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O Centro de Cirurgia Cardiotorçacica de Coimbra
Fonseca Pires, José; Mendes de Sousa, DanielCase AESE-FH-A-702-PPAccounting and ControlO caso apresenta o Centro de Cirurgia Cardio Torácica (CCT) dos Hospitais Universitários de Coimba (HUC). O Centro tem 60 camas hospitalares, quatro das quais para transplantes e um quadro de pessoal de 117 pessoas, das quais 70 enfermeiros. O CCT realizou, em 2004, 1634 operações cirúrgicas o que o coloca em primeiro lugar na Península Ibérica. Por exemplo, o seu interesse específico na substituição da válvula mitral com uma taxa de sucesso de 8...Starting at €8.20
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Aravind Eye Care System (Portuguese)
Janeiro Dias, A.; Viassa Monteiro, EugénioCase AESE-DG-A-503-PPAccounting and ControlEm 1976 o Médico-Cirurgião oftalmologista Dr. G. Venkataswami (Dr. V.) ao aposentar-se, aos 58 anos de idade, de Professor de Oftalmologia na Universidade de Madurai (Sul da Índia), criou uma pequena clínica com 11 camas, convidando a sua irmã e o marido (também médicos-cirurgiões oftalmologistas) a juntarem-se-lhe na nova aventura. A clínica teve sucesso e logo no ano seguinte instalou outra com 30 lugares, para pessoas pobres que não podiam pag...Starting at €8.20
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Empreendedorismo social - A relevância da continuidade da iniciativa
Viassa Monteiro, EugénioTechnical Note AESE-DGN-A-498-PPAccounting and ControlCom o objectivo de se trabalhar com realismo, vão-se expor duas experiências reais que permitem observar o que se fez para definir a resposta às necessidades observadas. Permitem entender o tipo de empreendimento organizativo desenvolvido e podem-se avaliar as possibilidades de que essas actuações possam ter continuidade por si mesmas e, sobretudo, capacidade de abertura para outros âmbitos, com força e liberdade. As duas situações seleccionads s...Starting at €8.20
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Biotecnol SA: Portugal exportador de biotecnología (Portuguese)
Lind, Andreas Gonçalves; Mira Delgado, Bernardo; Ramalho J.Case AESE-P-A-548-PPAccounting and ControlO exemplo da Biotecnol ilustra o sucesso de uma empresa nacional com dimensão europeia na área da biotecnologia, criada por um grupo de académicos, que aplicando as suas competências na área de gestão, demonstraram ser capazes de comercializar Investimento e Desenvolvimento (I&D). A sustentabilidade dos projectos de I&D exigem uma investigação do mercado potencial dos seus produtos e serviços, estabelecendo uma ligação efectiva com o mundo da ciê...Starting at €8.20
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Reforma activa: mais saúde, servindo
Viassa Monteiro, EugénioTechnical Note AESE-EN-A-1049-PPEntrepreneurshipEsta nota centra-se na necessidade de preparar a fase da vida após a reforma, pensando em possíveis ocupações, menos absorventes, para se manter física e intelectualmente ativo. O autor apresenta 10 ideias, muito práticas, citando exemplos reais, sempre que possível, para ajudar o leitor a encontrar o "seu" caminho de modo a criar valor social e pessoal, ao mesmo tempo que disfruta dessa fase da vida.Starting at €8.20
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Vêgê (A) - Reposicionamento de Marca na Indústria Alimentar - Teaching Note
Martins, Ramiro; Vilares Morgado, AndréTeaching Note AESE-M-A-876 TN-PPMarketingO caso analisa o posicionamento da marca na indústria de óleos e gorduras alimentares, a área de negócio da Sovena Consumer Goods, S.A., e os eventos ocorridos em Portugal em 2006. A personagem principal do caso, o gestor de marketing Luis Pereira Santos, confronta-se com a necessidade de tomar uma decisão acerca do reposicionamento de uma das marcas, o óleo VêGê. O caso ilustra os princípios do posicionamento do marketing e apresenta duas ferram...Starting at €0.00
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Vêgê (A) - Reposicionamento de Marca na Indústria Alimentar
Martins, Ramiro; Mendo, Susana; Vilares Morgado, AndréCase AESE-M-A-876-PPMarketingO caso analisa o posicionamento da marca na indústria de óleos e gorduras alimentares, a área de negócio da Sovena Consumer Goods, S.A., e os eventos ocorridos em Portugal em 2006. A personagem principal do caso, o gestor de marketing Luis Pereira Santos, confronta-se com a necessidade de tomar uma decisão acerca do reposicionamento de uma das marcas, o óleo VêGê. O caso ilustra os princípios do posicionamento do marketing e apresenta duas ferram...Starting at €8.20
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Vêgê (B) - Extracto de Estudo Qualitativo Realizado em Junho de 2006
Martins, Ramiro; Mendo, Susana; Vilares Morgado, AndréCase AESE-M-A-877-PPMarketingO caso analisa o posicionamento da marca na indústria de óleos e gorduras alimentares, a área de negócio da Sovena Consumer Goods, S.A., e os eventos ocorridos em Portugal em 2006. A personagem principal do caso, o gestor de marketing Luis Pereira Santos, confronta-se com a necessidade de tomar uma decisão acerca do reposicionamento de uma das marcas, o óleo VêGê. O caso ilustra os princípios do posicionamento do marketing e apresenta duas ferram...Starting at €5.74
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GALP Energia - Iberização do retalho
Dias Ferreira, ManuelCase AESE-M-A-508-PPAccounting and ControlEm Maio de 2002 a Galp encarava os maus resultados económicos da sua operação em Espanha, convicta da necessidade de continuar e expandir a sua actividade. A oportunidade de trocar com uma concorrente postos de Abastecimento em Portugal com postos em Espanha tem de ser decidida.Em Maio de 2002 a Galp encarava os maus resultados económicos da sua operação em Espanha, convicta da necessidade de continuar e expandir a sua actividade.Starting at €8.20
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O banco Grameen - O crédito como direito humano
Janeiro Dias, A.; Viassa Monteiro, EugénioCase AESE-DG-A-458-PPAccounting and ControlBreve descrição da criação do Banco, como resposta a uma urgente necessidade da população pobre que não conseguia forma de obter empréstimos para a aquisição de matéria prima a trabalhar, para depois vender. Os empréstimos que se conseguiam por via informal (fora dos bancos) eram a juros de usura, por parte de exploradores ricos que aproveitavam a carência financeira dos pobres. Expõe também toda a prática que o Grameen foi incorporando, nomeadam...Starting at €8.20