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Search results
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Fundamentos del proceso educativo del profesional de la acción
Chinchilla, Nuria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-2Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLa educación de profesionales de la gestión tiene algunos requisitos que proceden de la naturaleza de su quehacer profesional. Esta nota técnica profundiza en los fundamentos, conveniencia y limitaciones del método del caso.Starting at €8.20
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El método del caso: instrumento pedagógico para el profesional de la acción
Chinchilla, Nuria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-3Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementSe discute el propio método del caso y su uso como técnica pedagógica en la educación de profesionales de la gestión.Starting at €8.20
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The Case Method: A Teaching Tool for Professional Men or Women of Action
Chinchilla, Nuria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-3-EKnowledge and Communication, Leadership and People ManagementThe note discusses the case method and its use as a tool in the education of management professionals.Starting at €8.20
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Pillars of a Pedagogical Process for Educating Professionals of Action
Chinchilla, Nuria; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-2-EKnowledge and Communication, Leadership and People ManagementThe education of management professionals has certain requisites deriving from the nature of their professional activity. This technical note explores the foundations, virtues and limitations of the case method.Starting at €8.20
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Cuando el propósito falla
Chinchilla, Nuria; Pitta, Nuno; Loossens, RudiArticle HDBR-13Business Ethics and Corporate Social Responsibility¿Qué factores hacen que el propósito de una compañía fracase? Tras muchos años de trabajo aplicando metodologías para ayudar a empresas a marcarse un propósito claro y hacerlo realidad, los autores de este artículo han llegado a la conclusión de que la razón principal por la que falla el propósito, ya sea a nivel organizacional o personal, es la superficialidad. Pero ¿cuáles son las causas comunes que se encuentran en todas las organizaciones cua...Starting at €8.20
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Tessile Milano, SpA (A)
Chinchilla, Nuria; San Martín, ÁlvaroCase DPO-432-ELeadership and People ManagementThe sales director of a family firm finds himself involved in a family dispute. On receiving an attractive job offer from another company, he has to decide whether or not to leave the firm he has served for most of his working life. This case is based on the "Tessuti Dalmine, SPA (A)" case (FH-648-E).Starting at €8.20
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Tessile Milano, SpA (A)
Chinchilla, Nuria; San Martín, ÁlvaroCase DPO-432Leadership and People ManagementAnte un conflicto familiar y una atractiva oferta profesional externa, el director de ventas de una empresa familiar tiene que decidir si abandona o no la compañía en la que ha trabajado durante varios lustros. Este documento está basado en el caso "Tessuti Dalmine, SpA (A)" (FH-648).Starting at €8.20
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Tessile Milano, SpA (A) (Portuguese Version, Brazil)
Chinchilla, Nuria; San Martín, ÁlvaroCase DPO-432-PBLeadership and People ManagementThe sales director of a family firm finds himself involved in a family dispute. On receiving an attractive job offer from another company, he has to decide whether or not to leave the firm he has served for most of his working life. This case is based on the "Tessuti Dalmine, SPA (A)" case (FH-648-E).Starting at €8.20
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¿Empresa o negocio?: Distintos enfoques para la dirección de personas en las organizaciones
Chinchilla, NuriaTechnical Note DPON-364Leadership and People ManagementEsta nota recoge los tres paradigmas de base sobre los que se asientan los distintos estilos de dirección, explicando su interrelación con los talentos de los directivos, los motivos a satisfacer y las dimensiones de la organización. Nota basada en la nota de Nuria Chinchilla y Juan Antonio Pérez López con el mismo título, IESE, FHN-216.Starting at €8.20
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Michel Saint-Laurent (A, B y C) - Nota del instructor
Ruizalba, José Luis; Chinchilla, NuriaTeaching Note DPOT-26Leadership and People ManagementMichel es el director general de una empresa. Alexandra, la directora comercial, es buena profesional y cumple objetivos, pero tiene una personalidad complicada que le lleva a tener algunos choques con compañeros de trabajo. Michel mantiene la distancia con ella y quiere que todos la traten sólo a nivel profesional, porque piensa que es lo mejor para todos. Alexandra tiene algunos problemas para los que necesita ayuda. Michel desconoce en concre...Starting at €0.00