This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Engie Fires CEO: Was Performance the Only Issue - Teaching Note
Arpita Agnihotri; Saurabh BhattacharyaTeaching Note IVEY-8B20M142-EStrategyTeaching note for product 9B20M142.Starting at €0.00
-
Bajaj RE60: The Branding Challenge of Disruptive Innovation - Teaching Note
Srividya Raghavan; Saurabh BhattacharyaTeaching Note IVEY-8B16A014-EMarketingTeaching note for product no. 9B16A014.Starting at €0.00
-
OYO: Global Expansion
Arpita Agnihotri; Saurabh BhattacharyaCase IVEY-9B19M123-EEntrepreneurship, StrategyBetween 2016 and 2019, the India-based budget hotel start-up Oravel Stays Private Limited (OYO) expanded into nine countries, including the United Kingdom and the United States. However, OYO faced several crises in its home country: contracted hoteliers oStarting at €8.20
-
Amazon: Combatting Antitrust Litigations
Arpita Agnihotri; Saurabh BhattacharyaCase IVEY-9B20M219-EStrategyOn July 29, 2020, Jeff Bezos, the founder and chief executive officer of Amazon.com Inc. (Amazon), testified before a United States House Judiciary Subcommittee on Antitrust, Commercial, and Administrative Law that was investigating the company for engagiStarting at €8.20
-
Toys “R” Us: What Went Wrong
Arpita Agnihotri; Saurabh BhattacharyaCase IVEY-9B18M118-EStrategyIn early 2018, Toys “R” Us, an iconic toy retailer, filed for liquidation due to intense competition, heavy debt, poor store merchandise, and a non-user-friendly website. Some experts believed that if Toys “R” Us had filed for bankruptcy after the holiday season, its turnaround efforts would have been more successful. However, a toy maker and founder of MGA Entertainment made a bid to purchase Toys “R” Us, but his offer was denied on the grounds ...Starting at €8.20
-
Anecoop 2014-2018, Teaching note
Segura Alcaide, F.; Villafuerte Martín, A.Teaching Note IIST-MINT-130-E-EMarketingIn February 2014, the management at Anecoop (the largest horticultural cooperative in Spain and one of the world's largest operators in this sector) reflected on the company’s latest results, the best in its history. To what extent was this performance the result of the actions undertaken in recent years? What new challenges did the cooperative face, and what lines of work should be taken to address them? The present case study describes the orig...Starting at €0.00
-
Anecoop 2014-2018. Nota del Instructor
Segura Alcaide, F.; Villafuerte Martín, A.Teaching Note IIST-MINT-130MarketingEn febrero de 2014 la dirección de Anecoop (la mayor cooperativa hortofruticola española y uno de los grandes operadores mundiales del sector) reflexionaba sobre los recientes resultados obtenidos, los mejores en toda la historia de la entidad. ¿En qué medida estos resultados habían sido fruto de las acciones acometidas en los últimos años? ¿Cuáles eran los nuevos retos que se presentaban para la cooperativa en aquel momento y qué líneas de actua...Starting at €0.00
-
El jamón ibérico, ¿una cuestión de marca? D.O.P. Jamón de Huelva o Jabugo
García del Pueyo, Jose Luis; Segura Alcaide, F.Case IIST-MI-105Corporate Governance, StrategyLa Denominación de Origen Protegida "Jamón de Huelva" llega a un acuerdo para cambiar su nombre por el de "Jabugo", aspiración histórica pero que no se había logrado con anterioridad por falta de acuerdo entre las partes implicadas. Una vez alcanzado el consenso no reciben la autorización del Ministerio de Medio Ambiente Rural y Marino, aunque tienen la esperanza que la Administración finalmente acepte su propuesta que cuenta con el apoyo casi un...Starting at €8.20
-
El jamón ibérico, ¿una cuestión de marca? D.O.P. Jamón de Huelva o Jabugo - Nota del Instructor
García del Pueyo, Jose Luis; Segura Alcaide, F.Teaching Note IIST-MINT-105Corporate Governance, StrategyLa Denominación de Origen Protegida "Jamón de Huelva" llega a un acuerdo para cambiar su nombre por el de "Jabugo", aspiración histórica pero que no se había logrado con anterioridad por falta de acuerdo entre las partes implicadas. Una vez alcanzado el consenso no reciben la autorización del Ministerio de Medio Ambiente Rural y Marino, aunque tienen la esperanza que la Administración finalmente acepte su propuesta que cuenta con el apoyo casi un...Starting at €0.00