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Eye Care (E): A Second Assesment
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCaso DPO-205-ELiderazgo y Dirección de personasIn February, as usual, Alejandro had his 2009 Global Perfomance and Development meeting with his superior, Tiago de Vasconcelos. His results had been very good: sales growth was 12.5%, reaching 100.3% of budgeted sales, above 98.1% of the business unit. In the new refractive line he had achieved 98%, compared to the average of 87%. Alejandro declared that communication had improved significantly, but even so he was nervous about his meetings with...Desde 5,74 €
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Eye Care (E): Una segunda evaluación
Cebrecos, Enrique; Stein, GuidoCaso DPO-205Liderazgo y Dirección de personasEn Febrero, como era habitual, Alejandro tuvo la reunión de "2009 Global Perfomance and Development" con su superior Tiago de Vasconcelos. Los resultados habían sido muy buenos: un crecimiento de las ventas del 12,5%, alcanzando el 100,3% del presupuesto por encima del 98,1% de la Unidad de Negocio. En la nueva línea de refractiva obtuvo el 98% frente al 87% de media. Alejandro afirmó que la comunicación había mejorado de forma sensible; sin emb...Desde 5,74 €
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Eye Care (A, B, C, D y E) - Nota del instructor
Stein, GuidoNota del Instructor DPOT-47Liderazgo y Dirección de personas, MarketingAlejandro Lanzagorta es un business manager de la multinacional de productos oftálmicos Eye Care. Lleva catorce años en la compañía y destaca por sus resultados (ha recibido varios premios) y entrega. Aspira a ser el director de su unidad de negocio y los últimos que han ocupado ese puesto han corroborado sus expectativas. Por ello, cuando en el 2006 quedó vacante el puesto, pensó que sería su oportunidad, pero fue ocupada por un veterano direct...Desde 0,00 €
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Dirección por Competencias: Aspectos teóricos y prácticos en su diseño e implantación
Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoNota técnica DPON-66Liderazgo y Dirección de personasLa nota describe los aspectos prácticos de la dirección por competencias (DpC), tanto en su diseño como en su administración. Analiza las modalidades posibles de los dos componentes de la DpC: a) el proceso (con sus impresos y el circuito de la información), y b) la relación de" coaching" entre "coach" (evaluador) y "coachee" (evaluado). Enmarca la DpC como instrumento integrador de la política de recursos humanos para dar valor a la compañía des...Desde 8,20 €
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BBVA: una estrategia de comunicación diferente
Plaza, Salvador; Villoch, Ignacio; Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoCaso M-1272Conocimiento y comunicación, Iniciativa emprendedoraEl departamento de comunicación del BBVA, comandado por Gregorio Panadero, decide apostar por el branded content como forma de expandir la imagen de la compañía. Iniciativas como dar nombre a competiciones deportivas (la Liga), patrocinio de competiciones deportivas de talla mundial (la NBA), la producción de una webserie o de una película resultarán ejemplos de lo que se ha hecho hasta ahora. Gregorio Panadero estaba contento con el desarrollo d...Desde 8,20 €
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BBVA: A Different Communication Strategy
Plaza, Salvador; Villoch, Ignacio; Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoCaso M-1272-EConocimiento y comunicación, Iniciativa emprendedoraBBVA's communications department, led by Gregorio Panadero, decided to get involved with branded content as a way of spreading the company's image. Initiatives including lending its name to sports competitions (The League), sponsorship of world-class sports competitions (the NBA), and production of a web series and movie serve as examples to date. Gregorio Panadero was pleased with the development of this new way of communicating. However, at the...Desde 8,20 €
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AeroTech Service Group, Inc. (Spanish Version)
Upton, David M.; McAfee, AndrewCaso HBS-615S17Servicios y operacionesService Group AeroTech utiliza protocolos de Internet y otras tecnologías de computación avanzada para interconectar el IS redes de McDonnell-Douglas aeroespacial con muchos de sus clientes, proveedores y otros socios. El caso analiza las opciones de productos y explora de Aerotech para el crecimiento de la empresa.Desde 8,20 €
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Vandelay Industries, Inc. (Spanish version)
Upton, David M.; McAfee, AndrewCaso HBS-606S27Servicios y operacionesconsultor de un ICS considera cuestiones en el inicio de una implementación a gran escala de software de SAP para un gran cliente. El software de planificación de recursos empresariales (ERP) integrará los procesos empresariales fragmentados, y así debe ser apoyado por toda la organización del cliente.Desde 8,20 €
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Negotiating Across Cultures
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoNota técnica NEGN-3-ELiderazgo y Dirección de personasThis technical note talks about the nuances of negotiating in a multicultural setting. The note describes the reasons for cultural differences in negotiations. It draws heavily on Jeanne M. Brett's seminal work Negotiating Globally, which in turn draws on research done mainly in cultural psychology.Desde 8,20 €
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Negotiating Across Cultures (Portuguese Version, Brazil)
Mehta, Kandarp; Stein, GuidoNota técnica NEGN-3-PBLiderazgo y Dirección de personasThis technical note talks about the nuances of negotiating in a multicultural setting. The note describes the reasons for cultural differences in negotiations. It draws heavily on Jeanne M. Brett's seminal work Negotiating Globally, which in turn draws on research done mainly in cultural psychology.Desde 8,20 €