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Jose Rueda e Hijos S.A.S.: "What did happen to us dad? I know I have loved you and you have too”
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-FB-I 002-ECorporate GovernanceJose Alberto Rueda Pinzon (48 years old), Jose Rueda and Sons S.A.S."s CEO, on February 2010 was in his office after an unlucky Sunday in his parents" home, where he had a discussion with his father, Mr. Jose. Jose Alberto meditated while was playing (Spiderman) in his computer with his feet on the table. Actually, he didn"t care the other office people notice this attitude. In that moment, his sister Claudia walked into his office, who asked the...Starting at €8.20
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Jose Rueda e Hijos S.A.S.: "¿Qué nos pasó papá? Sé que te he amado y tú en el fondo a mí”
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-FB-I 002Corporate GovernanceJosé Alberto Rueda Pinzón (48 años), CEO de José Rueda and Sons S.A.S., estaba en su oficina en febrero de 2010 después de un desafortunado domingo en la casa de sus padres, donde tuvo una discusión con su padre, el Sr. José. José Alberto meditaba mientras jugaba (Spiderman) en su computadora con los pies sobre la mesa. En realidad, no le importaba que las otras personas de la oficina notaran esta actitud. En ese momento, su hermana Claudia entró...Starting at €8.20
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El Parque Nacional del Café
Barrera Duque, Ernesto; Peña, Lorena; Parra, JenniferCase INALDE-M-I-168MarketingColombia a mediados de los años 90, con el objetivo de potenciar el turismo nacional e internacional, así como una cultura del café. Describe brevemente su historia y los aspectos esenciales sobre la comercialización. Este caso plantea problemas relacionados con el plan de mercadeo del parque para el año 2006 (decisiones tácticas). De otro lado, plantea una situación especial frente al panorama competitivo especialmente frente a la posibilidad de...Starting at €8.20
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Perú 8mil
Pancorvo, Jorge.; Quiroga, GuillermoCase PAD-P-C-401Service and Operations ManagementUn grupo de amigos, aficionados al montañismo, deciden embarcarse en un desafío pionero: ser la primera expedición peruana en escalar una montaña nevada, de más de 8000 metros, en el Himalaya. Sin embargo, para acometer tan ambicioso reto se enfrentan a una diversidad de aspectos e interrogantes, muchos de ellos previsibles pero otros que van surgiendo durante el desarrollo del proyecto. Durante casi año y medio, desde la concepción de la idea h...Starting at €8.20
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Asociación Peruana de Avicultura (APA): el cambio de paradigma
Fontana, AlejandroCase PAD-DG-C-646Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityAl ser consciente del impacto en la calidad de la alimentación de la población, la asociación peruana de empresas avícolas cambia su estrategia de acción. Al enfocarse en diminuir su principal sobrecosto, descubre que esto no lo podrá alcanzar mientras no actúe coordinadamente con la oficina de la administración pública encargada del control sanitario. El trabajo gremial y esta cooperación con la administración pública permiten mejorar la product...Starting at €8.20
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Negociación en las alturas: Escalador de Macondo
Novoa, FabioCase INALDE-P-I-151StrategyEl caso relata la negociación entre dos grupos de escaladores que pretendían atacar la cumbre del Everest. Durante el ascenso a la cumbre dos escaladores de Macondo no encuentran tres botellas de oxígeno que son indespensables a esa altura. Al equipo de Malanga increíblemente le sobraban las tres botellas que los de Macondo necesitaban. Los Malangueños prestan las tres botellas con la esperanza de ser bien retribuidos abajo. Los Malangueños “abaj...Starting at €8.20
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Negociación en las alturas: Escalador de Malanga
Novoa, FabioCase INALDE-P-I-152StrategyEl caso relata la negociación entre dos grupos de escaladores que pretendían atacar la cumbre del Everest. Durante el ascenso a la cumbre dos escaladores de Macondo no encuentran tres botellas de oxígeno que son indespensables a esa altura. Al equipo de Malanga increíblemente le sobraban las tres botellas que los de Macondo necesitaban. Los Malangueños prestan las tres botellas con la esperanza de ser bien retribuidos abajo. Los Malangueños “abaj...Starting at €8.20
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Bembos Burger Grill
Campos, Carla; Pancorvo, JorgeCase PAD-P-C-377Service and Operations ManagementLos directivos de esta pujante cadena peruana, constituida en 1988, se encuentran ante varias disyuntivas de desarrollo que no sólo pueden afectar la calidad del servicio - atributo muy reconocido en el medio limeño - sino que ponen seriamente en juego el futuro de toda la organización. Decisiones de alcance local e internacional, teniendo como contendientes a los grandes McDonalds y Burger King. El caso abarca temas estratégicos y operativo...Starting at €8.20
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DeterPerú S.A. (A)
Bustamante, Luis; de la Puente, J. G.; Pancorvo J.Case PAD-P-C-336Service and Operations ManagementDeterPerú es una filial peruana de la multinacional Procter & Gamble que se dedica a la producción y comercialización de productos de consumo masivo. La inauguración de un gran almacén central que reemplazaría a sus hasta entonces dispersos almacenes, traerá consigo cambios sustanciales. Surgen preguntas e inquietudes sobre el esquema logístico vigente y las posibles áreas de mejoras enmarcadas dentro de la realidad y problemática del entor...Starting at €8.20
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Perú 8thousand
Pancorvo, Jorge; Quiroga, GuillermoCase PAD-P-C-401-E-EService and Operations ManagementA group of friends, keen on mountain climbing, decide to take on a pioneer challenge: to be the first peruvian expedition to climb a snow-covered mountain, more than 8,000 meters high, in the Himalayas. However, to carry out such an ambitious challenge they must confront various aspects and ask themselves several questions; many of them are foreseeable while others emerge during the project's development. For nearly a year and a half, from t...Starting at €8.20