This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Rita Rodier: un éxito de ventas (B)
Lara Arias, Luis; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-305Decision Analysis, Leadership and People Management, MarketingEste caso trata el dilema de una "perfecta vendedora" y su ascenso en la organización. Se refleja cómo la protagonista, Rita Rodier, tiene muchas competencias para la venta pero escasas para la gestión de equipos. Por otra parte, su cercanía con la dirección de la empresa, mediante vínculos informales, hace todavía más difícil su encaje como directiva.Starting at €5.74
-
Rita Rodier: un éxito de ventas (C)
Lara Arias, Luis; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-306Decision Analysis, Leadership and People Management, MarketingEste caso trata el dilema de una "perfecta vendedora" y su ascenso en la organización. Se refleja cómo la protagonista, Rita Rodier, tiene muchas competencias para la venta pero escasas para la gestión de equipos. Por otra parte, su cercanía con la dirección de la empresa, mediante vínculos informales, hace todavía más difícil su encaje como directiva.Starting at €5.74
-
Deepwater Horizon: Spilling oil, money and trust
Vaccaro, Antonino; Machado, AnaCase BE-174-EBusiness Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, StrategyOn April 20, 2010, Deepwater Horizon¿a floating, semi-submersible, dynamically-positioned drilling unit¿exploded after a massive natural gas gusher from a natural reservoir located more than 13,000 feet under the sea floor. The explosion killed 11 people working on the platform and injured 17 others. After the explosion, an estimated 4.9 million barrels of oil spilled into the Gulf of Mexico over a period of 87 days, causing unprecedented damage ...Starting at €8.20
-
Ayuntamiento de Madrid: Recuperación financiera (2012/2014) (A)
Pin Arboledas, José Ramón; Yera, TrinidadCase DPO-339Decision Analysis, Finance, Leadership and People ManagementEn 2012, el Ayuntamiento de Madrid necesitaba sanear sus finanzas. Concepción Dancausa, delegada de Hacienda, cumpliendo el mandato de la alcaldesa, Ana Botella, prepara, junto con su equipo, un plan de ajuste para lograrlo. En el caso B se describe la aprobación del plan de ajuste por parte del Pleno Municipal y el Ministerio de Hacienda y de Administraciones Públicas; y en el C, los resultados dos años después.Starting at €8.20
-
Bisutería Elegante, S.A. (BiElSA) (C)
Pin Arboledas, José RamónCase DPO-272Decision AnalysisEl caso BiElSA tiene como objetivo analizar los procesos de cambio reactivo. Trata de una empresa sumergida en la crisis económica derivada de las hipotecas subprime, con ramificaciones específicas en España, que han hecho que se reduzca el consumo. BiElSA, dedicada a la bisutería de gama alta, tiene un brillante historial. Pero, durante los tres últimos años, dicha reducción y el cambio de modelo de negocio de la competencia y de los gustos del ...Starting at €5.74
-
Bisutería Elegante, S.A. (BiElSA) (A)
Pin Arboledas, José RamónCase DPO-270Decision Analysis, StrategyEl caso BiElSA tiene como objetivo analizar los procesos de cambio reactivo. Trata de una empresa sumergida en la crisis económica derivada de las hipotecas subprime, con ramificaciones específicas en España, que han hecho que se reduzca el consumo. BiElSA, dedicada a la bisutería de gama alta, tiene un brillante historial. Pero, durante los tres últimos años, dicha reducción y el cambio de modelo de negocio de la competencia y de los gustos del ...Starting at €8.20
-
Deepwater Horizon: Vertido de crudo, dinero y confianza
Vaccaro, Antonino; Machado, AnaCase BE-174Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Decision Analysis, StrategyStarting at €8.20
-
La expropiación de Repsol - YPF: "una resurrección con sabor a epopeya": El punto de vista argentino
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-261Decision Analysis, Economics, StrategyEl 17 de abril de 2012, el Gobierno argentino decide expropiar la mayor compañía de Argentina. La presidenta del país, Cristina Fernández de Kirchner, invitó a la Casa Rosada a gobernadores y empresarios afines para anunciar que el Estado declaraba de utilidad pública y sujeto a la expropiación el 51% de las acciones pertenecientes a Repsol-YPF. La disputa por la indemnización no tendrá una salida diplomática, a pesar de los fuertes lazos cultura...Starting at €8.20
-
BiElSA - Nota del instructor
Pin Arboledas, José RamónTeaching Note DPOT-59Decision AnalysisEl caso BiElSA tiene como objetivo analizar los procesos de cambio reactivo. Trata de una empresa sumergida en la crisis económica derivada de las hipotecas subprime, con ramificaciones específicas en España, que han hecho que se reduzca el consumo. BiElSA, dedicada a la bisutería de gama alta, tiene un brillante historial. Pero, durante los tres últimos años, dicha reducción y el cambio de modelo de negocio de la competencia y de los gustos del ...Starting at €0.00
-
Repsol - YPF: An "Illegal" Expropriation: The Spanish Point of View
Costamagna, Rodrigo; Rodríguez Fernández-Hidalgo, Enriqu; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-260-EDecision Analysis, Economics, StrategyOn April 17, 2012, the Argentinian government decided to expropriate the largest company in Argentina. The country's president, Cristina Fernández de Kirchner, invited like-minded governors and business leaders to the Casa Rosada, where she announced that the state was declaring 51% of the shares belonging to Repsol-YPF as the public's property and subject to expropriation. The dispute over compensation will not have a diplomatic solution, despit...Starting at €8.20