importante de tu empresa? Si se reduce a ganar dinero, podría ser insuficiente; en general, ni inspira a los trabajadores ni genera un impacto duradero. Además del económico, deberías tener otro objetivo. Este debería estar centrado en los demás y regir e inspirar el comportamiento y la motivación de los actores de la empresa en pos de una finalidad ligada sobre todo a sus beneficiarios, incluidos los clientes y la socie...Starting at €8.20
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Uwa Ode: una vida y una carrera entre culturas
Reiche, Sebastian; Lee, Yih-TeenCase DPO-760Leadership and People ManagementEl caso repasa la trayectoria personal y profesional de Uwa Ode, una persona bicultural que creció en Nigeria y vivió después en Reino Unido y Estados Unidos. Tras finalizar un MBA ejecutivo, Uwa debe decidir si continuar su carrera en una empresa de servicios petrolíferos de Estados Unidos o no. Es muy probable que la empresa le exija cada dos o tres años un traslado a otro país o una recolocación dentro del mismo país para tener éxito a largo p...Starting at €8.20
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Victorinox: 125 años dando la talla
Jamro, Konrad; Cardona Soriano, Pablo; Lee, Yih-TeenCase DPO-202Innovation and Change, Leadership and People ManagementCon 125 años de experiencia y unos valores únicos, Victorinox parecía estar preparada para sobrevivir a la crisis económica mundial que se hizo patente en otoño de 2008. A finales del verano de 2009, antes de la reunión del Consejo de Administración de la empresa, su CEO, Karl Elsener Jr., de 51 años, se preguntaba si darían resultado las medidas tomadas hasta entonces para luchar contra la crisis, teniendo en cuenta que esta era más amplia y pro...Starting at €8.20
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El proyecto Dragonfly: equipo B: Organismos reguladores de EE.UU. (Gobierno, Congreso y Senado)
Giacomini, Aurélia; Serra Parri, Fernando; De la Cierva Álvarez de Sotomayor, Santiago CarlosCase DPO-788Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Information Technologies, Knowledge and CommunicationEn 2010 Google decidió suspender la versión limitada de su motor de búsqueda operativo en China por las acusaciones de connivencia con un gobierno autoritario que censuraba las búsquedas con criterios ideológicos y políticos. Ocho años después, la compañía norteamericana -que había cambiado su nombre a Alphabet- comenzó negociaciones secretas con el Gobierno chino para volver a ese país con una versión intervenida por el Gobierno: el proyecto Dra...Starting at €8.20
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El proyecto Dragonfly: equipo F: Empresas norteamericanas que utilizan Google como plataforma de negocios
Giacomini, Aurélia; Serra Parri, Fernando; De la Cierva Álvarez de Sotomayor, Santiago CarlosCase DPO-792Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Information Technologies, Knowledge and CommunicationEn 2010 Google decidió suspender la versión limitada de su motor de búsqueda operativo en China por las acusaciones de connivencia con un gobierno autoritario que censuraba las búsquedas con criterios ideológicos y políticos. Ocho años después, la compañía norteamericana -que había cambiado su nombre a Alphabet- comenzó negociaciones secretas con el Gobierno chino para volver a ese país con una versión intervenida por el Gobierno: el proyecto Dra...Starting at €8.20
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El proyecto Dragonfly: equipo D: Accionistas y analistas financieros
Giacomini, Aurélia; Serra Parri, Fernando; De la Cierva Álvarez de Sotomayor, Santiago CarlosCase DPO-790Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Information Technologies, Knowledge and CommunicationEn 2010 Google decidió suspender la versión limitada de su motor de búsqueda operativo en China por las acusaciones de connivencia con un gobierno autoritario que censuraba las búsquedas con criterios ideológicos y políticos. Ocho años después, la compañía norteamericana -que había cambiado su nombre a Alphabet- comenzó negociaciones secretas con el Gobierno chino para volver a ese país con una versión intervenida por el Gobierno: el proyecto Dra...Starting at €8.20
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El proyecto Dragonfly
Giacomini, Aurélia; Serra Parri, Fernando; de la Cierva, YagoCase DPO-783Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Information Technologies, Knowledge and CommunicationEn 2010 Google decidió suspender la versión limitada de su motor de búsqueda operativo en China por las acusaciones de connivencia con un gobierno autoritario que censuraba las búsquedas con criterios ideológicos y políticos. Ocho años después, la compañía norteamericana -que había cambiado su nombre a Alphabet- comenzó negociaciones secretas con el Gobierno chino para volver a ese país con una versión intervenida por el Gobierno: el proyecto Dra...Starting at €8.20
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El proyecto Dragonfly: equipo E: ONG defensoras de la libertad de expresión
Giacomini, Aurélia; Serra Parri, Fernando; De la Cierva Álvarez de Sotomayor, Santiago CarlosCase DPO-791Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Information Technologies, Knowledge and CommunicationEn 2010 Google decidió suspender la versión limitada de su motor de búsqueda operativo en China por las acusaciones de connivencia con un gobierno autoritario que censuraba las búsquedas con criterios ideológicos y políticos. Ocho años después, la compañía norteamericana -que había cambiado su nombre a Alphabet- comenzó negociaciones secretas con el Gobierno chino para volver a ese país con una versión intervenida por el Gobierno: el proyecto Dra...Starting at €8.20