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Search results
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Sistemas de costes basados en la actividad
Davila, Antonio; Fernández, Albert; Velilla, ManuelTechnical Note CN-182Accounting and ControlSe describe el modelo conceptual de los sistemas de costes basados en la actividad (Activity Based Costing) y los compara con los sistemas de costes convencionales, haciendo especial énfasis en las nuevas ideas aportadas por el sistema ABC.Starting at €8.20
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Planificación operativa mediante PPP (Planes, Programas y Presupuestos)
Velilla, Manuel; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-175Accounting and ControlLos instrumentos de gestión a través de los cuales se operativiza la delegación son cuatro: los manuales de funciones; los planes operativos o planes, programas y presupuestos; los sistemas de información para control, y los sistemas de incentivos. Esta nota trata de los PPP por responsable en los siguientes apartados: Introducción; objeto de la nota; algunos conceptos; protagonistas del proceso presupuestario; fases del proceso presupuestario; i...Starting at €8.20
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Roca & Mora
Velilla, Manuel; Soler, EdiCase ASN-57Decision AnalysisEn enero de 2004, dos emprendedores se planteaban abrir una tienda de calzado femenino informal y de precio asequible. No era una tienda tradicional, sino que estaba basada en el concepto de autoservicio, inexistente en el sector al que los emprendedores aspiraban. Como paso previo al lanzamiento de la idea, se plantearon crear una tienda piloto acotada en el tiempo necesario estimado para conseguir experiencia.Starting at €8.20
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Labatt Ice (Spanish version)
Donald J. Lecraw; David Ager; Alan W. AndronCase IVEY-9A94HS10StrategyLabatt Breweries of Canada introdujo su Ice Beer en el mercado canadiense, y esta ganó una rápida aceptación entre los consumidores, y ha concebido imitadores y atraído el interés de cerveceras en los Estados Unidos. El presidente de Labatt Breweries, Hugo Powell, debe decidir si, y como, Labatt debería entrar en el mercado estadounidense con su producto y su nueva tecnología de fermentación. El caso provee información sobre la industria cervecer...Starting at €8.20
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Rosenbluth International Mexico (Abridged) (Spanish version)
John Kamauff; David AgerCase IVEY-9A95DS06Service and Operations Management, StrategyEl gerente general de las operaciones mejicanas de Rosenbluth International (RI) habia recibido la tarea de transformar Bancomer Travel Services, una pequena agencia de viajes mejicana, en una oficina regional de Rosenbluth International. El concepto de servicio de RI ha contribuido con el exito de RI en la industria de viajes en los Estados Unidos y Canada, pero el exito en estos paises no implica que debe ser aceptado sin cuestionamientos en Me...Starting at €8.20
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Rosenbluth International Mexico (Spanish version)
John Kamauff; Sara Allan; David AgerCase IVEY-9A95DS05Service and Operations Management, StrategyEl gerente general de las operaciones mejicanas de Rosenbluth International (RI) habia recibido la tarea de transformar Bancomer Travel Services, una pequena agencia de viajes mejicana, en una oficina regional de Rosenbluth International. El concepto de servicio de RI ha contribuido con el exito de RI en la industria de viajes en los Estados Unidos y Canada, pero el exito en estos paises no implica que debe ser aceptado sin cuestionamientos en Me...Starting at €8.20
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Grupo Industrial Bimbo: Responding to Changing Times (A) (Spanish version)
Henry W. Lane; Mauricio Brehm Brechu; David AgerCase IVEY-9A98MS10StrategyEl director de recursos humanos del Grupo Industrial Bimbo, S.A., estaba involucrado en una iniciativa de reingenieria corporativa. En respuesta al cambiante ambiente de negocios en Mexico, los altos ejecutivos de la compania habian iniciado una revision de las operaciones en un intento por incrementar la competitividad y asegurar la supervivencia de la compania. Las conclusiones de los estudios iniciales de evaluacion y de algunas personas dedic...Starting at €8.20
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Cerámicas Alcor
Sagarra R.; Weber, Eric; Velilla, ManuelCase ASN-20Decision Analysis, StrategyEl caso presenta la situación de una empresa que se ve sometida a dos cambios en un periodo de menos de diez años. El nuevo gerente debe hacer frente a esta compleja situación. Consigue la entrada de nuevos fondos, contrata un nuevo equipo, realiza las modificaciones en una línea de planta para fabricar el nuevo producto y abre los canales de distribución para la comercialización. Ante los buenos resultados que va obteniendo, solicita un crédito...Starting at €8.20
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Sandalias Finas de Cuernavaca S.A.: Total Quality Management (A) (Spanish version)
Henry W. Lane; John Kamauff; David AgerCase IVEY-9A95CS18Leadership and People Management, StrategyEl presidente y dueño de una pequeña fabrica de zapatos se da cuenta que para que su compañía logre sobrevivir a largo plazo, las operaciones de manufactura necesitarían ser más eficientes. El descenso de las barreras tarifarias habían aumentado el nivel de competencia extranjera en el país, particularmente en la industria del calzado. Él había atendido recientemente a un seminario de Calidad Total (TQC) esponsoreado por una asociación de comerci...Starting at €8.20
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Estrategias eficaces para reducir costes
Fernández, Albert; Velilla, ManuelTechnical Note CN-220Accounting and ControlSe presentan aspectos clave para una adecuada gestión de los costes, así como y reflexiones sobre acciones a llevar a cabo para reducir eficazmente los costes en determinadas áreas, como la de gastos de viaje, impagados, compras y logística, alquileres, servicios profesionales, etc. Se incide en la idea que no es adecuado reducir los costes porque sí y hay que reflexionar cuáles aportan valor y cuáles no. También en el hecho de que se pueden redu...Starting at €8.20