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15 Rules for Negotiating a Job Offer
Malhotra, DeepakArticle HBS-R1404K-EThe author, a professor of negotiation at Harvard Business School, offers 15 specific pieces of advice for job candidates: (1) Don't underestimate the importance of likability. (2) Help prospective employers understand why you deserve what you're requesting. (3) Make it clear that they can get you. (4) Understand the person across the table from you. (5) Understand his or her constraints. (6) Be prepared for tough questions. (7) Focus on the ques...Starting at €8.20
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El 'shock' de la densidad digital en nuestro negocio: cómo afrontar una transformación que aún está por llegar
Sieber, SandraArticle HDBR-15Innovation and ChangeLa aceleración de la transformación digital se ha convertido en una prioridad para muchas organizaciones, pero aún no se ha explorado el recorrido total que puede tener esta digitalización para el futuro a largo plazo. El modelo que aquí se ofrece permite desarrollar un “mindset digital” esencial para reinventar los modelos de negocio y hacer convivir la empresa actual con la empresa del futuro.Starting at €8.20
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15 Rules for Negotiating a Job Offer (Spanish version)
Malhotra, DeepakArticle HBS-R1404KStrategy(1) Don't underestimate the importance of likability. (2) Help prospective employers understand why you deserve what you're requesting. (3) Make it clear that they can get you. (4) Understand the person across the table from you. (5) Understand his or her constraints. (6) Be prepared for tough questions. (7) Focus on the questioner's intent, not on the question. (8) Consider the whole deal. (9) Negotiate multiple issues simultaneously, not seria...Starting at €8.20
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Become a Better Manager in 15 Minutes a Day
Dowling, Daisy WademanArticle HBS-U0905D-ELeadership and People ManagementAre you feeling overwhelmed by the dual responsibilities of managing your direct reports and completing the work assigned to you as an individual? Here's a quick and practical way to be a terrific manager and coach without sacrificing your own productivitStarting at €8.20
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cómo Petrobras de volvi verde
Gabrielli, José SergioArticle HBS-R0903BLeadership and People ManagementEn los últimos ocho años energética brasileña Petrobras ha pasado de ser un delincuente medioambiental notoria en un líder mundial en sostenibilidad. En este artículo, el director general, un activista de izquierda sola vez que cree negocio debe conducir la mejora social, describe cómo la empresa se convirtió en sí alrededor. Cuando tomó las riendas Gabrielli, Petrobras estaba saliendo de un período tumultuoso. El monopolio estatal se había conve...Starting at €8.20
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La batalla por el talento femenino en los mercados emergentes
Hewlett, Sylvia Ann; Rashid, RipaArticle HBS-R1005HLeadership and People ManagementLas compañías multinacionales tienen puestas sus esperanzas para el crecimiento en los mercados emergentes, especialmente en los países BRIC -Brasil, Rusia, India y China, que en conjunto representan el 15% -20% de la economía global de hoy. Sin embargo, estas empresas se enfrentan a un obstáculo fundamental: una guerra feroz por el talento. A pesar de las enormes fuerzas de trabajo en el BRIC, el talento de primera categoría es difícil de encont...Starting at €8.20
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El trabajo en equipo empieza en la alta dirección
Raes, AnneloesArticle ART-2499Leadership and People Management, StrategyLa soledad del líder es algo que se da por sentado. Pero no tiene por qué ser así. De hecho, los equipos directivos que superan su aislamiento y exhiben una gran cohesión provocan en la organización una reacción en cadena que aumenta la energía productiva y la satisfacción laboral, además de reducir la rotación. La autora, que ha estudiado largamente este fenómeno, explica una serie de competencias que no solo contribuyen a un mejor funcionamient...Starting at €8.20
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Tal vez sea más barato fabricar en casa
de Treville, Suzanne; Trigeorgis, LenosArticle HBS-R1010FService and Operations Managementherramientas financieras convencionales pueden conducir a errores suministrar cadena. La mayoría de los gerentes utilizan el modelo de flujo de caja descontado (DCF) para ayudarles a tomar decisiones como dónde ubicar una nueva planta de fabricación o si desea utilizar un proveedor nacional o extranjero. Pero DCF generalmente subestima la flexibilidad, y como resultado, las empresas pueden terminar con las cadenas de suministro que son de bajo co...Starting at €8.20
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Crisis en la cumbre
Parsons, George D.; Pascale, Richard TannerArticle HBS-R0703ELeadership and People ManagementEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. Una aflicción no reconocido es sorprendente ciertos artistas dotados en la parte superior de su juego. Su causa, paradójicamente, es el éxito en sí. Estas estrellas, que prosperan en la conquista de nuevos retos, pueden perder s...Starting at €8.20
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Siete formas de fracasar en grande
Carroll, Paul B.; Mui, ChunkaArticle HBS-R0809FStrategyEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. Lo que hace que las empresas que fracasan espectacularmente? Un estudio reciente de 750 de los mayores desastres de negocios de Estados Unidos de los últimos 25 años revela que siete estrategias populares, pero son riesgosas a m...Starting at €8.20