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Fabricación aditiva en Etnia Barcelona
Calvo, Eduard; Lago, Alejandro; Sabrià, FredericCase P-1155Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Entrepreneurship, Service and Operations ManagementEtnia Barcelona -empresa especializada en la fabricación de gafas de gran calidad, con un diseño basado en las últimas tendencias- se está planteando cómo actuar teniendo en cuenta los avances que se están produciendo en el terreno de la fabricación aditiva, lo que implicaría redefinir todos los aspectos de la producción, desde el diseño de producto a la capacidad de producción, así como los relativos a la logística. Este caso describe el proceso...Starting at €8.20
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La Inteligencia Artificial en Arriaga Asociados: ¿Una paralegal o socia del despacho?
Zamora, Javier; Valor Sabatier, Josep; Calvo, Eduard; Isaac Sastre BoquetCase OIT-23Information Technologies, Innovation and Change, Service and Operations ManagementEn el año 2023, Jesús María Ruíz de Arriaga, fundador y CEO de Arriaga Asociados debatía con Alejandro López Berraquero, director general y Pedro López, director de Transformación, el proceso de transformación digital en el que estaba inmerso este despacho de abogados. En concreto, Arriaga acababa de probar con éxito un modelo de IA que podía leer el texto de las miles de notificaciones judiciales que llegaban semanalmente al despacho, y había ll...Starting at €8.20
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El almacén de Mayoral (B): la optimización
Martinez, MarisaCase IIST-PI-151Service and Operations ManagementPara Mayoral, líder en el diseño, producción y distribución para canal multimarca de moda infantil, las fechas de entrega de las colecciones eran un compromiso irrenunciable con sus clientes. En 2008 Mayoral manejaba estimaciones de crecimiento en ventas de dos dígitos, impulsadas fundamentalmente por la apertura de mercados lejanos. Las ventas en países alejados, la producción deslocalizada y la nueva legislación sobre las materias aumentaba los...Starting at €5.74
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Cosentino Group
LLano Irusta, Miguel Angel.; Martinez, MarisaCase IIST-PI-134Information Technologies, StrategyEl caso se centra en la persona de Francisco Cosentino, que en marzo de 2011 se plantea qué acogida tendrá su plan estratégico, que en plena crisis plantea realizar una inversión de 190 Millones de dólares para conseguir aumentar un 58% la facturación en tres años. Además, también deben afrontar al mismo tiempo el reto de aumentar la facturación a conseguir fuera de España, hasta un 70%, con el dilema de consolidar mercados ya conquistados y/o ab...Starting at €8.20
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Bunge Ibérica: unas plantas con billete de ida y vuelta
Calvo, Eduard; Girbal, AlbertCase P-1128Service and Operations ManagementBunge es el líder mundial del procesado de semillas oleaginosas en general, y de soja en particular. La soja se cultiva fundamentalmente en Brasil, Estados Unidos y Argentina y, tras recolectarse las habas, éstas se molturan para transformarlas en harina para uso animal y aceite para uso humano, que se comercializan en el mundo entero. Siguiendo las directrices sugeridas en un caro informe elaborado por una gran firma de consultoría en 1998, la c...Starting at €8.20
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El Parque Nacional de los Arlanzones
Calvo, EduardCase P-1167Service and Operations ManagementSe analiza la capacidad del parque nacional de los Arlanzones, una reserva natural que atrae a un gran número de visitantes, ya que ofrece numerosos puntos de interés. Con el fin de reducir el impacto que esto puede generar en la fauna y flora del lugar, se crea una oferta de paquetes para grupos que limitan el acceso al parque y se basan en un orden y duración concretos, a partir de los cuales se plantea una serie de cuestiones relacionadas con ...Starting at €8.20
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Bunge Iberica - Nota del instructor
Calvo, EduardTeaching Note PT-54Service and Operations Management, StrategyBunge es líder mundial en el procesado de semillas oleaginosas, en general, y de soja, en particular. La soja se cultiva fundamentalmente en Brasil, Estados Unidos y Argentina y, tras recolectarse las habas, éstas se molturan para transformarlas en harina, para uso animal, y aceite, para uso humano. Ambos productos se comercializan en el mundo entero. Siguiendo las directrices sugeridas en un caro informe elaborado por una gran firma de consulto...Starting at €0.00
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Aernnova: se avecinan turbulencias industriales
Calvo, Eduard; Orozco, Jesús Arturo; Estrada, MiguelCase P-1136Entrepreneurship, Service and Operations Management, StrategyEs febrero de 2007 y Aernnova, compañía española de aeroestructuras, no pasa por su mejor momento. Hace menos de un año que se ha escindido del grupo industrial Gamesa en una operación liderada por el antiguo equipo gestor. Éste ha elaborado un plan estratégico para darle la vuelta a un negocio fuertemente apalancado y que pierde dinero. El objetivo fundamental es establecerse como proveedor de tier 1 en el sector aeronáutico para poder mantener ...Starting at €8.20
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El almacén de Mayoral (A): la revolución
Martinez, MarisaCase IIST-PI-150Service and Operations ManagementPara Mayoral, líder en el diseño, producción y distribución para canal multimarca de moda infantil, las fechas de entrega de las colecciones eran un compromiso irrenunciable con sus clientes. En 2008 Mayoral manejaba estimaciones de crecimiento en ventas de dos dígitos, impulsadas fundamentalmente por la apertura de mercados lejanos. Las ventas en países alejados, la producción deslocalizada y la nueva legislación sobre las materias aumentaba los...Starting at €8.20
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Vueling: El low cost Premium
Llano Irusta, Miguel Angel; Martinez, MarisaCase IIST-PI-177Service and Operations ManagementVueling era en junio de 2015, once años después de su fundación una aerolínea española de bajo coste con base en Barcelona que había conseguido tasas de crecimiento por encima del 25% durante los cinco últimos años, a pesar de la contracción de su principal mercado, el español. La estrategia para conseguirlo, la expansión internacional y la evolución desde el low cost puro, rompiendo alguno de sus “mandamientos”. Su reto era convertirse en un ope...Starting at €8.20