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El centro de servicios compartidos de Agilent Technologies en Barcelona - Nota del intructor
Rodríguez Porras, José MaríaTeaching Note DPOT-15Leadership and People ManagementEsta nota del instructor se refiere al caso DPO-17, en el que se trata el proceso de integración de empleados de treinta y dos nacionalidades diferentes en el centro de servicios compartidos de Agilent Technologies en Barcelona.Starting at €0.00
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Qué significa ser un buen jefe (A y B) - nota del instructor
Ramus, Tommaso; Vaccaro, AntoninoTeaching Note BET-15Desde su primer día como CEO de Deutsche Telekom (DT), René Obermann sabía que tenía que despedir o "externalizar", expresión más amable utilizada por algunos directivos al menos a 50.000 personas. De hecho, todos los indicadores relevantes reflejaban la necesidad de reducir la enorme cantidad de trabajadores de la compañía. Cuando Obermann fue nombrado CEO de DT en noviembre de 2006, el grupo de telecomunicaciones tenía unos 250.000 empleados ...Starting at €0.00
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Pinocchio SpA. - Nota del Instructor
Peñalva, FernandoTeaching Note CT-15Accounting and ControlNota de ayuda para el profesor en el uso en clase del caso C-725 Pinocchio SpA.Starting at €0.00
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Companyia Cervesera del Montseny - Nota del instructor
Palencia, Luis; Soler, EdiTeaching Note ASNT-15Se recoge la conversación que mantuvieron los autores del caso con los dos socios principales de la Companyia Cervesera del Montseny (CCM), en junio del 2018. Diez años después de su fundación, la empresa había conseguido crecer, pero con escasa rentabilidad y una enorme deuda, debido a las inversiones que habían llevado a cabo en los últimos años. Sin embargo, tenían la sensación de que habían llegado a un punto en el que ya no era posible crece...Starting at €0.00
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What Does It Mean Being a Decent Boss (A and B) - Teaching Note
Ramus, Tommaso; Vaccaro, AntoninoTeaching Note BET-15-ERené Obermann knew it since his first day as Deutsche Telekom's CEO: he had to fire - or "outsource" as some top managers used to say politely - at least 50,000 people. Indeed, all the relevant indicators highlighted the need to reduce the enormous amount of workers at the company. In November 2006, when Mr. Obermann was appointed DT's CEO, the telecommunication group had around 250,000 employees, of whom 150,000 were located in Germany. This num...Starting at €0.00
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Sin ciencia no hay futuro. Bayer y el el glifosato en Europa. Nota del instructor
González-Alemán Sánchez,H.Teaching Note IIST-DGITN-343Innovation and ChangeEl caso plantea la solicitud por parte de Bayer y otras empresas del sector agroquímico de la renovación de la autorización de uso del glifosato como sustancia activa de herbicidas. Lo que se planteaba como un mero trámite administrativo ante la Comisión Europea se convirtió en un tema de sensibilidad política, del que medioambientalistas y activistas hicieron bandera en Bruselas y todas las capitales. La autorización solo se concedió por 5 años ...Starting at €0.00
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Internacionalización de Telefónica España, S.A. - Nota del Instructor
Ricart, Joan Enric; García Pont, Carlos; Knief C.Teaching Note DGT-15Leadership and People Management, Strategy(See case DG-1136)Starting at €0.00
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Internacionalization of Telefónica España, S.A. - Teaching Note
Ricart, Joan Enric; García Pont, Carlos; Knief C.Teaching Note DGT-15-ELeadership and People Management, StrategyStarting at €0.00
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Pinocchio SpA. - Teaching Note
Peñalva, FernandoTeaching Note CT-15-EAccounting and ControlNote prepared as an aid to instructors in the classroom use of case C-725-E Pinocchio SpA.Starting at €0.00
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Provein: Decisiones en la Gestión de Stocks - Nota del Instructor
Garrido Martínez, EnriqueTeaching Note IIST-PINT-121Information Technologies, Service and Operations ManagementPROVEIN era una pequeña empresa sevillana que se dedicaba a la venta al detalle de piezas de recambio para vehículos industriales. En el momento del caso se encontraba en una situación complicada, debido a la bajada de la actividad económica y, por lo tanto, al incremento de la presión competitiva. Adicionalmente, los proveedores del sector (multinacionales) habían ido cerrando sus almacenes en España, para pasar a servir desde Centroeuropa y los...Starting at €0.00