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Los agujeros negros y otros cambios disruptivos: El desafío de decidir y ejecutar estrategias ganadoras en mercados inestables
Huete, Luis María; Escario, Carlos; García Arevalillo, JavierTechnical Note SMN-698StrategyEn este documento se explican varios fenómenos de cambio disruptivo en los mercados como el que hemos bautizado como "agujero negro", los modelos de negocio colaborativos y la tendencia al coste marginal cero en la producción de nuevos productos y servicios. Aunque sean cambios competitivos que se han dado en diversas ocasiones en el pasado, nuestra tesis sostiene que los contextos tecnológico y socioeconómico van a provocar que cada vez se produ...Starting at €8.20
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Vitamax Technologies
Guiu E.; Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1139Information Technologies, MarketingCon la variación de su entorno competitivo, la empresa Vitamax ve amenazada su saludable posición en el mercado. Se analizan distintos aspectos de la empresa Vitamax Technologies: el incremento en el precio inicial de sus acciones al salir a bolsa; la amenaza de desintermediación; la baja conversión que tienen de suscriptores a clientes activos; y en general, la evolución de su modelo de negocios (buscan disminuir ventas de intermediación pura e ...Starting at €8.20
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Los cinco primeros años del diario El Mundo
Huete, Luis MaríaCase P-888Service and Operations ManagementTras cinco años de crecimiento en difusión e influencia el diario El Mundo ha de decidir su estrategia de regionalización en las comunidades en donde su presencia es pequeña. Tambien ha de prepararse ante los posibles cambios en el sector.Starting at €8.20
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Reflexiones sobre la vida, el trabajo, la ambición y el mundo interior
Huete, Luis MaríaTechnical Note PN-515Leadership and People ManagementExposición de reflexiones personales compartidas con el objetivo de ayudar a quien lo lea a progresar como persona, a hacer un mejor trabajo y a lograr que su presencia haga mejor a los demás. Son 102 reflexiones, escritas con un estilo cercano e informal, agrupadas en 14 categorías.Starting at €8.20
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Nota sobre las herramientas de diagnóstico de Shainin para la mejora de la calidad a través del diseño (II)
Huete, Luis María; Tarradellas J. R.Technical Note PN-304Service and Operations ManagementEsta nota recoge los tres últimos pasos de una metodología de mejora de la calidad a través del diseño, contenida en la PN-303. El propósito de estas notas técnicas es proporcionar una metodología sencilla e intuitiva para realizar diseño de experimentos en procesos industriales, mejora de calidad en empresas de servicios, etc. La metodología se parece al proceso de investigación seguido por un detective.Starting at €8.20
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Lastminute.com (A)
Bertini, Marco; Nueno, José LuisCase M-1115Information Technologies, MarketingSe analizan distintos aspectos de la empresa Lastminute.com: el incremento en el precio inicial de sus acciones al salir a bolsa; la amenaza de desintermediación; la baja conversión que tienen de subscriptores a clientes activos; y en general la evolución de su modelo de negocios (buscan disminuir ventas de intermediación pura e incrementar la provisión de servicios de valor añadido).Starting at €8.20
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Nota sobre las herramientas de diagnóstico de Shainin para la mejora de la calidad a través del diseño (I)
Huete, Luis María; Tarradellas J. R.Technical Note PN-303Service and Operations ManagementProporciona una metodología sencilla e intuitiva para realizar diseño de experimentos en procesos industriales, mejora de calidad en empresas de servicios, etc. La metodología se parece al proceso de investigación seguido por un detective. En esta nota se recogen cuatro de los siete pasos. Una nota posterior incluye el resto. La nota técnica se basa en las ideas de Dorian Shainin, tal y como se exponen en el libro de Keki Bhote "World Class Quali...Starting at €8.20
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Caso HBR: Llegó el momento de hacer una campa a unificada
Bertini, Marco; Gourville, John T.Article HBS-R1106MMarketingAlegre, un grupo hotelera líder en Centroamérica y Sudamérica, está sufriendo bajo la economía en problemas, y su nueva propiedad, el buque insignia Palma Cay en Cozumel, está perjudicando a la mayoría. Beatriz Soto, gerente de Palma Cay, tiene un plan para aumentar las reservas, pero no tienen el dinero para llevarlo a cabo. En caso de que la sede corporativa otorgar sus fondos adicionales, a pesar de las operaciones tradicionalmente descentrali...Starting at €8.20
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Liderazgo, sociopatía y buen gobierno
Huete, Luis MaríaTechnical Note PN-514Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, Leadership and People ManagementMuchas de las habilidades asociadas a la sociopatía son apreciadas por las empresas y por aquellas instituciones políticas en las que se sobrevalora el corto plazo y las consideraciones financieras. Este refuerzo indirecto contribuye al descrédito empresarial y de la política en la sociedad, e introduce un factor de riesgo en dichas instituciones, ya que esa persona que consigue resultados brillantes a corto plazo sin muchos miramientos en los có...Starting at €8.20
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What's the Deal with LivingSocial
Norton, Michael I.; Wathieu, Luc; Sigman, Betsy Page; Bertini, MarcoCase HBS-512065-EMarketingTim O'Shaughnessy, the 29-year-old CEO of LivingSocial, is growing a revolutionary worldwide business of "daily deals"-in which retailers offer a heavily-discounted product or service available for purchase for brief (often 24-hour) windows. The case explores the complicated sharing of risks and rewards between LivingSocial, participating retailers, and customers, focusing on the return on investment in both the short- and longer-term for LivingS...Starting at €8.20