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Search results
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Indona, S.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Regueras E.; Ricart, Joan Enric; Ruiz, AntonioCase DG-1159StrategyEl sector del automóvil está pasando por intensos cambios: dificultades en el conocimiento en la Unión Europea; necesidades de reducción de costes y aumento de la fiabilidad; globalización, etc. La empresa, líder europea en tapacubos con un 26% del mercado, se enfrentó con la necesidad de implantar una estrategia de globalización, incrementar el servicio de diseño e industrialización al fabricante, y dar énfasis en el desarrollo de una nueva unid...Starting at €8.20
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Estrategia de negocio
Franquesa, J.; Ricart, Joan EnricTechnical Note DGN-442StrategyEsta nota describe los principales elementos que deben tomarse en cuenta para la formulación de estrategias de negocio, y detalla sus principales instrumentos de análisis. Se incluyen, además, algunas consideraciones finales sobre el proceso de formulación de la estrategia. Pretende servir de hilo conductor para el estudio de este tema, introduciendo al lector a otras notas técnicas del IESE, sobre aspectos específicos del proceso de formulación,...Starting at €8.20
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Pigsa (B)
García, David; Segarra, José Antonio; Fernández, AlbertCase M-1243Knowledge and CommunicationEl caso (B) plantea la reunión que en la sede central de Pigsa tienen, por un lado, los representantes de la sociedad y, por el otro, los Bancos y Entidades Financieras que conforman la lista de acreedores de Pigsa. La reunión tiene por objetivo sentar las bases de la firma de un Convenio o en su defecto adaptar la decisión de liquidar los activos de la compañía.Starting at €5.74
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Prices
Villanueva, Julian; Segarra, José Antonio; Ferrer, IciarTechnical Note MN-385-EAccounting and Control, MarketingDeveloping a pricing policy is particularly complex. While a company can choose from different pricing strategies, it should always be aware that a price is the expression of a value. This value depends on various factors, including the perceived quality of a product and brand reputation. A company must also consider its cost structure, since pricing below cost would lead to financial losses. Furthermore, it must study the behavior of its competi...Starting at €8.20
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El concurso de acreedores tras la reforma del 2011
Carillo, Jordi; Segarra, José AntonioTechnical Note JN-24Corporate Governance, FinanceLa ley Concursal 22/2003, que inició su vigencia en septiembre de 2004, se redactó en un entorno económico de economía en expansión. La gravísima crisis financiera de 2007, posteriormente traspasada al ámbito económico y empresarial, vino a modificar sustancialmente las condiciones en las que se había aprobado esa nueva legislación. Ello provocó la promulgación del Real Decreto-ley 3/2009, de 27 de marzo, de medidas urgentes en materia tributaria...Starting at €8.20
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Crisis de empresa: el proceso de liquidación dentro del concurso de acreedores
Castiella, Miguel; Trenchs, Miguel; Segarra, José AntonioTechnical Note JN-36Corporate Governance, FinanceLa Ley Concursal da a las empresas inmersas en una crisis financiera aguda y con una situación de pérdida absoluta e irrecuperable de su competitividad la posibilidad de entrar en un proceso de liquidación ordenado. La nota describe la parte de responsabilidad de los administradores en la declaración de liquidación y el procedimiento a seguir, adentrándose en las alternativas de liquidación de los activos de forma individualizada y la venta de la...Starting at €8.20
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Gestión del crédito a clientes: perspectiva de negocio y jurídica
Segarra, José Antonio; Sbert, HéctorTechnical Note JN-31Finance, Service and Operations ManagementEl decalaje o desajuste entre las operaciones ordinarias de negocio y su ciclo financiero da lugar a la aparición de circulantes. Los circulantes suponen siempre la afloración de costes financieros explícitos o de oportunidad y riesgos de que esas operaciones de negocio no acaben en su destino final, que no es otro que la caja. La nota aborda la gestión de los riesgos de crédito a clientes desde la perspectiva de negocio, aportando políticas prev...Starting at €8.20
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Castañer, S.A.
Gallo, Miguel Ángel; Nueno, José Luis; Segarra, José AntonioCase M-677MarketingDespués de quince años de presencia en mercados exteriores, los propietarios de Castañer -empresa dedicada a la fabricación y comercialización de alpargatas- se plantean los posibles caminos futuros a seguir. La apertura de delegaciones propias en Italia y Estados Unidos, la incorporación de nuevas líneas de calzado y la creación de una cadena de tiendas al detall son algunas de las alternativas a explorar.Starting at €8.20
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Fremap
Andreu i Civit, Rafael; Ricart, Joan EnricCase DG-1127StrategyEl caso presenta a una mutua de accidentes laborales, donde el director general logra cambiar la organización para conseguir una mayor motivación y un desarrollo personal y profesional de los empleados. La idea principal era dotarles de una mayor capacidad de decisión, como consecuencia del mayor grado de responsabilidad que se les daba. De una situación de burocracia y excesiva especialización por parte de los empleados, se pasa a una situación ...Starting at €8.20
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La Fageda: A Crazy Initiative (B): Challenges of Growth and Governance in 2014
Segarra, José AntonioCase M-1325-ECorporate Governance, StrategyCase (B) details the important legal changes made to the initiative. Cristóbal Colón, chairman of La Fageda, reflects on the reinforcement of the organization and the corporate governance to ensure the continuity of the project and its depersonalization.Starting at €5.74