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Bodegas PRADOREY: las claves del futuro de una empresa familiar en el sector vitivinícola
Elvira, Marta; Proaño Vicente, Ángel; Sastre Boquet, IsaacCase SM-1708Leadership and People Management, StrategyEn el 2022, tras unos duros años de reconversión, Bodegas PRADOREY mira hacia el futuro. Fundada en 1989, esta empresa familiar se había convertido en una importante bodega de la denominación de origen protegida (DOP) Ribera del Duero. Sin embargo, el camino no había sido nada fácil. PRADOREY había pasado por momentos muy difíciles en la década del 2010, que podrían fácilmente haber acabado con la compañía. Gracias al esfuerzo de un nuevo equipo ...Starting at €8.20
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Bodegas PRADOREY: las claves del futuro de una empresa familiar en el sector vitivinícola - Nota del instructor
Elvira, Marta; Proaño Vicente, Ángel; Sastre Boquet, IsaacTeaching Note SMT-142Leadership and People Management, StrategyEn el 2022, tras unos duros años de reconversión, Bodegas PRADOREY mira hacia el futuro. Fundada en 1989, esta empresa familiar se había convertido en una importante bodega de la denominación de origen protegida (DOP) Ribera del Duero. Sin embargo, el camino no había sido nada fácil. PRADOREY había pasado por momentos muy difíciles en la década del 2010, que podrían fácilmente haber acabado con la compañía. Gracias al esfuerzo de un nuevo equipo ...Starting at €0.00
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El DIA de mañana: ¿nueva propiedad para reflotar el negocio?
Calleja, Luis Manuel; Elvira, Marta; Proaño Vicente, Ángel; Sastre Boquet, IsaacCase SM-1712Corporate Governance, StrategyEn el 2019, transcurridos siete años desde su salida a bolsa, DIA, la tercera cadena de supermercados más grande de España en ventas, estaba atravesando la crisis más importante de su historia. Ese año había evitado por muy poco la situación de quiebra técnica, gracias a la intervención de LetterOne, el fondo de inversión del magnate ruso Mikhail Fridman que, tras una larga, compleja y polémica toma de control, se había convertido en el máximo ac...Starting at €8.20
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El DIA de mañana: ¿nueva propiedad para reflotar el negocio? - Nota del instructor
Proaño Vicente, Ángel; Elvira, Marta; Calleja, Luis ManuelTeaching Note SMT-143Corporate Governance, StrategyEn el 2019, transcurridos siete años desde su salida a bolsa, DIA, la tercera cadena de supermercados más grande de España en ventas, estaba atravesando la crisis más importante de su historia. Ese año había evitado por muy poco la situación de quiebra técnica, gracias a la intervención de LetterOne, el fondo de inversión del magnate ruso Mikhail Fridman que, tras una larga, compleja y polémica toma de control, se había convertido en el máximo ac...Starting at €0.00