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La era de la innovación <i>made in</i> Asia
De Meyer, ArnoudArticle ART-2009Innovation and Change¿De dónde saldrá la próxima innovación de producto o proceso? El mundo de los negocios empieza a tenerlo claro: de Asia. El autor, que desde hace muchos años entrevista a observadores privilegiados de la región, expone cuatro tendencias de la innovación marcadas por las crecientes capacidades de China, India y las economías emergentes del sudeste asiático. Las fuentes de innovación están mucho más dispersas, el lead user (usuario avanzado)...Starting at €8.20
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Luces, cámara, ¡colaboración!
IESE InsightArticle ART-2155Innovation and ChangeAunque Hollywood se lleva la fama, India produce casi el doble de películas y atrae a más espectadores. Sus grandes éxitos de taquilla son fruto de la colaboración de amplios equipos creativos. Para el actor indio Rahul Ravindran, trabajar en estos equipos exige don de gentes, capacidad para adaptarse al director y, en su caso, claro, aprenderse bien las coreografías.Starting at €8.20
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Lecciones de un secuestro
IESE InsightArticle ART-2275Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementEl arquitecto mexicano Bosco Gutiérrez fue secuestrado el 29 de agosto de 1990. Sus fuertes convicciones y resiliencia le permitieron afrontar la incertidumbre y escapar 257 días después.Starting at €8.20
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Samsung: ¿hasta dónde arriesgar en innovación?
IESE InsightArticle ART-2597Innovation and Change, Leadership and People ManagementHace unos años Samsung decidió cambiar de estrategia y dejar de seguir a la competencia. Pero es más fácil decidirlo que hacerlo, como comprobó su equipo europeo de innovación en el desarrollo de tres nuevos productos. Henrik Werdelin, socio director de Prehype, Michael Boneham, director de Boneham Consulting y expresidente de Ford India, e Ignacio Aso, del área de desarrollo de negocio en Unify, aportan su punto de vista.Starting at €8.20
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Africam Safari: la pasión por la naturaleza y la vida salvaje
Pérez Pineda, Felipe; Sánchez Bazan, Gabriela; Rodriguez Regordosa, Herberto; Centro de Investigaciones; IESDE Business SchoolCase INCAE-12389Corporate GovernanceEl caso es sobre un parque de conservación y vida silvestre ubicado en el Estado de Puebla en México fundado por el Capitán Camacho - personaje de vida ejemplar - y dirigido por su hija Amy, la cual debe de tomar una decisión trascendental para la empresa la cual es la apertura de un segundo parque. Este material permite analizar los parámetros y variables a considerar para tomar la decisión, evaluar los riesgos asociados con la inversión, las va...Starting at €8.20
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Multivisión, diseñando un nuevo modelo de negocio
Romero J.; Sánchez, J.Case IPADE-C 09 C 01Service and Operations ManagementMultivisión, empresa de venta de señal de televisión restringida en México debe decidir si es conveniente lanzar un nuevo producto enfocado a los sectores socioeconómicos C y D, mismos que habían sido ignorados por los otros competidores del sector. Para esto, el Director de Finanzas debe preparar un presupuesto para los siguientes 6 años, de tal forma que puedan evaluar si el negocio es viable, factible y rentable. El objetivo del caso es permit...Starting at €8.20
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El enemigo está dentro
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 14 C 06Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityAntonio acepta la direccción general de una empresa que está por arrancar y pronto entra en conflicto con Gerard (Presidente del Consejo y principal accionista). El caso permite reflexionar sobre el papel de la esfera emocional en las relaciones entre peStarting at €8.20
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Dos mundos
Armenta Pico, AlejandroCase IPADE-CIFE 18 C 03Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityMaría, de acuerdo con su esposo Carlos, decide interrumpir su actividad profesional para dedicarse al cuidado de sus hijos y apoyar la carrera de su marido. Años después, Carlos fallece y María se ve obligada a volver al trabajo. Al poco tiempo, alcanza lStarting at €8.20
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Gobernar la institución es asunto de personas
Taracena Figueroa, EnriqueCase IPADE-DG 02 N 01Corporate GovernanceEstudia el modo como las acciones del Director General o Presidente de la Empresa inciden en la implantación de la estrategia de negocios. Explora las conexiones causales entre lo que la Persona de Vértice hace o deja de hacer, la marcha de la empresa y sus resultados. Ilustra esquemáticamente los aspectos sobre los cuales se puede diagnosticar la eficacia directiva.Starting at €8.20
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Culinary Art School, Tijuana, BC
Ruiz González, Carlos; Chalita Kaim, EsmeraldaCase IPADE-DG 13 C 08Service and Operations ManagementEl caso narra la historia de la "Culinary Art School" una escuela muy particular (muy innovadora) de artes culinarias en Tijuana (en la frontera de México con California). Esta escuela, una de las más prestigiadas del país, tiene un enfoque muy innovador en su formación de cocineros. Este material puede usarse como un caso de modelo de negocio y también como un caso de entrepreneurship, donde el protagonista aprovecha muy bien las oportunidades d...Starting at €8.20