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El ciclo de vida del proyecto: definición
Ribera, JaumeTechnical Note PN-460Service and Operations ManagementUna de las maneras de estudiar cómo se dirigen los proyectos es repasar las distintas fases que conforman el ciclo de vida del proyecto. En esta nota, exploramos una de las primeras fases, la definición del proyecto. Una definición adecuada de un proyecto es necesaria para que todas las personas implicadas en el mismo puedan tener una comprensión compartida de sus características esenciales. Incluye los objetivos del proyecto, su alcance, stakeh...Starting at €8.20
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Una breve introducción a los museos
Marco, Elvira; Herrero, Quionia; Munoz-Seca, Beatriz; Riverola, JosepTechnical Note PN-445Knowledge and Communication, Service and Operations ManagementHistóricamente, los museos europeos se desarrollaron a partir de las elites sociales, muchos tienen su origen en colecciones reales, y no se permitía la visita del público. A partir del siglo XIX comenzaron a abrir sus puertas a los visitantes y se concibieron como un instrumento para educar a las clases populares. Los museos han evolucionado en el último tercio del siglo XX de estar orientados a la conservación y almacenamiento de piezas durant...Starting at €8.20
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El ciclo de vida del proyecto: seguimiento
Ribera, JaumeTechnical Note PN-463Service and Operations ManagementUna de las maneras de estudiar cómo se dirigen los proyectos es repasar las distintas fases que conforman el ciclo de vida del proyecto. La fase de ejecución y seguimiento constituye el corazón mismo del ciclo de vida del proyecto. La finalidad de las fases de selección, definición y planificación es llegar a la fase de ejecución del proyecto. Es en esta fase que cobra vida todo lo que hemos hecho en las fases anteriores y necesitamos disponer de...Starting at €8.20
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Una visión general del diseño de servicios en las artes escénicas
Munoz-Seca, Beatriz; Rodriguez, MartaTechnical Note PN-479Service and Operations ManagementEsta nota técnica pretende esbozar una visión general de los estudios existentes sobre el diseño de servicios en las artes escénicas, centrados fundamentalmente en el mundo del teatro, y comentar también algunos casos prácticos con el objetivo de determinar qué aspectos deben estudiarse en más profundidad en futuras investigaciones.Starting at €8.20
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Un modelo para configurar las Operaciones en empresas de servicios
Munoz-Seca, BeatrizTechnical Note PN-495Service and Operations ManagementEsta nota presenta el modelo SPDM (Service Problem Driven Management) para la configuración global de las Operaciones de empresas de servicio. El SPDM es un enfoque integrador que ayuda al directivo a clasificar y ordenar las actuaciones necesarias para poder obtener unas Operaciones que trasladen fehacientemente la estrategia de la compañía. El SPDM cuenta como elemento diferencial con el uso del conocimiento y lo integra en el esquema completo ...Starting at €8.20
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Operational Innovation: Source of Competitive Advantage
Moscoso, PhilipTechnical Note PN-438-EService and Operations ManagementOperational innovation - not merely continuous improvement - entails the creation of completely new forms of operation, including order management, production and customer service. These innovations, which effect radical improvement in operations, help us put our competitors against the ropes.Starting at €8.20
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Inventory Management - Safety Stock
Grasas, Alex; Ribera, JaumeTechnical Note PN-428-EService and Operations ManagementThis note presents the concept of safety stock as a way of protecting the company against uncertainty in stock behavior. It contains a number of examples and a spreadsheet that calculates the size of the safety stock, taking into account the parameters that affect it. It continues with a discussion of advanced aspects related with safety stocks.Starting at €8.20
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Input/Output Curves
Grasas, Alex; Ribera, JaumeTechnical Note PN-424-EService and Operations ManagementThis note presents the input/output curves, how to plot them and their meaning. The input/output curves represent the inputs and outputs of the flowchart of any process. They can be used to study different parameters of the process, such as lead times, the average number of elements in the system, etc. These concepts are discussed using an example.Starting at €8.20
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Compras y externalización
Moscoso, Philip; Lago, AlejandroTechnical Note PN-499Service and Operations Management, StrategyToda empresa, en algun momento, se enfrenta a una pregunta fundamental: que recursos deben ser propios y que actividades de la cadena de valor quiere realizar internamente. En resumen, se enfrenta a la conocida disyuntiva de si "hacer o comprar" (make or buy). Esta nota presentas al directivo, de forma somera, las claves y oportunidades de la externalizacion y las compras, para ayudar asi a convertir estas actividades en fuentes de ventaja compet...Starting at €8.20
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Las variables de acción
Munoz-Seca, Beatriz; Riverola, JosepTechnical Note PN-411Service and Operations ManagementLa nota técnica analiza las seis variables de acción de un sistema de operaciones: procesos, capacidad, flujos, recursos humanos, sistema de información y sistema de resolución de conflictos.Starting at €8.20